主講老師: | 羅瀾 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 本課程演繹國際著名領導學大師史蒂芬,.科維/彼得.圣吉的理論,通過改變受訓人員的工作態(tài)度和對人際關系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-04 12:20 |
七個習慣的培訓課程源于史蒂芬.科維博士的暢銷商業(yè)管理書籍《高效人士的七個習慣》。該書問世十余年來,銷售過億冊,被翻譯成32種語言出版,年年高居美國商業(yè)管理暢銷書榜首,已成為全世界個人和組織的試金石??凭S博士提出的“以原則為中心”的哲學取得了難以置信的成功,數(shù)以百萬計的人從他的教程中獲得裨益。科維博士也因此被美國《時代周刊》譽為“思想巨匠”、“人類潛能的導師”,是世界500強企業(yè)眾望所歸的新智慧學家,并入選影響美國歷史進程的25位人物之一。
本課程演繹國際著名領導學大師史蒂芬,.科維/彼得.圣吉的理論,通過改變受訓人員的工作態(tài)度和對人際關系的看法,而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。該培訓項目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓課程之一,它在世界各地都深獲好評,世界五百強超過三分之二的公司強力推廣。
通過我們的引進,結合中國企業(yè)管理實際及國內特有的文化,本課程更加適合中國職業(yè)經(jīng)理人的接納吸收,幫助學員在自己的職業(yè)發(fā)展中有效的運用,獲得職業(yè)生涯的成功和人生的平衡發(fā)展。
課程目的
我們每天的行為95%以上是由習慣決定的,基于知識,技巧,意愿因素而養(yǎng)成的“習慣”,如果未能正確予以關注和引導,將會使“職業(yè)惰性”表現(xiàn)為員工工作缺乏積極性與責任心,出于應付工作的心理導致工作質量難以符合標準-----若想改變這些企業(yè)管理時間中經(jīng)常遇到的問題,必須追本溯源到員工的內心深處, 只有通過員工自身積極的反思,從主動積極起步,運用全新的心智模式進行自我修煉,幫助個人建立高效的行為和思維習慣,提高工作和生活的技能,在追求成功的道路上,能達到工作和生活各個方面的有效平衡。
課程特色與收益
l 審視自我,明確自己的責任
l 有效平衡工作和生活的各個方面
l 提高自我效能感和滿足感
l 改善與他人的溝通模式
l 提升自我的影響力和領導力
l 提高工作效率和工作質量
l 成功塑造自己的職業(yè)生涯
l 加強團隊建設與團隊合作精神
課程內容
第一單元:高效人士的七個習慣概述
? 關于成功的反思
? 個人成長的四個層面
? 以原則為中心的思維模式
? 產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則
? 個人成長的基本改變模式
? 習慣建立:知識+技巧+意愿
? 成長的三個層次和持續(xù)成熟模式
第二單元:個人成功的基本原則
習慣一:積極主動---個人愿景原則
? 積極主動和消極被動的行為特征
? 刺激和反應—依照價值觀作出回應
? 人類的四種潛能
? 關注圈和影響圈
? 成為轉型人
? 案例:積極主動的標準什么
習慣二:以終為始---自我領導原則
? 心智創(chuàng)造和實際創(chuàng)造
? 選擇生活重心
? 個人使命宣言
? 職業(yè)生涯規(guī)劃
? 以什么為中心的特征分析
? 練習:使命建立
習慣三:要事第---自我管理原則
? 第四代時間管理
? 重要性和緊迫性
? 個人使命和角色定位
? 有效生活在第二象限
? 案例分析:稀里糊涂的過了一天
? 個人管理四個步驟
第三單元:公眾成功的基本原則
習慣四:雙贏思維---人際領導原則
? 人際交往的四種思維模式
? 改寫雙贏的人生腳本
? 雙贏的四個層面
? 討論:為什么多數(shù)人無法做到雙贏
習慣五:知彼知己---同理心交流的原則
? 溝通的挑戰(zhàn)和障礙
? 同理心溝通的態(tài)度和技巧
? 溝通練習---同理心傾聽
習慣六:統(tǒng)合綜效---創(chuàng)造性合作原則
? 統(tǒng)合綜效的流程
? 尊重差異
? 創(chuàng)造第三變通方案
? 案例:小事情整合成大事業(yè)
第四單元:追求從優(yōu)秀到卓越的成功
習慣七:不斷更新---平衡的自我更新原則
? 更新的四個方面
? 個人產(chǎn)能的提升
? 螺旋式上升
第五單元:課程總結與答疑解析
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