主講老師: | 林景新 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 如何讓自己的組織在公眾心目中擁有并保持良好的形象?如何與客戶建立持久而和諧的合作關(guān)系?如何使自己的品牌為消費(fèi)者所信賴?如何讓產(chǎn)品為消費(fèi)者所接受?如何與媒介、政府、投資者形成良性的互動(dòng)?如何面對(duì)突發(fā)的危機(jī)進(jìn)行有效地防御或處理?這些都是公共關(guān)系所要解決的重大問(wèn)題。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-06-25 14:02 |
課程大綱
(三大模塊)
第一模塊 公共關(guān)系實(shí)務(wù)類(lèi)課程
課程一:《公共關(guān)系實(shí)務(wù)》
[課程背景]
如何讓自己的組織在公眾心目中擁有并保持良好的形象?如何與客戶建立持久而和諧的合作關(guān)系?如何使自己的品牌為消費(fèi)者所信賴?如何讓產(chǎn)品為消費(fèi)者所接受?如何與媒介、政府、投資者形成良性的互動(dòng)?如何面對(duì)突發(fā)的危機(jī)進(jìn)行有效地防御或處理?這些都是公共關(guān)系所要解決的重大問(wèn)題。
公共關(guān)系--21世紀(jì)企業(yè)與組織經(jīng)營(yíng)制勝的利器!
對(duì)于那些欲參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)并立志于基業(yè)長(zhǎng)青的中國(guó)企業(yè),必須盡快修補(bǔ)公共關(guān)系的"軟肋",盡快補(bǔ)上公共關(guān)系管理的一課。公關(guān)素質(zhì)逐漸成為衡量人才的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公關(guān)人員素質(zhì)的培養(yǎng)顯得極其重要,在社會(huì)發(fā)展中占據(jù)舉足輕重的地位。于是,公關(guān)素質(zhì)的培養(yǎng)與能力的提升也成為一種必然趨勢(shì)。
[課程目標(biāo)]
1.全面了解公共關(guān)系的內(nèi)涵、理論 ,提高公關(guān)思考能力
2.從實(shí)戰(zhàn)案例中學(xué)習(xí)杰出企業(yè)如何運(yùn)用公共關(guān)系,從案例中學(xué)習(xí)提高公關(guān)能力
3.全方位掌握公共關(guān)系的各種手段、方法,形成有效的工作操作技能
[適合對(duì)象]
公關(guān)部、品牌部、營(yíng)銷(xiāo)部、黨群部、總裁辦、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程長(zhǎng)度:1天
一、 公共關(guān)系:作為一種戰(zhàn)略思維
公共關(guān)系的起源發(fā)展公共關(guān)系的三種職能公共關(guān)系在企業(yè)中的應(yīng)用公共關(guān)系如何提升企業(yè)的美譽(yù)度如何利用公共關(guān)系手段提升品牌知名度 案例分析:跨國(guó)企業(yè)如何應(yīng)用公共關(guān)系策略助力市場(chǎng)銷(xiāo)售
二、公關(guān)向左,廣告向右
1、公關(guān)的沒(méi)落與廣告的崛起
2、廣告的沒(méi)落:邊際效應(yīng)不斷下降、無(wú)法應(yīng)對(duì)企業(yè)危機(jī)
3、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的到來(lái):風(fēng)與太陽(yáng)的比喻
4、公關(guān):出色新聞策劃創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡
案例:史玉柱七篇公關(guān)軟文打開(kāi)腦白金市場(chǎng)
5、公關(guān)與廣告的區(qū)別
公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)確影響目標(biāo)受眾:
多樣化的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)手法贏取客戶深層次認(rèn)同
公關(guān):以第三者角色打動(dòng)客戶
6、營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同:公關(guān)與廣告的合力
7、公關(guān)的使命:優(yōu)先進(jìn)入人心勝過(guò)優(yōu)先進(jìn)入市場(chǎng)
8、產(chǎn)品推廣:公關(guān)向左 廣告向右
9、品牌塑造:公關(guān)是拉力,廣告是推力
10、競(jìng)爭(zhēng)突圍:公關(guān)與廣告的交叉情感溝通
11、公關(guān)與廣告有機(jī)整合
三、公關(guān):從品牌認(rèn)可到品牌塑造
1、公共關(guān)系打造企業(yè)品牌:品牌認(rèn)可、品牌增值、品牌塑造
2、新聞公關(guān):披著新聞外衣的營(yíng)銷(xiāo)利器
案例:格蘭仕:公關(guān)的成功推進(jìn)企業(yè)的成功
3、新聞公關(guān)如何為企業(yè)創(chuàng)造傳播機(jī)會(huì)?
主動(dòng)創(chuàng)造有利新聞?shì)浾摥h(huán)境、制造新聞話題,吸引外界注意力
新聞公關(guān)三點(diǎn)原則
4、營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì):從新聞公關(guān)開(kāi)始
案例:城建集團(tuán)/南沙濱?;▓@新聞公關(guān)策劃
5、營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)的四點(diǎn)原則
新聞公關(guān):營(yíng)銷(xiāo)奇兵阻擊對(duì)手
案例:僑興手機(jī)阻擊波導(dǎo)女人星
暗戰(zhàn)攻防,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)
收集競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手行動(dòng) 速度制勝,攻擊自己勝過(guò)被敵人攻擊給對(duì)手以強(qiáng)大的報(bào)復(fù)震懾感,令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不敢輕舉妄動(dòng) 6、打造企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌之危機(jī)管理
雀巢公關(guān)失敗在哪里
杜邦"特富龍"危機(jī)公關(guān)給中國(guó)企業(yè)的啟示
危機(jī)管理五項(xiàng)原則
危機(jī)公關(guān)最高原則:爭(zhēng)取民心永遠(yuǎn)比爭(zhēng)取市場(chǎng)更為重要
四、 政府公關(guān)的基本原則與技巧
1、政府公關(guān)的核心要點(diǎn)
2、向微軟、安利學(xué)習(xí)政府公關(guān)策略
3、成功政府公關(guān)的三項(xiàng)原則
4、新市場(chǎng)環(huán)境下,中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行政府公關(guān)
5、如何找到政府需求與企業(yè)需求的聯(lián)接點(diǎn)?
6、政府公關(guān)的五大誤區(qū)
案例:萬(wàn)科王石的政府公關(guān)智慧
政府公關(guān):上層關(guān)系決定營(yíng)商環(huán)境
政府公關(guān)之政治推動(dòng)法
政府公關(guān)之政治安全術(shù)
跨國(guó)企業(yè)政府公關(guān)準(zhǔn)則
五、公關(guān)策劃:從取勢(shì)到造勢(shì)
向蒙牛學(xué)習(xí)公關(guān)策劃
中國(guó)公關(guān)策劃的三個(gè)特點(diǎn)
公關(guān)策劃的借勢(shì)原則
案例分享:通用汽車(chē)如何進(jìn)行公關(guān)借勢(shì)
練習(xí):2011年企業(yè)如何進(jìn)行公關(guān)借勢(shì)策劃
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