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中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢及應(yīng)對策略

主講老師: 阮曉東 阮曉東

主講師資:阮曉東

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 今年國家大力積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”,醫(yī)藥電商作為連接藥企、經(jīng)銷商、零售藥房、醫(yī)院和終端群體的線上平臺,是行業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后實現(xiàn)規(guī)范化、合法化的必然過程,有著更為突出的表現(xiàn)和更大的作為。從醫(yī)藥電商平臺現(xiàn)有的情況看,首先應(yīng)重點發(fā)揮推動醫(yī)療資源下沉、夯實基層醫(yī)療服務(wù)體系的作用。如健康產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺藥械網(wǎng),通過藥向醫(yī)延伸,提供醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化供應(yīng)鏈解決方案。藥械網(wǎng)平臺打通線上到線下,生產(chǎn)、批發(fā)到零售、醫(yī)療機(jī)構(gòu),一步步向高質(zhì)量的醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)商轉(zhuǎn)型,讓全國優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,間接推動群眾方便就醫(yī),從醫(yī)藥廠商、
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-20 13:46

中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢及應(yīng)對策略

阮曉東 博士

1、國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展趨勢

1)        醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)收入快速增加

2)        基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)不斷完善,分級診療體系正在建立

3)        公立醫(yī)院改革提速,醫(yī)改重點任務(wù)確立遠(yuǎn)期目標(biāo)

4)        醫(yī)藥分開, 藥品保障體系改革破除“看病貴”問題

2、國內(nèi)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)化趨勢

1)        分級診療:互聯(lián)網(wǎng)資源合理分配,基礎(chǔ)醫(yī)療領(lǐng)域更易實現(xiàn)

2)        醫(yī)療信息化:互聯(lián)網(wǎng)、保險公司等第三方有望掌握大數(shù)據(jù)健康管理

3)        垂直平臺:小企業(yè)較易參與,該領(lǐng)域?qū)⒀苌怪?、多元化發(fā)展機(jī)會

4)        醫(yī)藥分離:整合各參與醫(yī)藥電商平臺形成服務(wù)生態(tài)形成

5)        商業(yè)保險:集個性化健康管理服務(wù)者、醫(yī)療信息化不斷推進(jìn)

3、美國醫(yī)療健康體系互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展路徑分析

1)        從收入來源上看,醫(yī)院是醫(yī)療體系中心

2)        分級診療體系合理,為正三七模式

3)        醫(yī)療信息化収展和投入多年,已趨近第三階段

4)        進(jìn)程醫(yī)療已實現(xiàn)醫(yī)生對病人的個性化服務(wù)

5)        健康管理實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

4、中國醫(yī)療健康體系互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展路徑分析

1)        從服務(wù)體系和收入來源上看,醫(yī)院是醫(yī)療體系中心

2)        人均醫(yī)療資源更少,需要解決醫(yī)療資源分配難題

3)        分級診療體系異常,為倒三七模式

4)        醫(yī)療信息化収展屬第二階段初期,部分醫(yī)院領(lǐng)先

5)        健康管理是醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)化的主要切入點

5、醫(yī)療健康領(lǐng)域范圍互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展機(jī)會預(yù)測趨勢

1)        政策機(jī)會:抓住國家推動醫(yī)療體系改革的窗口期

2)        創(chuàng)新機(jī)會:政府主導(dǎo)的城鄉(xiāng)事元社會醫(yī)療保障體系,商業(yè)醫(yī)保扮演補(bǔ)充角色

3)        供給側(cè)改革機(jī)會:醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)和公共衛(wèi)生服務(wù)四大體系改革

4)        醫(yī)療信息化機(jī)會:先發(fā)展互聯(lián)網(wǎng),再因為醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化推勱醫(yī)療垂直、多元發(fā)展

6、中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)如何借助互聯(lián)網(wǎng)杠桿實現(xiàn)跨越式發(fā)展

1)        借助網(wǎng)絡(luò)平臺,分級診療迎來新機(jī)遇

2)        大數(shù)據(jù)大前景,網(wǎng)企掘金醫(yī)療信息化

3)        推行醫(yī)藥分開,建立新醫(yī)藥電商生態(tài)

4)        滿足個性需求,健康管理垂直多元化

5)        豐富商業(yè)保險,跨界連接醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)

 
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