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成為購買理由:向迪士尼學(xué)品牌(體驗(yàn))營銷

主講老師: 泊明 泊明

主講師資:泊明

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 無論是營銷、產(chǎn)品打造、IP打造、服務(wù)體驗(yàn),迪士尼都做成了商業(yè)社會的標(biāo)桿,從迪士尼的身上,不僅可以學(xué)到品牌、營銷的最高級打法,也能夠?qū)W到服務(wù)營銷、極致服務(wù)體驗(yàn)的打造方法,幫助你的企業(yè)提升品牌營銷能力以及體驗(yàn)式服務(wù)的核心能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-01 09:18

課程背景:

世界上有這么一家公司,它家的廣告是需要你付費(fèi)才能觀看的,它就是迪士尼,它的電影就是它的廣告,你是不是付費(fèi)看過了呢?迪士尼樂園是一個你去了一次還想去的地方,它的品牌和服務(wù)體驗(yàn)值得全世界的企業(yè)學(xué)習(xí);

迪士尼把自己的服務(wù)體驗(yàn)做成了全世界服務(wù)業(yè)的標(biāo)桿,學(xué)習(xí)迪士尼的服務(wù)體驗(yàn)打造,提高自己企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的復(fù)購率;所有營銷都是內(nèi)容營銷,學(xué)習(xí)迪士尼的內(nèi)容營銷做法,讓每一個產(chǎn)品都成為爆款;它是全世界為數(shù)不多能把品牌做成IP的企業(yè),學(xué)習(xí)迪士尼的IP打造方法,提高你的品牌影響力。

無論是營銷、產(chǎn)品打造、IP打造、服務(wù)體驗(yàn),迪士尼都做成了商業(yè)社會的標(biāo)桿,從迪士尼的身上,不僅可以學(xué)到品牌、營銷的最高級打法,也能夠?qū)W到服務(wù)營銷、極致服務(wù)體驗(yàn)的打造方法,幫助你的企業(yè)提升品牌營銷能力以及體驗(yàn)式服務(wù)的核心能力。

 

課程收益:

 幫助學(xué)員掌握迪士尼做品牌做服務(wù)的理念和方法;

 學(xué)會迪士尼做營銷就是做內(nèi)容的理念,掌握迪士尼內(nèi)容營銷的玩法;

 掌握一套迪士尼打造服務(wù)體驗(yàn)的方法,升級你的企業(yè)的服務(wù)體驗(yàn);

 掌握一套迪士尼養(yǎng)粉、寵粉、打造粉絲經(jīng)濟(jì)和私域流量運(yùn)營的方法,讓你的產(chǎn)品和服務(wù)也擁有自己的粉絲。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等

課程方式:講授講解+案例分析+小組討論+游戲+視頻分享+工具分享+現(xiàn)場演練

課程工具:用戶需求八卦模型、娛樂化營銷羅盤、消費(fèi)升級階梯、用戶需求滿足公式、營銷滑梯等。

 

課程大綱

先導(dǎo)迪士尼,一家你需要付費(fèi)看廣告的公司

問題:迪士尼的廣告為什么要付費(fèi)觀看?——因?yàn)樗膹V告是內(nèi)容

1)迪士尼與內(nèi)容營銷

2)迪士尼與粉絲經(jīng)濟(jì)

3)迪士尼與IP經(jīng)濟(jì)

4)迪士尼與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

5)迪士尼與服務(wù)營銷

6)迪士尼和商業(yè)虛擬化趨勢

 

第一講:品牌的四個現(xiàn)代化和一個未來化

一、品牌的四個現(xiàn)代化

1. 主題化

2. 情感化

3. 趣味化

4. 故事化

二、品牌的一個未來化

1. 未來化:品牌IP化

2. 品牌IP化的特征

特征1:品牌道具化

特征2:品牌人格化

特征3:品牌內(nèi)容化

特征4:品牌跨界賦能

3. 迪士尼:品牌IP超級文化符號

 

講:迪士尼的品牌內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化

、迪士尼的品牌內(nèi)容化

1. 品牌圖文化

2. 品牌影視化

3. 品牌游戲化

4. 品牌人格化

5. 品牌樂園化

現(xiàn)實(shí)案例:我如何把一家商場一家工廠打造成4A級景區(qū)?

二、迪士尼的品牌內(nèi)容娛樂化

1. 內(nèi)容趣味化

2. 內(nèi)容主題化

3. 內(nèi)容藝術(shù)化

4. 內(nèi)容情感化

5. 內(nèi)容故事化

6. 內(nèi)容社交化

7. 內(nèi)容流行化

8. 娛樂成就品牌(迪士尼=快樂)

三、迪士尼的商業(yè)內(nèi)容化

1. 產(chǎn)品是內(nèi)容:從影視到樂園都是內(nèi)容

2. 服務(wù)是內(nèi)容:樂園的服務(wù)是內(nèi)容

3. 管理是內(nèi)容:樂園的管理是課程

4. 體驗(yàn)是內(nèi)容:樂園里體驗(yàn)的是內(nèi)容

互動:迪士尼給你留下的印象是什么?

