主講老師: | 馮靜 | |
課時(shí)安排: | 1天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 隨著手機(jī)銀行的大力推廣、互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展,以及客戶整體素質(zhì)的提高,客戶對(duì)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的需求越來越低,客戶的業(yè)務(wù)離柜率已超過90%。想見到客戶越來越難,有黏度的客戶越來越少,單純靠為數(shù)不多老客戶和流量客戶讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)越來越艱難。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-02-19 09:29 |
存量客戶盤活與知識(shí)營銷
課程背景 -------------------------------------------------
隨著手機(jī)銀行的大力推廣、互聯(lián)網(wǎng)金融的高速發(fā)展,以及客戶整體素質(zhì)的提高,客戶對(duì)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)的需求越來越低,客戶的業(yè)務(wù)離柜率已超過90%。想見到客戶越來越難,有黏度的客戶越來越少,單純靠為數(shù)不多老客戶和流量客戶讓業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)越來越艱難。
近年來營銷轉(zhuǎn)型年年提、年年轉(zhuǎn),可是發(fā)現(xiàn)效果差強(qiáng)人意:
2 系統(tǒng)內(nèi)熟悉的客戶不超過20%,對(duì)其余80%客戶你不認(rèn)識(shí)我,我不認(rèn)識(shí)你;
2 幾乎每天都打電話、發(fā)短信、搞活動(dòng),員工身心俱疲,該做的都做了業(yè)績(jī)卻不盡人意;
2 業(yè)績(jī)勉強(qiáng)增長(zhǎng),員工的價(jià)值感和尊嚴(yán)感不斷下降,職業(yè)倦怠明顯;
課程收益 -------------------------------------------------
◆思維認(rèn)知:教客戶買而非叫客戶買,真誠和專業(yè)是客維之本;
◆知識(shí)技能:掌握知識(shí)營銷的操作流程及工具創(chuàng)作技能;
◆工具方法:運(yùn)用知識(shí)營銷工具去連接客戶,批量經(jīng)營效能倍增。
課程亮點(diǎn) -------------------------------------------------
◆工具方法經(jīng)過銀行實(shí)踐檢驗(yàn),可有效落地執(zhí)行;
w 通過使用工具降低對(duì)員工能力的要求,可復(fù)制推廣。
課程時(shí)長(zhǎng):1天,6小時(shí)/天 課程對(duì)象:銀行理財(cái)經(jīng)理 教學(xué)方法:講授法、案例法、翻轉(zhuǎn)課堂及分組演練等 |
課程大綱 -------------------------------------------------
一、思維升級(jí) 透過現(xiàn)象看本質(zhì)
引入:開在偏僻寫字間的服裝店,生意異?;鸨?/span>
1, 營銷的本質(zhì)是什么?
① 教客戶買而非叫客戶買
② 做專業(yè)的顧問而非聰明的推銷員
③ 利他的合作關(guān)系而非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
2,極簡(jiǎn)的溝通方式
① 有共鳴的表達(dá)而非一個(gè)人的自嗨
② 全然的聆聽而非不顧客戶感受
③ 四步完成有效溝通
二、存量客戶盤活方法及流程
1,客戶購買決策的五個(gè)階段
① 滿意階段
② 醞釀階段
③ 標(biāo)準(zhǔn)形成階段
④ 比較階段
⑤ 使用階段
2,客戶金融知識(shí)分類
① 通用類知識(shí)
② 工具類知識(shí)
③ 產(chǎn)品類知識(shí)
④ 使用類知識(shí)
3,知識(shí)營銷創(chuàng)作技巧
① 角色:做客戶顧問,不做推銷員
② 形象:不僅是專業(yè)顧問,還有鮮活有個(gè)性
③ 故事:把干巴巴的金融知識(shí),嵌入到生動(dòng)的故事中
④ 文風(fēng):真實(shí)有畫面,有互動(dòng)感
三、存量客戶盤活實(shí)操
1,領(lǐng)養(yǎng)
① 如何有一個(gè)印象深刻的亮相
② 如何響應(yīng)客戶的回應(yīng)
2,預(yù)熱
① 專業(yè)價(jià)值體現(xiàn)
② 情感價(jià)值體現(xiàn)
③ 價(jià)值確認(rèn)
3,首電
① 3分鐘電話可以這樣打
② 首電腳本的準(zhǔn)備與使用
4,跟進(jìn)
① 閉環(huán)動(dòng)作
② 知識(shí)+情感
5,再電
① 時(shí)機(jī)選擇
② 腳本準(zhǔn)備
③ 再電各場(chǎng)景演練
④ 急救包的應(yīng)用
6,執(zhí)行過程中可能遇到的問題解決
說明:實(shí)操內(nèi)容有案例展示及演練
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