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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)初階課程

主講老師: 陳衛(wèi)中 陳衛(wèi)中

主講師資:陳衛(wèi)中

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),明確內(nèi)部講師角色與指責(zé); 傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過(guò)程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場(chǎng)技巧、互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、自我管理、課堂異常處理等。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-17 14:40


【課程目標(biāo)】

■認(rèn)識(shí)到建立內(nèi)部培訓(xùn)體系及內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)的中重大意義,掌握培訓(xùn)基本原理,了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn),明確內(nèi)部講師角色與指責(zé)

■傳授與強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)傳播過(guò)程中的必備技巧:演講技巧、表達(dá)技巧、發(fā)聲技巧、肢體技巧、感染現(xiàn)場(chǎng)技巧、互動(dòng)技巧、控場(chǎng)技巧、自我管理、課堂異常處理等

【課程收獲】

■培訓(xùn)演講前的準(zhǔn)備

■突破心理緊張情緒訓(xùn)練

■語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣練習(xí)

■培訓(xùn)演講現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧

■培訓(xùn)演講魅力表達(dá)藝術(shù)

■精致設(shè)計(jì)培訓(xùn)演講結(jié)構(gòu)

■即培訓(xùn)興演講的方法與技巧

■如何運(yùn)用興奮問(wèn)句,抓住聽眾注意力

■提升高效主持會(huì)議和公眾活動(dòng)技能

■輕松掌握培訓(xùn)師必備的控場(chǎng)技巧

【課程對(duì)象】

■內(nèi)部培訓(xùn)師

■高、中、基層管理者、骨干人員

■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員

【授課方式】

互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深,循序漸進(jìn),高效參與,猶如電視娛樂互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)

【課程時(shí)間】2天(12小時(shí))

 

【課程大綱】

時(shí)   

  

內(nèi)   

1小時(shí)

(第一天)

破解培訓(xùn)

培訓(xùn)師的角色

1)培訓(xùn)授課中四大角色

A激勵(lì)

B講師

C參謀者

D調(diào)停

2)企業(yè)中六大角色

A學(xué)習(xí)專家

B開發(fā)者

C顧問(wèn)

D創(chuàng)新者

E管理者

F戰(zhàn)略執(zhí)行者

3)內(nèi)部培訓(xùn)的四大職業(yè)前景

培訓(xùn)中學(xué)員學(xué)習(xí)過(guò)程推動(dòng)

1)學(xué)習(xí)過(guò)程:輸入—處理—輸出

2)員工績(jī)效改變的流程

3)學(xué)習(xí)過(guò)程金字塔結(jié)構(gòu)

4)學(xué)習(xí)的漏斗原理

5)學(xué)習(xí)的本質(zhì)規(guī)律

培訓(xùn)的兩大關(guān)鍵線索

1)問(wèn)題線與案例分析

2)關(guān)聯(lián)線與案例分析

培訓(xùn)五線譜

1)W1線(when)

2)W2線(what)

3)W3線(how)

4)W4線(whom)

5)W5線(why)

成年人六大學(xué)習(xí)特點(diǎn)

1)學(xué)習(xí)目的明確,學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)強(qiáng)

2)成年人時(shí)間、精力有限,注重培訓(xùn)效率

3)必須有針對(duì)性和實(shí)用性

4)側(cè)重雙向溝通,需調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性

5)重引導(dǎo)啟發(fā),不在于控制教學(xué)結(jié)果

6)需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師

5小時(shí)

(第一天)

表達(dá)技能

 名人演講表達(dá)分析與應(yīng)用

馬云、余世維、郎咸平演講分析

1)自信眼神

2)說(shuō)話聲調(diào)

3)靈活手勢(shì)

4)精彩的內(nèi)容

5)堅(jiān)定心態(tài)

 培訓(xùn)表達(dá)的三大核心

1)口

2)臉

3)手

培訓(xùn)表達(dá)之煉聲音

1)快速突破耳語(yǔ)練聲法

2)耳語(yǔ)練聲三大要素:笑、手、鏡

3)耳語(yǔ)四部訓(xùn)練法:百煉成鋼

4)百煉成鋼形成發(fā)聲的肌肉記憶

一字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練

培訓(xùn)表達(dá)之煉膽量

  1)一字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練分析

2)突破心理恐懼

A剖析恐懼緊張的五大原因

B克服緊張心理的四大方法

a充分準(zhǔn)備

b獲得支持

c表現(xiàn)自信

d乾坤大挪移

3)三定練膽法

a笑定

b站定

c眼定

4)流程訓(xùn)練:走-站-笑-眼-說(shuō)

