主講老師: | 林承鐸 | |
課時安排: | 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | (一)風險分類 (二) 股東對企業(yè)風險管理最關(guān)心的四個問題 (三) 企業(yè)是否已對這些風險設置內(nèi)部控制? (四) 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎? (五) 哪一些內(nèi)部控制必須改進? | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-28 15:44 |
第一部分 企業(yè)經(jīng)營過程中的風險識別與避險模式
一、企業(yè)為何要建立風險管理
(一)風險分類
(二) 股東對企業(yè)風險管理最關(guān)心的四個問題
(三) 企業(yè)是否已對這些風險設置內(nèi)部控制?
(四) 企業(yè)的內(nèi)部控制有效嗎?
(五) 哪一些內(nèi)部控制必須改進?
二、企業(yè)風險管理框架
(一) 一個基礎(chǔ):公司治理結(jié)構(gòu)
(二) 公司治理與風險管理有什么關(guān)系?
(三) 如何構(gòu)建一個有利風險管理的公司治理結(jié)構(gòu)?
(四) 第一道防線:業(yè)務單位防線
(五) 第二道防線:風險管理單位防線
(六) 第三道防線:內(nèi)審單位防線
(七) 構(gòu)建企業(yè)風險管理的關(guān)鍵成功要素
第二部分 建立健全企業(yè)法律管理方面的基礎(chǔ)工作
一、國有企業(yè)法律合規(guī)要求
(一)“三重一大”決策制度
(二)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》的理解
(三)合規(guī)管理內(nèi)容和原則
(四)頂層組織結(jié)構(gòu)重新設計
(五)合規(guī)管理的“重點內(nèi)容”
(六)變化要點理解
二、全面推行依法治國的政策下對國有企業(yè)的影響
(一)《關(guān)于進一步深化法治央企建設的意見》(國資發(fā)法規(guī)〔2021〕80號)解讀
(二)《關(guān)于加強地方國有企業(yè)法治建設的指導意見》(國資發(fā)法規(guī)〔2022〕10號)解讀
(三)總體要求
(四)健全法治工作體系
(五)全面提升依法治企能力
(六)案例分析
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