推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要證述 的學(xué)習(xí)與實踐

主講老師: 徐建高 徐建高

主講師資:徐建高

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 黨建培訓(xùn)是加強黨組織建設(shè)、提升黨員素質(zhì)的重要途徑。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針政策和黨的基本知識,增強黨員的黨性觀念和紀律意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括黨的歷史、黨的建設(shè)、黨員的權(quán)利和義務(wù)等,旨在提高黨員的政治覺悟、組織能力和工作水平。通過黨建培訓(xùn),黨員能夠更好地發(fā)揮先鋒模范作用,為黨的事業(yè)貢獻力量。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-21 13:17


課程特色采用講解(政策導(dǎo)向+操作要點)+案例剖析(30個以上)方式授課,政策導(dǎo)向準(zhǔn),操作要點講解到位,案例針對性、示范性強。

【課程對象】國有企業(yè)的中高層管理人員

【課程時間】3-6h

 

【課程大綱】

一、國有企業(yè)地位

1. 國有企業(yè)功勛卓著,功不可沒

2. 國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)

3. 國企要做落實新發(fā)展理念的排頭兵、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵、實施國家重大戰(zhàn)略的排頭兵

二、國有企業(yè)改革

1. 說國企搞不好?要搞好就一定要改革,抱殘守缺不行

2. 深化國資國企改革,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)

3. 培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)

4. 加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

5. 深化國有資本投資、運營公司改革

6. 以提高核心競爭力和增強核心功能為重點,謀劃新一輪深化國有企業(yè)改革行動方案

三、國有企業(yè)發(fā)展

1. 那種不要國有企業(yè)、搞小國有企業(yè)的說法、論調(diào)都是錯誤的、片面的

2. 國有企業(yè)加強是在深化改革中通過自我完善,在鳳凰涅槃中浴火重生

3. 真正確立企業(yè)市場主體地位,增強企業(yè)內(nèi)在活力、市場競爭力、發(fā)展引領(lǐng)力

4. 國有企業(yè)要深化改革,要“借東風(fēng)”,激發(fā)內(nèi)生動力,在競爭中增強實力

5. 加快建設(shè)一批產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的世界一流企業(yè)

6. 毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展

四、國有企業(yè)創(chuàng)新

1. 創(chuàng)新是企業(yè)的動力之源,質(zhì)量是企業(yè)的立身之本,管理是企業(yè)的生存之基

2. 基礎(chǔ)的、核心的東西是討不來買不來的,要靠我們自力更生、自主創(chuàng)新

3. 要發(fā)揮我國社會主義制度能夠集中力量辦大事的顯著優(yōu)勢,強化黨和國家對重大科技創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)

4. 推進國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地,加強原創(chuàng)技術(shù)供給,超前布局前沿技術(shù)和顛覆性技術(shù)

5. 要推動國有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合

6. 要支持企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織形態(tài),瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)先進標(biāo)桿全面提高產(chǎn)品技術(shù)、工藝裝備、能效環(huán)保等水平

7. 加快培育具有較強創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的企業(yè)科技人才隊伍

8. 構(gòu)建以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導(dǎo)向的科技人才評價體系,引導(dǎo)人盡其才、才盡其用、用有所成

五、國有企業(yè)布局優(yōu)化

1. 推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,對更好服務(wù)國家戰(zhàn)略目標(biāo)、更好適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建新發(fā)展格局具有重要意義

2. 加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本做強做優(yōu)做大

3. 以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅持有所為有所不為

4. 建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上

5. 推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展

6. 加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)體系升級發(fā)展。要在重點領(lǐng)域提前布局,全面提升產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)代化水平

六、國有資產(chǎn)監(jiān)管

1. 要更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性,同防范腐敗同步考慮、同步部署、同步實施,避免出現(xiàn)制度真空

2. 發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,基本政策已明確,關(guān)鍵是細則,成敗也在細則

3. 要吸取過去國企改革經(jīng)驗和教訓(xùn),不能在一片改革聲浪中把國有資產(chǎn)變成謀取暴利的機會

4. 防止國有資產(chǎn)流失,要堅持問題導(dǎo)向,立足機制制度創(chuàng)新,強化國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督、出資人監(jiān)督和審計、紀檢巡視監(jiān)督以及社會監(jiān)督

七、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)

1. 要從我國社會主義初級階段基本國情出發(fā),適應(yīng)國有資產(chǎn)管理體制和國有企業(yè)改革進程,逐步規(guī)范國有企業(yè)收入分配秩序

2. 合理確定并嚴格規(guī)范中央企業(yè)負責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出,是改作風(fēng)的深化,也是反“四風(fēng)”的深化

3. 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔

4. 要讓國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長

5. 企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者,勇于推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新

6. 強化對關(guān)鍵崗位、重要人員特別是一把手的監(jiān)督管理


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要證述 的學(xué)習(xí)與實踐相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
中國夢---民族復(fù)興與大國崛起之路 毛主席決策智慧的源頭活水 做好新形勢下黨務(wù)工作 中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行) 中國共產(chǎn)黨紀律處分條例 政治能力提升 有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng) 勇于自我革命 深入推進全面從嚴治黨
徐建高老師介紹>徐建高老師其它課程
習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要證述  的學(xué)習(xí)與實踐 手把手教您做薪酬 ——國有企業(yè)薪酬設(shè)計工具操作訓(xùn)練營 金牌績效官——直線經(jīng)理績效管理技能提升訓(xùn)練 深化國企改革,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 國有企業(yè)問題分析與解決工作坊 三定管理的設(shè)計依據(jù)、方法與案例 國有資本投資公司試點改革政策與實踐 國有企業(yè)員工退出政策與實踐
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25