資本頂層設計方案班3天2夜課程

第一天  資本頂層設計與企業(yè)價值成長

上午 資本紅利時代的企業(yè)資本思維

1-注冊制下的國內資本市場趨勢展望

2-資本經營的 3 個模型及其產融結合影響

3-資本思維 3 大規(guī)則及資本經營兩大戰(zhàn)略解讀

4-突破成長性瓶頸，企業(yè)成長的深度思考顛覆

5-公司高估值的 5 個共性規(guī)律

【案例】一家老牌公司的戰(zhàn)略成長逆襲

【作業(yè)】成長性與資本化實踐中的企業(yè)路徑

下午 資本紅利時代的企業(yè)百億市值

1-理解投資與并購背后的內在邏輯

2-并購技術團隊與渠道的 3 大策略

3-如何選擇適合的上市時機和中國香港美國等上市地

4-證監(jiān)會發(fā)行上市審核 13 個要點與4 大經典案例分析

5-專精特新企業(yè)和新消費企業(yè)如何規(guī)劃上市后百億市值

晚上 如何與資本簽訂各種法律協(xié)議

1-與資本合作的常見股權交易糾紛及防范要點

2-著名投資機構的投資協(xié)議參考模板及關鍵解讀

3-2 份核心投資條款備忘錄參考模板及關鍵解讀

【作業(yè)】現(xiàn)場分組討論投資方與融資方的博弈

【贈送】3 份股份轉讓框架協(xié)議和投資入股協(xié)議

第二天 資本關注什么樣的好企業(yè)

上午  資本關注企業(yè)如何做大：錯位競爭戰(zhàn)略

1-資本價值增長的密碼之一：錯位競爭戰(zhàn)略

2-新小企業(yè) 3 大策略以小博大產品錯位競爭

3-在位企業(yè) 4 個賽道錯位競爭方法避免被顛覆

4-新潮國貨企業(yè)品牌心智錯位競爭的 3 大步驟

【案例】分析機構投資 1 億元以上的 10 個錯位競爭案例

【作業(yè)】小組討論+導師現(xiàn)場點評學員錯位競爭戰(zhàn)略設計

下午  資本關注企業(yè)如何做快：平臺商業(yè)模式

1-資本價值增長的密碼之二：平臺商業(yè)模式

2-行業(yè)冠軍企業(yè)經驗：做對 3 件事，賺錢更容易

3-公司盈利 3 個要素，阻礙企業(yè)高增長的 4 個陷阱

4-客戶導向法則的 6 個商業(yè)模式及 6 個盈利錦囊妙計

【案例】講解機構投資 2000 萬以上的 20 個商業(yè)模式案例

【作業(yè)】小組討論+導師現(xiàn)場點評學員平臺商業(yè)模式設計

晚上  資本關注企業(yè)如何做好：企業(yè)自運行機制

1-資本價值增長的密碼之三： 自運行機制

2-確定自運營機制設計的盈利發(fā)力點

3- 自運行機制設計 4 要素和 6 大路徑

【案例】講解從 1000 萬收入到 3 億收入的自運行案例

【作業(yè)】小組討論+導師現(xiàn)場點評學員自運行機制設計

第三天 中小企業(yè)如何吸引資本

上午  運用資本思維設計商業(yè)計劃書吸引資本

1-投資計劃書與商業(yè)計劃書根本區(qū)別

2-不同階段的企業(yè)如何設計融資方案

3-不同類型的項目如何表述商業(yè)計劃

4-尋找適合投資并接觸洽談 6 個渠道

5-確保投資機構退出賺錢的 4 個策略

6-包裝讓資本心動的 6 個高估值方法

【案例】拆解 3 個熱門行業(yè)的商業(yè)計劃書案例

【贈送】3 套價值 20 萬的熱門行業(yè)商業(yè)計劃書模板

下午 運用資本思維路演項目魅力吸引資本

8 大吸引資本的成功路演細節(jié)

【路演】小組企業(yè) PK 路演 1.5 小時，選拔小組冠軍

【路演】小組冠軍 PK 路演 2 小時+專家點評，選拔班級冠軍

【作業(yè)】每個同學結合自己企業(yè)的資本實踐 ， 寫一份解決問題的方案

往期參訓學員反饋（另見資料）

這是無數(shù)成功企業(yè)轉型升級背后的系統(tǒng)打法！ 這是消費升級時代資本思維的全套打法！  這是數(shù)字經濟時代資本運作的全套打法！