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《沙漠掘金》 情景模擬團(tuán)隊(duì)融合與凝聚力提升課程

主講老師: 李寧 李寧

主講師資:李寧

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課通過(guò)沙漠掘金情景模擬體驗(yàn)的學(xué)習(xí),在競(jìng)技過(guò)程中深度剖析團(tuán)隊(duì)“凝聚力”的組成和提升,幫助學(xué)員掌握信念,責(zé)任、抉擇、承諾、方法、突破等六大價(jià)值能力提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-07 13:25

01、【課程背景】

團(tuán)隊(duì)是組織中最能夠發(fā)揮人力資源效果的一種組織形式,有話說(shuō):“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”。關(guān)鍵是人之間是存在差距的,如何建設(shè)團(tuán)隊(duì),融合團(tuán)隊(duì),塑造團(tuán)隊(duì)精神,用什么方法來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理者們當(dāng)下最迷茫上的事情, 本課通過(guò)沙漠掘金情景模擬體驗(yàn)的學(xué)習(xí),在競(jìng)技過(guò)程中深度剖析團(tuán)隊(duì)“凝聚力”的組成和提升,幫助學(xué)員掌握信念,責(zé)任、抉擇、承諾、方法、突破等六大價(jià)值能力提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

1、沙盤模擬是一種通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),演練管理決策,訓(xùn)練提高學(xué)員實(shí)戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。

2、《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程;

3、據(jù)反饋統(tǒng)計(jì),90%的參與者承認(rèn)《沙漠掘金》與自己平時(shí)的行事方法吻合度極高。

02、【課程目標(biāo)】

1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)融入團(tuán)隊(duì)凝聚力重要性;?

2、學(xué)習(xí)掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法和技巧;?

3、提高管理者激勵(lì)與溝通的技能;?

4、掌握高凝聚力團(tuán)隊(duì)塑造的原則和方法。?

 

03、【課程時(shí)長(zhǎng)】

2天(每天6小時(shí))

04、【授課方式】

理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃、30%講授、70%演練與體驗(yàn)

05、【課程大綱】

模塊一、沙漠掘金團(tuán)隊(duì)融合情景體驗(yàn)篇

1序言

熱身開場(chǎng):介紹沙盤模擬背景

2沙盤模擬實(shí)操

    2.1沙漠掘金規(guī)則說(shuō)明

    2.2掘金團(tuán)隊(duì)組建

    2.3開啟掘金之旅

確立掘金目標(biāo)

制定計(jì)劃

購(gòu)買物資

解決問(wèn)題迎接挑戰(zhàn)

2.4結(jié)果公布、復(fù)盤討論

 

模塊二、復(fù)盤提升篇

一、樹立良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力心態(tài)

1、雙贏心態(tài):利他=利己;

2、主動(dòng)心態(tài):主動(dòng)=機(jī)會(huì);

3、責(zé)任心態(tài):責(zé)任勝于能力;

4、感恩心態(tài):感恩是一種智慧;

5、學(xué)習(xí)心態(tài):學(xué)習(xí)力決定競(jìng)爭(zhēng)力。

 

二、高尚人格——團(tuán)隊(duì)融合、凝聚力的基石

1、提升自己的“人格魅力”;

2、充滿自信和激情;

3、堅(jiān)守承諾;

4、包容力。

三、共同愿景——團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向,凝聚力源于共同目標(biāo)

1、宏偉愿景;

2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

3、目標(biāo)一致,行動(dòng)統(tǒng)一

4、企業(yè)目標(biāo)與員工愿望相一致

5、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)相結(jié)合

四、團(tuán)結(jié)合作——團(tuán)隊(duì)凝聚力的源泉

1、充分發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng);

2、合作產(chǎn)生1+12的戰(zhàn)斗力;

3、確立主人翁地位,培養(yǎng)員工歸屬感;

4、倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。

五、高效溝通——團(tuán)隊(duì)凝聚力的潤(rùn)滑劑

1、高效溝通的三個(gè)要素;

2、影響溝通效果的四個(gè)原則;

3、高效溝通的10個(gè)技巧與訓(xùn)練;

4、與上級(jí)高效溝通的核心技巧;

5、跨部門平行溝通的核心技巧。

六、自我激勵(lì)——打造凝聚力的保障

1、需要學(xué)會(huì)自我激勵(lì);

2、挖掘自己內(nèi)心的動(dòng)力,增強(qiáng)其責(zé)任心;

3、增強(qiáng)意志力的四大操作技巧。

 

七、文化氛圍——永久的“凝聚劑”

1、現(xiàn)代企業(yè)的精神支柱;

2、企業(yè)核心能力的重要表現(xiàn);

3、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ?/span>

4、每個(gè)人都要以身作則;

5、團(tuán)隊(duì)沖突處理;

6、相互信任,勇于承擔(dān);

7、營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

 
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