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結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)

主講老師: 楊梅 楊梅

主講師資:楊梅

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)訓(xùn)練,讓你快速在腦子里形成表達(dá)框架,輕松自如地應(yīng)對(duì)各種表達(dá)場(chǎng)合。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-10 17:42

《結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)》

主講人:楊梅

【課程背景】

1、電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣???”,讓你瞬間張口結(jié)舌,不知道如何回答?或者沒(méi)有組織語(yǔ)言,一通亂說(shuō),上司聽(tīng)的一頭霧水?

2、2. 精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述,結(jié)果客戶(hù)臨時(shí)有急事要馬上離開(kāi)會(huì)議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說(shuō)?

3、3. 下屬敲了門(mén)進(jìn)來(lái),一通工作匯報(bào)就是半個(gè)鐘,結(jié)果匯報(bào)完,你還是不清楚對(duì)方想說(shuō)什么?

4、4. 會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn):“元芳,你怎么看?”,如何應(yīng)對(duì)?快速組織你的發(fā)言?

專(zhuān)業(yè)的結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)訓(xùn)練,讓你快速在腦子里形成表達(dá)框架,輕松自如地應(yīng)對(duì)各種表達(dá)場(chǎng)合。


【課程收益

n  熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本方法,梳理思路,優(yōu)化表達(dá)

n  掌握五種框架

n  掌握8種開(kāi)場(chǎng)白方式

n  掌握策劃故事的四步法

n  掌握講好故事的24字要訣

n  掌握經(jīng)典結(jié)尾SPA

n  了解結(jié)尾的8種方式


課程特色互動(dòng)教學(xué)、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等多種方式現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)和吸收知識(shí)點(diǎn)


【授課對(duì)象】需要改進(jìn)表達(dá)效率的基層管理人員


【課程時(shí)間】1天,6小時(shí)


【課程大綱

一、為什么要用結(jié)構(gòu)化思維?

 

二、四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱

1.思路中斷

2.思維發(fā)散

3.思維跳躍

4.表述繁冗

 

三、結(jié)構(gòu)化思維該怎么做?

1、論:以終為始,結(jié)論先行

?  角色模擬誰(shuí)是金牌秘書(shū)?

運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,自上而下表達(dá),結(jié)論先行,讓老板不困惑

2、證:縱向結(jié)構(gòu),以上統(tǒng)下

?  即興演講遇到老板這么說(shuō)

運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,疑問(wèn)-回答式對(duì)話(huà)結(jié)構(gòu)。

3、類(lèi):邏輯清晰,歸類(lèi)分組

?  情景模擬叫你買(mǎi)個(gè)菜!

運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差。

4、比:橫向關(guān)系,演繹歸納

?  演繹推理

?  歸納推理

?  綜合演練:繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒

 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,讓您解決問(wèn)題統(tǒng)觀(guān)全局,思路清晰。

 

四:怎樣才能瞬間思考,整清思路?

1.設(shè)計(jì)表達(dá)框架

?  左右腦分工

?  打樁子(定表達(dá)內(nèi)容框架)的概念

?  左腦定框架,右腦加內(nèi)容

?  打樁子的好處

2.框架力之一:時(shí)間結(jié)構(gòu)

?  按照時(shí)間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容

案例演示:花樣年華

?  何時(shí)運(yùn)用時(shí)間結(jié)構(gòu):身處壓力時(shí)、制定計(jì)劃時(shí)

?  時(shí)間結(jié)構(gòu)應(yīng)用導(dǎo)入

現(xiàn)場(chǎng)演練:名人堂——幫名人答記者問(wèn),危機(jī)時(shí)刻,鎮(zhèn)定自若!

?  如何用時(shí)間結(jié)構(gòu)解決問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)演練:幫Mike解決解聘危機(jī)

3.框架力之二:空間結(jié)構(gòu)

?  按空間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容

?  何時(shí)運(yùn)用空間結(jié)構(gòu)

?  空間結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例

現(xiàn)場(chǎng)演練:介紹你的企業(yè),讓客戶(hù)倍增好感

4.框架力之三:三角結(jié)構(gòu)

?  按照事物的不同方面組織你的表達(dá)內(nèi)容

?  何時(shí)運(yùn)用三角結(jié)構(gòu)

?  三角結(jié)構(gòu)應(yīng)用舉例

現(xiàn)場(chǎng)演練:三力讓你能量倍增

?  三角結(jié)構(gòu)在價(jià)格談判中的妙用

5.框架力之四:FABE結(jié)構(gòu)

?  收益結(jié)構(gòu)——推介、推銷(xiāo)、說(shuō)服別人的利器

?  FABE法則

現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用FABE立刻俘獲客戶(hù)的心,成功推介你的產(chǎn)品

6.框架力之五:5W結(jié)構(gòu)

?  5W讓你的表述更有據(jù)可依,內(nèi)部授課,你就是專(zhuān)家

 

、如何引爆開(kāi)場(chǎng)?

1. 錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)的典型案例

2. 常見(jiàn)的錯(cuò)誤開(kāi)場(chǎng)白

3. 開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的管理學(xué)原理

4. 開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)的3個(gè)原則

?  “181”原則

?  主賓原則

?  利他性原則

5. 精妙開(kāi)場(chǎng)的8種方法

實(shí)戰(zhàn)演練&拓展訓(xùn)練:管理者/發(fā)言人/主持人/分享者開(kāi)場(chǎng)模擬練習(xí)

 

六、怎樣講故事撩動(dòng)聽(tīng)眾的心弦?

1. 為什么要學(xué)會(huì)講故事

2. 演講中最常用的4類(lèi)故事

3. 最具殺傷力的3種故事

?  快樂(lè)的故事

?  悲傷的故事

?  感動(dòng)的故事

4. 輕松故事

?  背景+沖突+應(yīng)對(duì)+結(jié)果

?  應(yīng)該講些故事

?  如何講好故事——24字要訣

即興演練:故事會(huì)

 

、如何有一場(chǎng)精彩紛呈的結(jié)尾?

1. 結(jié)尾失敗的典型案例

2. 結(jié)尾不當(dāng)?shù)?種表現(xiàn)

3. 科學(xué)結(jié)尾的4個(gè)原則

?  強(qiáng)化主題

?  突出重點(diǎn)

?  提煉思想

?  促進(jìn)行動(dòng)

4、SPA經(jīng)典結(jié)尾

5、結(jié)尾八大方法

6、情景化演練

 
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