主講老師: | 杜斌 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 通過一到兩天深入淺出的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握演說與表達的底層邏輯,助力企業(yè)家在招商會、訂貨會、招投標(biāo)會、品牌發(fā)布會、行業(yè)論壇、公司會議等不同的場合盡顯商業(yè)領(lǐng)袖的魅力! | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-21 10:28 |
【課程背景】
《中國企業(yè)家生存報告》藍(lán)皮書中指出,當(dāng)前影響中國總裁生活品質(zhì)和事業(yè)提升有兩大關(guān)鍵問題:一是過度疲勞導(dǎo)致眾多企業(yè)家英年早逝,二是不會在公眾場合表達致使企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸和個人形象受損。同時,越來越多的企業(yè)家意識到了表達能力的重要性:參加招商會、訂貨會、招投標(biāo)會、品牌發(fā)布會、行業(yè)論壇、布置工作、激勵員工,全都繞不開“表達能力”這一核心競爭力。然而,很多演講類的課程和書籍講授的大多是一些“正確的廢話”,諸如“邏輯嚴(yán)密、幽默風(fēng)趣”之類的大道理誰都明白,可是一到了需要當(dāng)眾表達的場合依然不知從哪下手!《商業(yè)領(lǐng)袖表達力》的主講人杜斌博士具有十多年的央媒節(jié)目主持經(jīng)歷和口語表達教學(xué)經(jīng)驗,可以用通俗易懂的語言將口語表達的底層邏輯講明白講透徹,讓企業(yè)家在招商會、訂貨會、招投標(biāo)會、品牌發(fā)布會、行業(yè)論壇、公司會議等不同的場合盡顯商業(yè)領(lǐng)袖的魅力!
【課程收益】
通過一到兩天深入淺出的學(xué)習(xí),讓學(xué)員掌握演說與表達的底層邏輯,助力企業(yè)家在招商會、訂貨會、招投標(biāo)會、品牌發(fā)布會、行業(yè)論壇、公司會議等不同的場合盡顯商業(yè)領(lǐng)袖的魅力!
【課程特色】
▲深入淺出:不涉及晦澀的專業(yè)理論,零基礎(chǔ)的人也能輕松理解
▲注重實踐:講練結(jié)合,沒有空洞的說教,直接應(yīng)用于實踐。
▲有針對性:可針對不同人群對內(nèi)容進行微調(diào)。
課程時間: 1-2天,6 小時/天
課程對象:基、中、高層管理者、各級員工
【課程大綱】
第一章 如何打通表達思維的“任督二脈”
第一節(jié) 表達的核心:精準(zhǔn)界定問題
? 思維訓(xùn)練:看似無解的兩難選擇
第二節(jié) 拓展表達思維的寬度:橫向思考路徑訓(xùn)練
? 拓展訓(xùn)練:應(yīng)急應(yīng)變
? 拓展訓(xùn)練:修補邏輯bug
? 拓展訓(xùn)練:分層描述
? 工具:MECE原則
第三節(jié) 挖掘表達思維的深度:縱向思考路徑訓(xùn)練
第二章 如何構(gòu)建語言表達的邏輯架構(gòu)
第一節(jié) 演繹推理在溝通中的運用
? 直言三段論
? 析取三段論
? 假言三段論
第二節(jié) 歸納推理在溝通的運用
? 歸納的邏輯關(guān)系
? 因果推理
? 類比推理
? 統(tǒng)計推理
第三節(jié) 自上而下搭建結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 自下而上搭建結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 多場景高頻表達模板
? why模板
? how模板
? why+how模板
? what+how模板
? Positive+negative模板
? today+tomorrow模板
? 宴會模板
第三章 如何從心理層面構(gòu)建商業(yè)領(lǐng)袖表達的影響力
第一節(jié) 情緒迎合
第二節(jié) 情緒影響
? 積極情緒的影響
? 消極情緒的影響
第三節(jié) 錨定效應(yīng)的運用
第四節(jié) 承諾和一致性原理的運用
? 直接承諾
? 間接承諾
? 標(biāo)簽暗示
? 互動訓(xùn)練
第五節(jié) 框架效應(yīng)的運用
第六節(jié) 互惠動力的運用
? 互惠在前
? 互惠在后
? 互惠歸因
第七節(jié) 損失厭惡的運用
第四章 如何從修辭層面構(gòu)建商業(yè)領(lǐng)袖表達的影響力
第一節(jié) 雙關(guān)的運用
? 諧音雙關(guān)案例
? 語義雙關(guān)案例
? 舉一反三訓(xùn)練
第二節(jié) 婉曲的運用
? 舉一反三訓(xùn)練
第三節(jié) 反語的運用
? 舉一反三訓(xùn)練
第四節(jié) 移就的運用
? 舉一反三訓(xùn)練
第五節(jié) 對比的運用
? 舉一反三訓(xùn)練
第六節(jié) 粘連的運用
? 舉一反三訓(xùn)練
第七節(jié) 隱喻的運用
? 舉一反三訓(xùn)練
第五章 如何通過表達彰顯商業(yè)領(lǐng)袖的個人魅力
第一節(jié) 如何一開口就有影響力
? 強調(diào)得失
? 制造懸念
? 語出驚人
? 課堂訓(xùn)練:模擬開場
第二節(jié) 表述的轉(zhuǎn)換
? 舉一反三訓(xùn)練
第三節(jié) 表述的場景化
? 激勵的場景化案例
第四節(jié) 強化說服的手段
? 對比強化
? 分段強化
? 重復(fù)強化
? 數(shù)字強化
第五節(jié) “講故事”的技巧
? 價值切換
? 制造危機
? 課堂訓(xùn)練:模擬開場
第六節(jié) 如何獲得聽眾的信任
? 感知風(fēng)險的本質(zhì)
? 如何打消疑慮
? 預(yù)防接種理論
? 主動提及缺點
? 主動承擔(dān)責(zé)任
第六章 如何提升商業(yè)領(lǐng)袖的聲音影響力
第一節(jié) 緩解緊張情緒、讓說話更省力的呼吸方法
? 理論闡釋
? 快吸
? 慢呼
? 課堂訓(xùn)練:胸腹聯(lián)合式呼吸
第二節(jié)如何讓聲音更具磁性
? 口腔共鳴
? 鼻腔共鳴
? 課堂訓(xùn)練:聲音彈發(fā)
? 普通話快速進階技巧
第三節(jié)如何讓聲音更具感染力
? 課堂訓(xùn)練:聲音送達
? 課堂訓(xùn)練:聲音環(huán)繞
? 課堂訓(xùn)練:聲音韻律
第四節(jié)如何讓表達更舒服
? 課堂訓(xùn)練:重音
? 課堂訓(xùn)練:停連
? 課堂訓(xùn)練:交流感
? 課堂訓(xùn)練:鏡頭感
京公網(wǎng)安備 11011502001314號