主講老師: | 趙駒 | |
課時(shí)安排: | 0.5-1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-13 09:42 |
[課程背景】
《戰(zhàn)國(guó)策·秦策》里有一個(gè)著名的成語(yǔ)——“行百里者半九十”,意思是哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)沒有做好,也與預(yù)期的效果相差甚遠(yuǎn),這就是執(zhí)行力不強(qiáng)的后果。改革開放的總設(shè)計(jì)師鄧小平同志一針見血地指出:“世界上的事情都是干出來(lái)的,不干,半點(diǎn)馬克思主義都沒有”。習(xí)近平總書記也提出,在新時(shí)代要”擼起袖子加油干”,要“抓鐵有痕、踏石留印”??v觀歷史,國(guó)家和企業(yè),其各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力如何,直接關(guān)系到興衰成敗。因此,從國(guó)學(xué)智慧中汲取提升執(zhí)行力的策略,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉、以及謀事成事,大有裨益。
【課程收益】
★ 提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人在國(guó)學(xué)智慧方面的修為。
★ 掌握?qǐng)?zhí)行力提升的有效方法。
【課程時(shí)間】 一天或半天
【課程對(duì)象】 中高層管理人員
【課程形式】 公開課、總裁班、內(nèi)訓(xùn)
【課程大綱】
一、什么是國(guó)學(xué)智慧?
1、關(guān)于國(guó)學(xué)的定義
2、國(guó)學(xué)的特點(diǎn)
3、經(jīng)典學(xué)派介紹
二、何為執(zhí)行力?
1、關(guān)于執(zhí)行力的定義
2、執(zhí)行力不強(qiáng)的諸多表現(xiàn)
3、影響執(zhí)行力的因素
(學(xué)習(xí)資料:執(zhí)行力強(qiáng)弱導(dǎo)致成敗的案例)
三、儒家智慧與執(zhí)行力提升
1、儒家文化代表人物與著作
2、君子人格與大義擔(dān)當(dāng)
3、五倫八德與執(zhí)行力提升
(學(xué)習(xí)資料:儒家經(jīng)典文句選讀)
四、道家智慧與執(zhí)行力提升
1、道家文化代表人物與著作
2、上善若水的辯證無(wú)為
3、天行健、無(wú)為無(wú)不為與執(zhí)行力提升
(學(xué)習(xí)資料:道家經(jīng)典文句選讀)
五、法家智慧與執(zhí)行力提升
1、法家文化代表人物與著作
2、以法治國(guó)與獎(jiǎng)勵(lì)耕戰(zhàn)
3、理性管理者與執(zhí)行力提升
(學(xué)習(xí)資料:法家經(jīng)典文句選讀)
六、兵家智慧與執(zhí)行力提升
1、兵家文化代表人物與著作
2、死生之地的仁義之師
3、“五事”“七計(jì)”與執(zhí)行力提升
(學(xué)習(xí)資料:兵家經(jīng)典文句選讀)
七、保障企業(yè)執(zhí)行力的要訣
1、人員層級(jí)上中下
2、企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)中近
3、工作目標(biāo)大中小
4、工作推進(jìn)前中后
5、工作評(píng)價(jià)好中壞
八、分組討論與分享:您身邊發(fā)生的執(zhí)行力強(qiáng)或弱的案例?
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