主講老師: | 朱奇 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | “房地產(chǎn)是指覆蓋土地并永久附著于土地的一類實(shí)物,一般也被稱為不動(dòng)產(chǎn)。隨著個(gè)人財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的發(fā)展,房地產(chǎn)已經(jīng)成為商業(yè)交易的主要組成部分,購(gòu)買(mǎi)房地產(chǎn)被作為一種重要的投資方式?!?/td> | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-11-13 15:25 |
【課程大綱】
一、房地產(chǎn)企業(yè)投資拿地政策環(huán)境分析與解讀
1、當(dāng)前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨的投資形勢(shì)
2、“十八大”后,房地產(chǎn)行業(yè)的投資政策導(dǎo)向
3、城鎮(zhèn)化與中小城市投資機(jī)會(huì)分析
4、未來(lái)5年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的投資方向
二、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)投資模式
1、大盤(pán)開(kāi)發(fā)的模式
2、剛性需求性項(xiàng)目的投資模式
3、稀缺資源項(xiàng)目的投資模式
4、軍產(chǎn)模式
三、投資拿地工作的理念和認(rèn)知
1、投資管理在企業(yè)系統(tǒng)中的地位
2、國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)的投資管理方式
3、投資管理的要素
4、不同企業(yè)對(duì)投資管理的實(shí)踐途徑
四、宏觀調(diào)控后,品牌房企在拿地領(lǐng)域的對(duì)策
1、宏觀政策變化后,投資管理決策的調(diào)整方式
2、政策空白空間的土地拓展方向
3、對(duì)國(guó)土政策和具體地塊競(jìng)買(mǎi)政策的研究
4、土地優(yōu)惠政策的爭(zhēng)取技巧
案例:龍湖土地整治項(xiàng)目
五、標(biāo)桿企業(yè)常用的拿地策略分析
1、不同類型企業(yè)的拿地策劃
2、典型企業(yè)勾地技巧研究
3、門(mén)檻條件的設(shè)置
案例:項(xiàng)目條件設(shè)置匯總研究
六、品牌企業(yè)前期如何控制地皮
1、國(guó)內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)通行的拿地方式
2、各種方式組合運(yùn)用的效果分析
3、企業(yè)前期土地談判的方式及階段性成果
4、典型的土地協(xié)議案例分享
某項(xiàng)目案例:某項(xiàng)目合作意向書(shū)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
七、投資拿地工作的常用工具
1、土地儲(chǔ)備跟蹤表
2、目標(biāo)地塊重點(diǎn)跟蹤表
3、城市發(fā)展月報(bào)
4、地區(qū)公司發(fā)展部月度簡(jiǎn)報(bào)
5、特定地塊土地深度分析簡(jiǎn)報(bào)
6、項(xiàng)目的靜態(tài)投資和動(dòng)態(tài)測(cè)算模版
7、投資建議書(shū)
八、投資拿地體系的建立與培養(yǎng)
1.投資人員的精細(xì)化培養(yǎng)
? 投資人員的選擇和培養(yǎng)
? 發(fā)展部人員的搭建和崗位職責(zé)
? 投資人員的基本素質(zhì)
2.投資工作的秘密性和隱蔽性
? 信息的最快傳遞和決策途徑
? 如何挖掘土地信息中的秘密
? 獨(dú)立完成拿地工作的心里調(diào)節(jié)
3.不同地域企業(yè)對(duì)投資成果的獎(jiǎng)勵(lì)政策
九、投資管理風(fēng)險(xiǎn)管理與后評(píng)價(jià)
1、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后評(píng)價(jià)案例分析(2—3個(gè))
2、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)再投資的重要性
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