推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

看透宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),攫取長(zhǎng)期穩(wěn)定收益,從宏觀經(jīng)濟(jì)變化中尋求投資良機(jī)

主講老師: 李田夫 李田夫

主講師資:李田夫

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 課程突破了很多宏觀經(jīng)濟(jì)課程只講晦澀難懂的經(jīng)濟(jì)理論、沒有案例學(xué)習(xí)、缺少主動(dòng)性思維的瓶頸,帶您進(jìn)入一個(gè)個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的決策關(guān)鍵點(diǎn),以”情景還原+親身體驗(yàn)“的方式,讓您在最短的時(shí)間內(nèi)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的基本原理和分析方法。通過(guò)傳導(dǎo)、授業(yè)、解惑的傳統(tǒng)教育三段論,解決學(xué)員在面臨政府頒布宏觀政策時(shí)的“看不懂、理不清、說(shuō)不明”的三大難題,幫助企業(yè)在今后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)會(huì)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期、借勢(shì)產(chǎn)業(yè)政策、避開風(fēng)險(xiǎn)陷阱,通過(guò)建立健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期盈利目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-30 10:21

【課程背景】

當(dāng)今世界,無(wú)論是政治形勢(shì)還是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都處于極端不穩(wěn)定的狀態(tài)之下。尤其是近幾年,國(guó)內(nèi)國(guó)外亂象頻發(fā),新冠疫情、俄烏沖突、美聯(lián)儲(chǔ)連續(xù)加息抵御通脹,中國(guó)在政治經(jīng)濟(jì)等多方面都面臨著來(lái)自于各方的巨大壓力,恰逢此時(shí),黨的二十大的召開確定了未來(lái)五年乃至十年的大政方針,這不僅僅對(duì)于中國(guó)是否能在當(dāng)今撥云詭譎的環(huán)境中,突出重圍,脫離“中等收入陷阱”,邁向發(fā)達(dá)國(guó)家的目標(biāo)至關(guān)重要;而且對(duì)于中國(guó)在未來(lái)世界政治經(jīng)濟(jì)格局中將如何實(shí)現(xiàn)“負(fù)責(zé)任大國(guó)”的定位,也具有高瞻遠(yuǎn)矚的重要意義。

上述國(guó)內(nèi)外局勢(shì)的發(fā)展演變,對(duì)于中國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō),可謂是“機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,導(dǎo)致盈利與虧損的決策就在一念之間”。是繼續(xù)著眼于全球化、開發(fā)國(guó)際市場(chǎng),還是致力于數(shù)字化創(chuàng)新、再造企業(yè)流程,抑或是籌劃企業(yè)全方位生態(tài)、提高客戶粘性,都會(huì)關(guān)系到所有中國(guó)企業(yè)的生死存亡,不可不察。

尤其是,隨著人工智能、量子信息技術(shù),清潔能源以及生物技術(shù)在各行業(yè)中的不斷滲透,新經(jīng)濟(jì)類型為人類社會(huì)帶來(lái)了第四次工業(yè)革命的契機(jī)。我們知道,歐美各國(guó)完成對(duì)中國(guó)的趕超和跨越正是源于前三次工業(yè)革命,作為當(dāng)代中國(guó)的企業(yè)家,我們必須抓住第四次工業(yè)革命所創(chuàng)造出來(lái)的各種契機(jī),讓“百年企業(yè)”、“隱形冠軍”“匠人精神”等成為中國(guó)企業(yè)的代名詞。

那么,如何看清楚國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、如何研讀政策方針、如何及早發(fā)現(xiàn)未來(lái)賽道、如何在競(jìng)爭(zhēng)中保證“先為不可勝,以待敵之可勝”,就成為所有企業(yè)家不得不思考的問(wèn)題。進(jìn)而,如何在紛繁復(fù)雜的商業(yè)世界中抽絲剝繭、探究新型盈利模式、盡早實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的變現(xiàn)、提高企業(yè)評(píng)估價(jià)值和企業(yè)家的社會(huì)認(rèn)知度?就成為企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家都關(guān)注的課題,這也是本課程的精髓所在。

課程突破了很多宏觀經(jīng)濟(jì)課程只講晦澀難懂的經(jīng)濟(jì)理論、沒有案例學(xué)習(xí)、缺少主動(dòng)性思維的瓶頸,帶您進(jìn)入一個(gè)個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的決策關(guān)鍵點(diǎn),以”情景還原+親身體驗(yàn)“的方式,讓您在最短的時(shí)間內(nèi)掌握宏觀經(jīng)濟(jì)的基本原理和分析方法。通過(guò)傳導(dǎo)、授業(yè)、解惑的傳統(tǒng)教育三段論,解決學(xué)員在面臨政府頒布宏觀政策時(shí)的“看不懂、理不清、說(shuō)不明”的三大難題,幫助企業(yè)在今后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)會(huì)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期、借勢(shì)產(chǎn)業(yè)政策、避開風(fēng)險(xiǎn)陷阱,通過(guò)建立健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期盈利目標(biāo)。

