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供應(yīng)市場(chǎng)分析

主講老師: 王為人 王為人

主講師資:王為人

課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在激烈競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)蕩市場(chǎng)中,促使企業(yè)成功的最為重要的因素之一是采購管理者預(yù)測(cè)、接受和適應(yīng)各種變化的愿望和能力。供應(yīng)市場(chǎng)作為組織的外部環(huán)境,需要采購人員具有特定的方法論和實(shí)踐工具去理解和認(rèn)識(shí),并使用高效的方式進(jìn)行分析;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-10 16:19

培訓(xùn)收益 :在激烈競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)蕩市場(chǎng)中,促使企業(yè)成功的最為重要的因素之一是采購管理者預(yù)測(cè)、接受和適應(yīng)各種變化的愿望和能力。供應(yīng)市場(chǎng)作為組織的外部環(huán)境,需要采購人員具有特定的方法論和實(shí)踐工具去理解和認(rèn)識(shí),并使用高效的方式進(jìn)行分析;通過對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)特征的闡述,結(jié)合組織的供應(yīng)目標(biāo)和整體戰(zhàn)略,辨析供應(yīng)市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制和主要特征,理解和評(píng)價(jià)供應(yīng)市場(chǎng)中的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),從而能夠定位、選擇甚至開創(chuàng)和影響自己所需要的供應(yīng)市場(chǎng)。

課程將幫助采購管理者掌握有關(guān)供應(yīng)市場(chǎng)理解和認(rèn)識(shí)所需要的知識(shí)和方法,并依靠這些知識(shí)與方法更好地進(jìn)行供應(yīng)決策。

 

[培訓(xùn)對(duì)象] :采購經(jīng)理、主管、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、運(yùn)營負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、物流負(fù)責(zé)人

 

 

[培訓(xùn)內(nèi)容] :

 

供應(yīng)市場(chǎng)的分析的四大目標(biāo)

原材料的價(jià)格走勢(shì)和波動(dòng)

供應(yīng)市場(chǎng)的技術(shù)更新

供應(yīng)商市場(chǎng)遷移及供應(yīng)量的發(fā)展趨勢(shì)

供應(yīng)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)要素

采購組織面對(duì)的供應(yīng)市場(chǎng)分析優(yōu)先級(jí)

市場(chǎng)和原材料戰(zhàn)略分類

支出分析

劃分產(chǎn)品和服務(wù)分類的影響因素

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素

速贏的行動(dòng)

認(rèn)識(shí)與理解供應(yīng)市場(chǎng)的方法與步驟

預(yù)先明確供應(yīng)市場(chǎng)分析的目標(biāo)、議題和難點(diǎn)

評(píng)價(jià)供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和影響

供應(yīng)市場(chǎng)供需曲線的應(yīng)用

PESTELE在供應(yīng)市場(chǎng)的應(yīng)用

供應(yīng)商的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

波特的“五力模型”在供應(yīng)市場(chǎng)的分析變化

買賣雙方的SWOT分析

四象限分析法及四個(gè)變種分析

細(xì)分市場(chǎng)評(píng)價(jià)方法與步驟

各種市場(chǎng)分析指數(shù)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)的影響

PPI

PMI

CPI

CSI

PPV

五種指數(shù)計(jì)算方法

指數(shù)對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)的作用

先行、同步和后行指標(biāo)

預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)

市場(chǎng)的四種形態(tài)

需求的四種形式

為什么預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

不同形式需求的分離

供應(yīng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的重要方法

指數(shù)平滑

季節(jié)性因子的計(jì)算方法

采購產(chǎn)品生命周期各階段的影響因素

分析市場(chǎng)價(jià)格

理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力

市場(chǎng)幾個(gè)的杠桿要素

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力的兩種類型

成本分解

價(jià)格預(yù)測(cè)模型

高低點(diǎn)法

工作測(cè)評(píng)法

回歸分析法

供應(yīng)商定價(jià)原則和價(jià)格評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)分析

供應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)種類

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

平抑市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的主要手段

市場(chǎng)調(diào)查的步驟

定問題與假設(shè)

確定所需資料

確定收集資料的方式

抽樣設(shè)計(jì)

數(shù)據(jù)收集

數(shù)據(jù)分析

調(diào)查報(bào)告

市場(chǎng)調(diào)查的方法

觀察法

實(shí)驗(yàn)法

訪問法

問卷法

數(shù)據(jù)分析方法

數(shù)據(jù)特征

抽樣原則和方法

數(shù)據(jù)提取

信息量化方法

數(shù)據(jù)和信息整理方法

數(shù)據(jù)清洗

數(shù)據(jù)分類

相關(guān)性分析

時(shí)序分析

主成分分析

數(shù)據(jù)特征分析

市場(chǎng)分析的誤差

對(duì)誤差的識(shí)別

可信度

誤差范圍

誤差處理


 
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