創(chuàng)新設計思維與企業(yè)商業(yè)IP,利潤倍增的秘密,從定位開始

【課程背景】

在后產品迭加后疫情時代下，隨著Z世代的崛起，使原本處于市場激烈競爭中的企業(yè)，更加艱難。在如今的存量市場，產品同質化嚴重，用戶擁有絕對的選擇權。尤其是Z世代的新生消費力量，他們玩著智能手機長大，被稱為“互聯網的原住民”，他們是未來消費的主力軍！由于我們所處的商業(yè)環(huán)境和用戶發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)原有的品牌宣傳方式已不再適用，要想在激烈的市場競爭中取得勝利，要與用戶“同頻”，讓用戶認識我們，了解我們，記住我們，最終選擇我們。當下，正是企業(yè)利用創(chuàng)新思維通過新媒體去打造商業(yè)IP的最佳紅利期，創(chuàng)新思維下精準的定位，加持新媒體的宣傳，就是助力企業(yè)利潤倍增的秘密。

進入后疫情時代，宏觀市場環(huán)境和用戶行為發(fā)生了哪些變化？

如何精準的找到企業(yè)的目標用戶并能占領用戶的心智？

如何幫助企業(yè)最大化的利用新媒體的平臺增加品牌曝光率和轉化銷售？

怎樣通過企業(yè)定位快速吸引粉絲？

如何打造企業(yè)商業(yè)IP的價值？

這就是我們企業(yè)經營者每天面臨的挑戰(zhàn)和機會，也是本課程的內容所在。以前是“得渠道者，得天下”，現在是“得粉絲者，得天下”。精準的企業(yè)定位，利用創(chuàng)新思維通過新媒體全方位打造企業(yè)的商業(yè)IP，成為用戶信賴的朋友，讓交易自然地持續(xù)地發(fā)生！

【課程收益】

了解一套最先進的創(chuàng)新設計思維方法論，打破傳統思維的禁錮

了解定位的價值和原則

掌握定位的四步方法論

掌握運用定位法則去做戰(zhàn)略上的取舍，避免企業(yè)踩坑

掌握新媒體平臺的特點

掌握如何打造企業(yè)商業(yè)IP的實操方法

【課程特色】干貨多，實操性強，拿來就用。

導師市場營銷經驗豐富，理論+案例實戰(zhàn)+互動，方便企業(yè)回去后落地。

幫助企業(yè)通過定位理論，利用創(chuàng)新設計思維通過新媒體打造商業(yè)IP，助力企業(yè)業(yè)績增長。

【課程對象】董事長、總裁、總經理、品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、產品總監(jiān)

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、企業(yè)打造商業(yè)IP的原因及價值是什么？

1、疫情對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響，對企業(yè)經營的影響

2、企業(yè)打造商業(yè)IP的價值

二、媒體進化論

1、何為Z世代

2、Z世代的消費觀和消費習慣

3、媒體的進化論

三、如何定義新媒體？

1、什么是新媒體

2、新媒體時代行為特征

四、如何玩轉新媒體，打造企業(yè)的商業(yè)IP

1、如何精準定位企業(yè)的商業(yè)IP

?  定位的價值和原則

?  定位的四步方法論

2.如何玩轉新媒體，打造企業(yè)的商業(yè)IP

?  企業(yè)關于新媒體的定位和價值

?  如何有效吸引粉絲

?  如何做好CRM 管理

案例分享和互動

五、創(chuàng)新設計思維助力企業(yè)打造商業(yè)IP

1、什么是創(chuàng)新設計思維

2、創(chuàng)新設計思維五步法

3、如何利用創(chuàng)新設計思維五步法打造商業(yè)IP

六、如何做好新媒體運營的風險管理

1、新媒體運營的風險有哪些

2、新媒體運營的風險管理原則和方法

案例分享

七、新媒體視頻號后面的商業(yè)布道

1、為什么要布局視頻號

2. 為什么要做直播

八、企業(yè)商業(yè)品牌IP和個人IP的定位

1. 如何打造企業(yè)商業(yè)品牌IP ? 為企業(yè)快速吸粉？

2. 如何打造個人商業(yè)IP ?

3. 案例分享：格力空調