采購與供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)分析技巧

供應(yīng)鏈布局的基礎(chǔ)是供應(yīng)市場和客戶市場的信息和數(shù)據(jù)，把握對市場和供應(yīng)鏈本身的數(shù)據(jù)及分析方法，才能有效進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的決策。“如果你是上帝，我只能相信你，如果你不是上帝，請給我數(shù)據(jù)！”供應(yīng)人員僅知道如何以最低價(jià)、最優(yōu)惠條件采購到商品是不夠的，“數(shù)據(jù)會說話”，但“數(shù)據(jù)會說謊”。他們必須從過往海量數(shù)據(jù)中，從市場分析中，洞悉產(chǎn)品特性，把握市場走勢，才能提升采購及供應(yīng)鏈的效率、提升消費(fèi)者滿意度。

1. 發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)和表述數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)與數(shù)字

量化數(shù)據(jù)

主觀與客觀

采購數(shù)據(jù)來源

2. 數(shù)據(jù)獲取

供應(yīng)市場分析工具

Pestele分析模型

波特五力理論

SWOT分析

波士頓矩陣

市場環(huán)境分析

市場形態(tài)

長尾理論和規(guī)模效應(yīng)

需求與供給

宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及其政策工具對市場的作用

國民收入核算指標(biāo)體系對供應(yīng)鏈的影響

經(jīng)濟(jì)周期影響

通貨膨脹和滯脹

CPI，PPI，PMI等關(guān)鍵指標(biāo)解讀

3. 數(shù)據(jù)分析方法

四象限模型及變種

抽樣技術(shù)

統(tǒng)計(jì)工具

數(shù)據(jù)量化

數(shù)據(jù)分割

無量綱處理

權(quán)重制定

變量定義

統(tǒng)計(jì)圖直方圖

相關(guān)系數(shù)

正態(tài)分布與其它分布

線性參數(shù)的最小二乘法處理

回歸分析

事件樹

故障樹

決策樹

敏感性分析

4. 數(shù)據(jù)處理案例

1. 預(yù)測

預(yù)測的數(shù)據(jù)來源

市場預(yù)測的三大內(nèi)容

產(chǎn)能預(yù)測方法

價(jià)格預(yù)測之影響因素

新技術(shù)的預(yù)測

預(yù)測步驟和流程

定性預(yù)測

平均直線法

M階時(shí)間序列遞推預(yù)測方法

季節(jié)性預(yù)測

前饋預(yù)測

2. 庫存計(jì)算

客戶服務(wù)水平

100%還是90%滿足客戶？

波動分析

安全庫存計(jì)算

3. 綜合評分

雷達(dá)圖

權(quán)重

成本比率

雙因素

4. 折扣分析

數(shù)量折扣

交付折扣

現(xiàn)金折扣

5. 成本分解

產(chǎn)品成本內(nèi)容

設(shè)備折舊

6. 風(fēng)險(xiǎn)分析

風(fēng)險(xiǎn)檢查表

故障樹

事件樹

可能性、嚴(yán)重性和風(fēng)險(xiǎn)矩陣

敏感性分析

5. 數(shù)據(jù)分類

1. 供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析

交貨績效

合同履約率

完美訂單執(zhí)行率

供應(yīng)鏈響應(yīng)時(shí)間

供應(yīng)鏈柔性

供應(yīng)鏈靈活性

供應(yīng)鏈管理成本

產(chǎn)品銷售成本

供應(yīng)鏈投資回報(bào)率

2. 采購數(shù)據(jù)分析

支出分析

采購預(yù)算的制定和實(shí)施

年采購額與供應(yīng)商分析

采購市場細(xì)分

采購費(fèi)用

采購績效指標(biāo)

采購增值

采購與供應(yīng)商分類方法

3. 成本數(shù)據(jù)分析

價(jià)格走勢

成本分析

目標(biāo)成本分析

標(biāo)準(zhǔn)成本分析

降價(jià)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)方法

人工和勞動力市場分析

全球市場的成本分析

產(chǎn)品利潤

整體成本

生命周期成本

低成本國家/地區(qū)

4. 庫存數(shù)據(jù)分析

庫存的成本

取得成本

儲存成本

缺貨成本

訂貨的決策

經(jīng)濟(jì)訂貨量模型

庫存周轉(zhuǎn)率（ITO)

庫存供應(yīng)天數(shù)DOS

及時(shí)發(fā)貨率

月均庫存量/年均庫存量

庫存物料數(shù)量完好率

帳卡物相符率

倉庫面/容積利用率

安全生產(chǎn)指標(biāo)

5. 物流數(shù)據(jù)分析

訂單作業(yè)

物流成本

運(yùn)輸費(fèi)率

按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)將貨物從供貨點(diǎn)運(yùn)到收獲點(diǎn)

計(jì)劃正確地將貨物運(yùn)到目的地；

有效利用現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施，降低運(yùn)費(fèi)；

運(yùn)輸質(zhì)量保證率

逆向物流指標(biāo)

安全生產(chǎn)指標(biāo)

6. 銷售數(shù)據(jù)分析

競爭市場地位分析

競爭者信息分析

競爭者行為分析市場

有效客戶分析

需求分析和需求控制，需求管理

費(fèi)者行為分析

病毒理論

魚塘理論

引爆理論

社群理論

粉絲理論

案例分析

7. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

財(cái)務(wù)六個(gè)參數(shù)

資產(chǎn)負(fù)債表

利潤表

現(xiàn)金流量表

償債能力分析

資產(chǎn)負(fù)債率

流動比率/速動比率

營運(yùn)能力分析

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率

應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率

盈利能力分析

資產(chǎn)收益率

銷售利稅率

現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值

IRR內(nèi)部投資回報(bào)率

8. 環(huán)境、節(jié)能和綠色數(shù)據(jù)分析

重要環(huán)境管理指標(biāo)體系

產(chǎn)品碳足跡

6. 大數(shù)據(jù)和云計(jì)算

大數(shù)據(jù)的范圍

供應(yīng)鏈中能獲得的大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)能為我們做什么

從大數(shù)據(jù)中產(chǎn)生的奇妙結(jié)果

大數(shù)據(jù)給運(yùn)輸帶來的革命

大數(shù)據(jù)下的預(yù)測技術(shù)

什么是云計(jì)算

充分利用云計(jì)算

云計(jì)算布局供應(yīng)鏈的例子

我們身邊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的大數(shù)據(jù)和云計(jì)算