主講老師: | 潘朝金 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)投資戰(zhàn)略是指根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略要求,為維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,對有關(guān)投資活動所作的全局性謀劃。它是將有限的企業(yè)投資資金,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)評價(jià)、比較、選擇投資方案或項(xiàng)目,獲取最佳的投資效果所作的選擇。 烽火獵頭專家認(rèn)為企業(yè)投資戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略中較高層次的綜合性子戰(zhàn)略,是經(jīng)營戰(zhàn)略化的實(shí)用化和貨幣表現(xiàn),并影響其他分戰(zhàn)略。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-15 16:33 |
第一模塊:
1、中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析
2、中國資本市場發(fā)展趨勢
3、中國金融政策及其效應(yīng)分析
4、宏觀經(jīng)濟(jì)對資本市場的影響
5、企業(yè)資本戰(zhàn)略的籌劃和實(shí)施
6、資本運(yùn)作與企業(yè)價(jià)值再造
7、案例分析
第二模塊:
1、直接股權(quán)投資理論與實(shí)務(wù)
2、企業(yè)戰(zhàn)略重組與并購整合
3、資本博弈:并購與反并購
4、并購過程中企業(yè)價(jià)值評估
5、并購公司的治理結(jié)構(gòu)安排與機(jī)制設(shè)計(jì)
6、管理層激勵(lì)與管理層收購(MBO)
7、案例分析
第三模塊:
1、風(fēng)險(xiǎn)投資/創(chuàng)業(yè)投資(VC)實(shí)務(wù)
2、風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作及退出機(jī)制
3、私募股權(quán)基金的創(chuàng)設(shè)及運(yùn)營管理
4、私募股權(quán)基金退出機(jī)制
5、項(xiàng)目評估與項(xiàng)目投資
6、投資組合與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7、案例分析
第四模塊:
1、股票投資與債券投資
2、期貨投資與期權(quán)投資
3、信托投資與委托投資
4、金融投資的風(fēng)險(xiǎn)管理
5、金融衍生工具應(yīng)用及風(fēng)險(xiǎn)
6、金融創(chuàng)新與信用擔(dān)保體系
7、案例分析
第五模塊:
1、中國企業(yè)融資模式分析與選擇
2、債權(quán)融資與股權(quán)融資
3、企業(yè)債券融資
4、企業(yè)典當(dāng)融資
5、企業(yè)信托融資
6、中小企業(yè)融資模式的組合運(yùn)用
7、案例分析
第六模塊:
1、企業(yè)上市的基本條件及多種選擇
2、企業(yè)上市重組的模式設(shè)計(jì)
3、企業(yè)上市重組的內(nèi)容及操作要點(diǎn)
4、現(xiàn)有企業(yè)改制的操作程序
5、企業(yè)上市重組與企業(yè)整合
6、借殼上市的意義、模式、操作
7、企業(yè)上市重組案例分析
第七模塊:
1、企業(yè)投融資的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
2、內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理
3、企業(yè)價(jià)值挖掘
4、投融資法律風(fēng)險(xiǎn)揭示、評估及防范體系
5、境內(nèi)企業(yè)境外投資、上市法律事務(wù)
6、公司治理和股權(quán)轉(zhuǎn)讓法律事務(wù)
7、案例分析
第八模塊:
1、領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)
2、用中國傳統(tǒng)文化探尋投資的真諦
3、傳統(tǒng)文化中的生命管理
4、博弈論與策略思維
5、社會學(xué)與觀察社會的新視角
6、道家領(lǐng)導(dǎo)智慧與用人之道
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