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煉經(jīng)成金經(jīng)驗(yàn)萃取

主講老師: 楊梅 楊梅

主講師資:楊梅

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 什么是企業(yè)最大的浪費(fèi)?一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí),能夠“怎么將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛?lái)”?管理者、老員工、高績(jī)效員工的經(jīng)驗(yàn)怎么可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)整體能力;怎么可以將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義”和重復(fù)錯(cuò)誤發(fā)生?
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-10 17:31

煉經(jīng)成金——經(jīng)驗(yàn)萃取》

主講人:楊梅老師

【課程背景】

什么是企業(yè)最大的浪費(fèi)?一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí),能夠“怎么將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛?lái)”?管理者、老員工、高績(jī)效員工的經(jīng)驗(yàn)怎么可以轉(zhuǎn)化成集體智慧,提升團(tuán)隊(duì)整體能力;怎么可以將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,避免“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義”和重復(fù)錯(cuò)誤發(fā)生?

【課程收益

n  了解組織成果萃取

n  掌握?qǐng)鼍拜腿〉乃牟椒?/span>

n  掌握榜樣案例開(kāi)發(fā)的方法

課程特色

互動(dòng)教學(xué),現(xiàn)場(chǎng)撰寫、小組競(jìng)賽等多種方式現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和吸收知識(shí)點(diǎn)

【授課對(duì)象】

個(gè)人、組織、微課開(kāi)發(fā)等有需要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)萃取的內(nèi)訓(xùn)師、人力資源管理者

【課程時(shí)間】

1天,6小時(shí)

【課程大綱

一、萃取技術(shù)哪家強(qiáng)?

1、什么是組織成果萃取

2、為什么要萃取

3、萃取的三個(gè)層次

二、場(chǎng)景萃取怎樣做?

1、庫(kù)伯學(xué)習(xí)圈

2、經(jīng)驗(yàn)萃取四步法

?  回憶

?  反思

?  結(jié)構(gòu)化

?  提煉規(guī)律

2、值得萃取的經(jīng)驗(yàn)特征

三、榜樣案例開(kāi)發(fā)怎么做?

1、榜樣案例及價(jià)值

?  ?榜樣案例價(jià)值—對(duì)個(gè)人

?  ?榜樣案例價(jià)值—對(duì)組織

?  ?案例開(kāi)發(fā)常見(jiàn)四大問(wèn)題

?  ?優(yōu)秀案例四大標(biāo)準(zhǔn)

2、案例選題

?  ?榜樣案例開(kāi)發(fā)邏輯

?  ?新手和高手區(qū)別 

?  ?選主題:新知傳遞、關(guān)鍵任務(wù)、痛點(diǎn)問(wèn)題

?  ?怎樣找專家

3、案例訪談

?  四步深度訪談法框架介紹

ü  講概要、定價(jià)值

ü  分階段、照挑戰(zhàn)

ü  細(xì)還原、深剖析

ü  對(duì)目標(biāo)、理經(jīng)驗(yàn)

?  ?訪談中的挑戰(zhàn)

?  ?訪談關(guān)鍵技巧

?  ?訪談心態(tài)調(diào)整

4、案例撰寫

?  ?案例內(nèi)容整理

?  ?案例分析總結(jié)

?  ?案例標(biāo)準(zhǔn)化及掩飾

5、案例應(yīng)用 

?  ?演講應(yīng)用

?  ?文章宣傳

?  ?課程講授

 
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