 

【課程收益】

了解當(dāng)前世界各國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、各種衡量宏觀經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)

了解各要素對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的影響路徑及供需兩側(cè)的政策主張的實(shí)質(zhì)

掌握貨幣創(chuàng)造過(guò)程以及貨幣乘數(shù),能夠演繹貨幣政策制定實(shí)施和效果顯現(xiàn)的全過(guò)程

掌握通貨膨脹產(chǎn)生的底層邏輯及應(yīng)對(duì)措施

掌握“十四五”規(guī)劃的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)機(jī)會(huì)

 

【課程特色】課堂互動(dòng)教學(xué),沒有長(zhǎng)篇累牘的說(shuō)教;演繹情景重現(xiàn),重視每名學(xué)員的參與度;邏輯推導(dǎo)致勝,幫助學(xué)員形成記憶鏈條;案例分析分享、檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)成果


【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員


【課程時(shí)間】12 小時(shí)

 

【課程大綱】

一、宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)心的主要問(wèn)題是什么?

1、宏觀經(jīng)濟(jì)四大目標(biāo)

2、開放經(jīng)濟(jì)中金融三大目標(biāo)

二、宏觀經(jīng)濟(jì)是怎么與我們的日常生活有什么關(guān)系?

1、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)與工資收入

?  GDP與國(guó)民生產(chǎn)總值(GNP)

?  國(guó)民收入與中等收入陷阱

?  工資收入的粘性

2、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)與吃穿住行

?  各國(guó)CPI的構(gòu)成差異

?  CPI與通貨膨脹

?  通貨膨脹的成因與應(yīng)對(duì)措施

案例:分組討論玻利維亞惡性通貨膨脹、蘇聯(lián)解體與休克療法、本輪美國(guó)的通脹解析

3、廣義貨幣供給量(M2)與零花錢

?  貨幣需求-我們?yōu)槭裁葱枰泿牛?/span>

?  貨幣供給-為什么不能隨便印鈔票?

?  利率:貨幣的價(jià)格

?  貨幣供給與通貨膨脹

三、如何拆解宏觀經(jīng)濟(jì)?

1、從需求側(cè)拆解國(guó)家財(cái)富

?  振興經(jīng)濟(jì)的四駕馬車

?  調(diào)控經(jīng)濟(jì)的兩大政策

?  貨幣政策的三大工具

2、從供給側(cè)預(yù)測(cè)國(guó)家財(cái)富的長(zhǎng)期趨勢(shì)

?  國(guó)家財(cái)富與人口、資本、技術(shù)、制度和產(chǎn)業(yè)政策

?  產(chǎn)業(yè)政策與”十四五”規(guī)劃

?  什么是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

四、如何從經(jīng)濟(jì)政策中解讀行業(yè)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)?

1、經(jīng)濟(jì)周期決定企業(yè)戰(zhàn)略

?  經(jīng)濟(jì)周期的四個(gè)階段

?  熊彼特-經(jīng)濟(jì)周期理論集大成者

2、解讀“十四五”規(guī)劃

?  九大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(目標(biāo):大于17%)

?  案例一:新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

?  案例二:高端裝備制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

?  案例三:新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

?  案例四:新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

?  案例五:節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與看透宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),攫取長(zhǎng)期穩(wěn)定收益,從宏觀經(jīng)濟(jì)變化中尋求投資良機(jī)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
021全球經(jīng)濟(jì)與美國(guó)大選 2024年宏觀經(jīng)濟(jì)與投資趨勢(shì)展望 高維操盤——產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)及并購(gòu)招商 資本運(yùn)作-——并購(gòu)與投融資 資本思維--現(xiàn)代資本的運(yùn)營(yíng)邏輯 股權(quán)激勵(lì):股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)估值提升 股權(quán)設(shè)計(jì):公司股權(quán)設(shè)計(jì)與資本運(yùn)營(yíng) 股權(quán)投資:2023年宏觀經(jīng)濟(jì)與熱門行業(yè)投資分析
李田夫老師介紹>李田夫老師其它課程
深刻解讀二十大報(bào)告,精準(zhǔn)挖掘投資熱點(diǎn),未來(lái)經(jīng)濟(jì)政策下所衍生出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展良機(jī) 看透宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),攫取長(zhǎng)期穩(wěn)定收益,從宏觀經(jīng)濟(jì)變化中尋求投資良機(jī) 解讀中央復(fù)工復(fù)產(chǎn)新政策 ,助力企業(yè)快速?gòu)澋莱?/></a>
<ul><li style=解讀宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),分析戰(zhàn)略性新興行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和信貸風(fēng)險(xiǎn) 解讀二十大后通信行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇 新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)-傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的技術(shù)依托 新能源產(chǎn)業(yè),助力國(guó)家彎道超車,實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立 高端裝備制造業(yè),高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)者
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25