二字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練

培訓(xùn)表達(dá)之煉嘴巴

1)講述:信息描述力訓(xùn)練

A講夠時(shí)間

B有邏輯順序

C講述細(xì)節(jié)

2)敘述:觀點(diǎn)呈現(xiàn)力訓(xùn)練

A描述完整故事

B概括明確觀點(diǎn)

C篩選事實(shí)

3)表達(dá):生動(dòng)演說(shuō)力訓(xùn)練

A肢體語(yǔ)言

B關(guān)鍵道具

C生動(dòng)演繹

4)討論:現(xiàn)場(chǎng)溝通力訓(xùn)練

A問(wèn)事實(shí)

B問(wèn)細(xì)節(jié)

C問(wèn)邏輯

4小時(shí)

(第二天)

呈現(xiàn)技能

成功TTT的關(guān)鍵

  1)講前關(guān)鍵

  2)講中關(guān)鍵

  3)講后關(guān)鍵

三字經(jīng)表達(dá)訓(xùn)練

登臺(tái):30秒自我介紹分析與第一印象構(gòu)建

1)首因效應(yīng)

2)好的第一印象分析

3)不好的第一印象分析

破冰模板及訓(xùn)練

1)問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題

2)感激兩個(gè)人

3)談兩個(gè)背景

鳳頭:量身定做開場(chǎng)白與訓(xùn)練

1)開場(chǎng)白三大作用

A信賴

B激發(fā)

C奠定

2)開場(chǎng)白模板

A引子

B點(diǎn)題

C介紹

D收益

E共識(shí)

3)引子訓(xùn)練

A引文

B道具

C故事

D新聞

E游戲

豬肚:內(nèi)容呈現(xiàn)

1)一簡(jiǎn)

A講話要有思想

B思想要提煉出觀點(diǎn)

C觀點(diǎn)要壓縮字?jǐn)?shù)

2)二清

A三三法,高度清晰

B金字塔結(jié)構(gòu)清晰邏輯呈現(xiàn)

C牽動(dòng)人心的清晰化表達(dá)思路線索

3)三活

A生活中來(lái),通俗易懂

B新數(shù)據(jù)應(yīng)用

C籌建企業(yè)案例庫(kù) 

4)四訣

豹尾:精彩結(jié)尾

1)三大糟糕結(jié)尾

2)完美結(jié)尾三大原則

3)結(jié)尾通用模板

A感恩聽眾

B回顧知識(shí)要點(diǎn)

C呼吁行動(dòng)

4)五步完美結(jié)尾

A前后后應(yīng)

B表明愿望

C感性表達(dá)

D兩手逐步

E鞠躬祝福

2小時(shí)

(第二天)

控場(chǎng)技能

五分鐘脫口

發(fā)問(wèn)九技

1)批準(zhǔn)性問(wèn)題

2)一般性問(wèn)題

3)般性問(wèn)題

4)封閉性的問(wèn)題

5)開放性的問(wèn)題

6)過(guò)渡性提問(wèn)

7)總結(jié)性重復(fù)互動(dòng)發(fā)問(wèn)

8)引導(dǎo)聽眾回答互動(dòng)

9)針對(duì)學(xué)員的提問(wèn)的發(fā)問(wèn)技巧

互動(dòng)激發(fā)四法

1)給聽眾以反饋

2)引導(dǎo)聽眾反饋

3)引導(dǎo)聽眾思考

4)用激勵(lì)調(diào)動(dòng)學(xué)員產(chǎn)生互動(dòng)

培訓(xùn)課堂六大類型學(xué)員

1)一言不發(fā)型

2)口若懸河型

3)切切私語(yǔ)型

4)爭(zhēng)論不休型

5)離題萬(wàn)里型

6)自以為是型

自身問(wèn)題處理與自我控制

1 )時(shí)間的失控 ?

2 )場(chǎng)面的失控

3 )環(huán)境和設(shè)備的影響

4 )出錯(cuò)了,怎么辦?

5 )突然忘詞了,怎么辦?

6 )突然莫名地緊張,怎么辦?


 
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