以人為本的智慧城市：頂層設(shè)計、建設(shè)思路與落地實(shí)踐

【課程背景】

如今，在對人類城市發(fā)展關(guān)注和探索的進(jìn)程中，“智慧城市”作為一種戰(zhàn)略被提出，將更多新技術(shù)用于構(gòu)成城市的核心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對其的感知和互聯(lián)互通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高層次的智能、促進(jìn)更廣泛的參與，努力推進(jìn)面向知識社會的下一代創(chuàng)新，嘗試構(gòu)建創(chuàng)新2.0時代的城市新形態(tài)?！爸腔鄢鞘小钡母拍钜唤?jīng)提出，便受到了全世界的廣泛關(guān)注，更是被諸多國家和公眾所接受。計劃先行是智慧城市建設(shè)的前提，智慧城市建設(shè)要關(guān)注人對信息技術(shù)的應(yīng)用和服務(wù)的應(yīng)用，突出人的直觀感受。只有城市管理工作更便捷和高效，城市運(yùn)行更順暢，人民的衣食住行在信息技術(shù)的支撐下更方便，才能真正實(shí)現(xiàn)城市的智慧化。

本課程重點(diǎn)闡釋在中國城鎮(zhèn)化的大浪潮及當(dāng)前城市快速發(fā)展過程中，如何利用新思維、新技術(shù)、新方法，來提供新角度、新視野、新思路，以解決城市快速發(fā)展中的問題、矛盾和不適。從智慧城市的概念、內(nèi)涵、外延及體系架構(gòu)，深度解析智慧城市的頂層設(shè)計思路，目前關(guān)于智慧城市建設(shè)的國家戰(zhàn)略布局、方向和政策，以及國內(nèi)外關(guān)于智慧城市的理念、構(gòu)想和發(fā)展方向。本課程通過智慧城市建設(shè)的實(shí)際案例加以分析和說明，使從業(yè)者真切地理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向。

【課程收益】

?  理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向

?  智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級平臺及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計的重要參考，以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項(xiàng)系統(tǒng)工程實(shí)施方案時的指南

?  可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)運(yùn)行模式，為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒

?  在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動、體制機(jī)制雙輪驅(qū)動等方面的廣泛實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以為智慧城市建設(shè)發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

【課程特色】

?  從一線實(shí)戰(zhàn)中提煉出有生命力的洞見，指導(dǎo)企業(yè)將先進(jìn)的理念付諸實(shí)踐

?  賦予企業(yè)管理者明確的目標(biāo)、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑

?  既有前瞻視野，又有豐富工具，更有翔實(shí)案例，為企業(yè)管理者提供具有借鑒意義的路線圖和方法論

?  提供獨(dú)到的視角，解讀企業(yè)應(yīng)該如何面對生命周期中重要的變革管理問題，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的全方位進(jìn)化

?  既有理論高度又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，堅持利他為先、利眾為本的理念

?  見解犀利、洞察獨(dú)到、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思

【課程對象】

?  企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等

?  戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計負(fù)責(zé)人（CEO、CTO、CIO、CMO等）

?  各個條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家

?  產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者

?  市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

?  創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【課程時間】6-12小時

【課程大綱】

一、智慧城市建設(shè)新形勢

1、智慧城市建設(shè)如火如荼

2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途”

?  投入大、成效低

?  重技術(shù)、輕管理

?  部門多、協(xié)同難

3、智慧城市建設(shè)的“新形勢”

4、新形勢下智慧城市建設(shè)的“新理念”

二、智慧城市頂層設(shè)計

1、智慧城市是信息時代下城市發(fā)展的新形態(tài)

2、智慧城市建設(shè)的步驟和方法

3、智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)

4、智慧城市大數(shù)據(jù)匯聚、流通和應(yīng)用

5、智慧城市頂層設(shè)計與總集成實(shí)施

6、可拆分、可組裝、快速部署、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的智慧城市解決方案

三、基于大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心

1、智慧城市建設(shè)需要一個“智慧大腦”

2、智慧城市建設(shè)面臨的5個“信息病”

3、“五位一體”治療城市“信息病”

4、新型城市智慧中心是城市的“智慧大腦”

?  數(shù)據(jù)治理“一平臺”，匯聚整合，共享應(yīng)用

?  監(jiān)測預(yù)警“一張圖”，實(shí)時感知，智能預(yù)警

?  協(xié)同聯(lián)動“一張網(wǎng)”，左右協(xié)同，上下聯(lián)動

?  應(yīng)急指揮“一盤棋”，條塊聯(lián)動，一體調(diào)度

?  政府決策“一張表”， 用數(shù)據(jù)說話，告別“憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)”

5、新型城市智慧中心應(yīng)用場景及價值

?  新型城市智慧中心帶給城市各級管理者的價值

?  新型城市智慧中心帶給城市的價值

案例：

“互聯(lián)網(wǎng)+”城市大腦

智慧城市指揮中心

智慧城市運(yùn)營中心

四、基于網(wǎng)格化+的智慧化管理新模式

1、什么是網(wǎng)格化管理模式？

2、為什么會有對網(wǎng)格化的管理需求

3、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理新模式（以城市管理為例）

?  基于權(quán)力清單的處置體系—管理方式粗放，缺乏“精細(xì)管理”

?  基于監(jiān)管分離的監(jiān)督體系—部門各自為政，缺乏“綜合協(xié)調(diào)”

?  基于數(shù)據(jù)說話的評價體系—處置被動滯后，缺乏“監(jiān)督評價”

4、建設(shè)成效

?  城市管理效率明顯提高

?  低成本、大效益

5、新模式為智慧城市建設(shè)奠定了什么基礎(chǔ)？

?  一套體系：長效運(yùn)行體系+融合N類業(yè)務(wù)

?  一支隊伍：專業(yè)網(wǎng)格員+巡查N類問題

?  一張圖：單元網(wǎng)格圖+疊加N類數(shù)據(jù)

?  一張網(wǎng)：跨層級、跨部門的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)

6、哪些部門需要“網(wǎng)格化+”？

?  網(wǎng)格化+社會治理

案例：

7、網(wǎng)格化管理平臺為什么能成為智慧城市的核心平臺

?  新技術(shù)與城市管理服務(wù)的有效融合

?  扁平管理+移動互聯(lián)網(wǎng)

?  監(jiān)管分離+物聯(lián)網(wǎng)

?  源頭治理+大數(shù)據(jù)