| 主講老師： | 李田夫 |  |
| 課時(shí)安排： | 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-30 10:15 |
【課程大綱】
第一篇 二十大核心概念解讀
1 百年未有之大變局
2 高質(zhì)量發(fā)展
3 中國(guó)式現(xiàn)代化
4.產(chǎn)業(yè)集群
第二篇 通信行業(yè)的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀
1.電信業(yè)務(wù)
2.通信設(shè)備制造業(yè)
3.手機(jī)用戶數(shù)量、互聯(lián)網(wǎng)普及率及移動(dòng)電話基站數(shù)
4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1）電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局
2）通信設(shè)備制造競(jìng)爭(zhēng)格局
3）光通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第三篇 二十大后通信行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
1.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群
2.數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群
3.案例分析：“聯(lián)通與騰訊設(shè)立混改新公司”的底層邏輯
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