國有企業(yè)對標(biāo)一流管理提升行動專題實務(wù)輔導(dǎo)授課

【課程背景】 隨著國際形勢日益嚴(yán)峻、經(jīng)濟增長持續(xù)低迷、不確定因素增多，國有企業(yè)所面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)倍增。繼十九大報告指出要培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)、對國有企業(yè)提升管理能力和水平提出了更高要求之后，國資委也發(fā)布通知，開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，彌補國有企業(yè)發(fā)展短板，推動其實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

“對標(biāo)管理”作為企業(yè)三大戰(zhàn)略管理方法之一，可以幫助國有企業(yè)在激烈的競爭市場中對比標(biāo)桿分析不足、實現(xiàn)快速自我提升，進而“靠近”或躋身世界一流企業(yè)。本次課程中，徐老師將在分析國有企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境基礎(chǔ)上引入“對標(biāo)管理”，對國有企業(yè)開展對標(biāo)世界一流管理提升行動進行解讀并提出相應(yīng)建議。。

【課程收益】

1.了解對標(biāo)一流總體要求；

2.掌握對標(biāo)一流管理提升行動的十個要點；

【課程特色】講解（10個以上改革操作要點）+案例剖析（8個以上），此次培訓(xùn)政策解讀詳實，案例實用性強，具有很強的針對性和指導(dǎo)性。

【課程對象】從事國有企業(yè)改革的工作人員

【課程時間】1.5h

【課程大綱】

一、國有企業(yè)對標(biāo)一流管理提升行動相關(guān)要求

1. 培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的政策脈絡(luò)

2. “對標(biāo)世界一流”的必要性

3. 對標(biāo)管理提升行動是縱深推進國企改革的重要行動部署

4. 對標(biāo)一流管理提升行動的總體要求

5. 對標(biāo)一流管理提升行動的基本原則

二、國有企業(yè)推進對標(biāo)一流管理提升行動的十個要點

1. 明確組織體系

2. 界定對標(biāo)范圍

3. 建立對標(biāo)平臺

4. 優(yōu)選對標(biāo)企業(yè)

5. 完善指標(biāo)體系

6. 及時對標(biāo)評價

7. 深入分析診斷

8. 細(xì)化提升措施

9. 推廣典型經(jīng)驗

10. 強化對標(biāo)獎懲

三、國有企業(yè)對標(biāo)一流管理提升行動案例分享