 

講:跟著迪士尼學(xué)習(xí)產(chǎn)品內(nèi)容化創(chuàng)新

一、迪士尼的產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)化論

1. 不做工具:不求有用

2. 只做玩具:但求有趣

3. 外加道具:裝可愛扮潮流

二、迪士尼的產(chǎn)品玩具化創(chuàng)新:做人見人愛的玩具型產(chǎn)品

1. 產(chǎn)品顏色趣味化

2. 產(chǎn)品形狀趣味化

3. 產(chǎn)品氣味趣味化

4. 產(chǎn)品味道趣味化

5. 產(chǎn)品聲音趣味化

6. 產(chǎn)品外包裝趣味化

7. 產(chǎn)品名字、主題趣味化

8. 產(chǎn)品服務(wù)趣味化

9. 產(chǎn)品功能趣味化

10. 產(chǎn)品人格化

案例分享:迪士尼的IP衍生產(chǎn)品

現(xiàn)場實(shí)踐:幫助自己的產(chǎn)品成為一個好玩具

三、迪士尼的產(chǎn)品道具化創(chuàng)新:做用戶夢想擁有的道具型產(chǎn)品

1. 升級產(chǎn)品三維的娛樂化

1感官:更稀缺、更特殊、更文化、更藝術(shù)

2功能:更高、更快、更強(qiáng)

3主題:產(chǎn)品主題哲學(xué)化

2. 設(shè)計產(chǎn)品升級要點(diǎn)

要點(diǎn)1:為你的產(chǎn)品確定一個人設(shè)

要點(diǎn)2:為你的產(chǎn)品講一個感人的故事

要點(diǎn)3:產(chǎn)品品牌化品牌IP化

案例分享:冬季凌晨3點(diǎn)排隊(duì)搶購迪士尼圣誕六寶

 

講:跟著迪士尼學(xué)習(xí)服務(wù)的內(nèi)容化創(chuàng)新

一、把服務(wù)戲劇化

1. 給服務(wù)編寫劇本

2. 讓服務(wù)成為表演

3、讓服務(wù)帶來快樂體驗(yàn)

二、讓服務(wù)成為一種表演

1. 調(diào)整服務(wù)前的表演心態(tài):演員心態(tài)角色意識

1)保持積極心態(tài)

2)接受角色(崗位)安排

3)做最好的自己,讓自己更受歡迎

2. 迪士尼優(yōu)質(zhì)服務(wù)的五把鑰匙

第一把:問候客戶

——歡迎客戶主動與客戶交流;電話定基調(diào)

第二把:建立聯(lián)系

——與客戶建立聯(lián)系改善與客戶的關(guān)系,提供屬于你的個性化服務(wù)

第三把:超越預(yù)期

——借用提問的力量追求卓越,付出額外的努力

第四把:賞識客戶

——認(rèn)可每一個客戶為別人的成功投資,修復(fù)過失至關(guān)重要

第五把:表達(dá)感謝

——感謝你的客戶,用特別的方式來表達(dá)謝意,感謝你的同事和上司

 

講:跟著迪士尼學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理

前言:出色的產(chǎn)品與服務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)的成功

導(dǎo)入:為什么迪士尼的保安愿意對你跳舞?

一、像劇組一樣選人(不是招聘是選角)

1. 你招聘的是演員(建立演員心態(tài))

2. 招聘就是選角色(任務(wù)是扮演角色,不是補(bǔ)空缺)

3. 賦予角色名字和重要的意義(從招聘開始培養(yǎng)員工的演員心態(tài)角色思維

案例:迪士尼的招聘面試

二、像劇組一樣用人(不是給崗位,而是給角色)

1. 給一個角色——演員心態(tài)和角色意識

2. 為角色命名——賦予工作意義;白雪公主和米奇老鼠

3. 托付清晰的目標(biāo)和任務(wù)——劇本、拍攝計劃和通告制度

4. 提供有限制的創(chuàng)作舞臺——既有劇本約束也有自由發(fā)揮

6. 提供裝備——給他一個符合角色的管理道具(服裝和道具)

5. 查看結(jié)果——不看人際關(guān)系,只看合作的結(jié)果

7. 變公司為舞臺——給員工一個展現(xiàn)自我的舞臺

案例:迪士尼的員工上崗

、像劇組一樣做激勵

1. 變工作為創(chuàng)作:像創(chuàng)作戲劇一樣工作,戲劇是意義的建立者

2. 變工作為創(chuàng)作賦予你的產(chǎn)品:名稱、主題、美感、故事、情感、意義

3. 讓事情管理人:劇組式管理是目標(biāo)驅(qū)動的OKR管理

4. 給員工舞臺讓他的表演被看見:被看見是最好的激勵

 
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