| 主講老師： | 尹文剛 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 授課教師：尹文剛教授。英國(guó)倫敦大學(xué)心理學(xué)博士、中國(guó)科學(xué)院心理研究所研究員，博士生導(dǎo)師 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-21 14:27 |
講授方式： 互動(dòng) 案例分析 小組討論
主要講授如下八大內(nèi)容：
（1） 領(lǐng)導(dǎo)心理
a) 卓越領(lǐng)導(dǎo)的核心
b) 集體潛意識(shí)的學(xué)問
c) 使命化管理
d) 認(rèn)人聽話的科學(xué)
（2）組織能力提升
a) 識(shí)人技巧
b) 用人的基本原則
c) 韋爾奇的用人矩陣
（3） 如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力
a) 心理資本的核心內(nèi)容
b) 其他
（4） 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
a) 集體的凝聚力
b) 榜樣的作用
（5） 激勵(lì)
a) 動(dòng)機(jī)的學(xué)問
b) 保健因素和激勵(lì)因素
c) 激勵(lì)是一種過程
d) 有沒有不花成本的激勵(lì)？
（6）有效溝通
a) 溝通障礙的核心
b) 有效溝通的PAC法則
c) 五大溝通技術(shù)
（7） 沖突應(yīng)對(duì)
a) 沖突案例
b) 沖突并不難以解決
c) 沖突處理的心理學(xué)手段
（8）壓力管理
a) 自我診斷
b) 做自己的心理醫(yī)生
c) 員工輔助計(jì)劃
d) 幾種常用的減壓技術(shù)
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