主講老師: | 王銀周 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 商務(wù)談判是買(mǎi)賣(mài)雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng),或是為了解決買(mǎi)賣(mài)雙方的爭(zhēng)端,并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。商務(wù)談判是在商品經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,它已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活必不可少的組成部分。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-11 11:07 |
【課程背景】
(一)商務(wù)談判是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的手段;
(二)商務(wù)談判是企業(yè)獲取市場(chǎng)信息的重要途徑;
(三)商務(wù)談判是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要力量。
商務(wù)談判是買(mǎi)賣(mài)雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng),或是為了解決買(mǎi)賣(mài)雙方的爭(zhēng)端,并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。商務(wù)談判是在商品經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的,它已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活必不可少的組成部分。
如何在提高談判勝算,如何掌握談判主動(dòng)權(quán),就需要深入學(xué)習(xí)掌握談判技巧達(dá)到目標(biāo),本課程主要圍繞如何掌握談判技巧進(jìn)行重點(diǎn)講述。
【課程收益】
? 掌握談判的本質(zhì)基于利益的博弈的事實(shí);
? 掌握商務(wù)談判的談和聽(tīng)的兩大技巧,掌握商務(wù)談判回答的三大模型;
? 掌握商務(wù)談判的七大策略;
【課程特色】
? 干貨,真實(shí)案例,代入感強(qiáng),易于接受;
? 有效,切合實(shí)際,感同身受,直擊疼點(diǎn);
? 實(shí)用,即學(xué)即用,現(xiàn)場(chǎng)演練,現(xiàn)場(chǎng)模擬;
? 參與,精彩互動(dòng),積極參與,現(xiàn)場(chǎng)熱烈。
【課程對(duì)象】分公司經(jīng)理、辦事處經(jīng)理,辦事處銷(xiāo)售骨干,店長(zhǎng),終端銷(xiāo)售人員,終端銷(xiāo)售支持人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、談判能力測(cè)試?
1、當(dāng)前買(mǎi)方市場(chǎng)的現(xiàn)狀是什么?
2、案例分析:某大型連鎖零售企業(yè)采購(gòu)人員手冊(cè)牽引課程主題。
3、談判的概念是什么?
4、談判的本質(zhì)是什么?
二、解讀商務(wù)談判的動(dòng)力?
1、利益=利+名?利是什么?名是什么?
2、案例解讀如何名?
3、談判的目的是雙贏?
4、如何做到雙贏?
三、商務(wù)談判需要做哪些準(zhǔn)備?
1、個(gè)人形象
2、銷(xiāo)售工具
3、心理準(zhǔn)備
四、談判基本功解讀?
1、如何開(kāi)場(chǎng)白?技巧1和2
2、如何聆聽(tīng)?技巧1和2
3、如何回答?同理性、3F、重復(fù)技巧
4、案例游戲互動(dòng):荒島余生,小組內(nèi)部討論上臺(tái)展示。
五、談判策略解讀?
1、談判前期的準(zhǔn)備?
2、談判策略有哪些?結(jié)合案例分析各種策略
紅白臉策略:
踢皮球策略:
還價(jià)策略:
拖延策略:
這種策略:
交換策略:
分食策略:
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