主講老師: | 毛英 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 金融指的是在經(jīng)濟(jì)生活中,銀行、證券或保險(xiǎn)業(yè)者專門從市場(chǎng)主體處去籌得資金,然后再借貸給其它市場(chǎng)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。金融主體通過(guò)金融工具把資金流向稀缺的地方,整個(gè)過(guò)程無(wú)非是對(duì)貨幣進(jìn)行發(fā)行、投放、流通和回籠,各種存款的吸收和提取。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-12-01 11:22 |
第一部分 理解三農(nóng)的大格局
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化主要矛盾:由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾
二、供給側(cè)改革:價(jià)格不只反映供求,更反映品質(zhì)
1主糧:去庫(kù)存與市場(chǎng)化定價(jià)同步進(jìn)行
2“優(yōu)糧優(yōu)價(jià)”:符合消費(fèi)升級(jí)及農(nóng)民增收方向
3種業(yè):肩負(fù)糧食安全重任
4生豬:功能區(qū)劃分實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)循環(huán)
5漁業(yè):長(zhǎng)江流域禁漁期、海洋休漁期增加
三、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
1土地確權(quán)、流轉(zhuǎn):培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的前提
2新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體:適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)主角
3農(nóng)墾:國(guó)有農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)代表將引領(lǐng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化.
4集體產(chǎn)權(quán)制度改革:激活閑置資源,增加農(nóng)民收入
四、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù):配套支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
1農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)迫切需要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)
2供銷社:激發(fā)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)新活力
第二部分 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下農(nóng)村金融重點(diǎn)關(guān)注
一、 振興鄉(xiāng)村,讓農(nóng)民富、農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美
1 鄉(xiāng)村振興,是對(duì)于“新農(nóng)村建設(shè)”的全面升華
2 城鄉(xiāng)關(guān)系的再定義:從附屬到平等
3 城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大,鄉(xiāng)村振興有望力挽狂瀾
二、鄉(xiāng)村振興的五個(gè)維度
1 土地改革盤(pán)活存量,宅基地改革是突破口
2 特色小鎮(zhèn):揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揚(yáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、文化優(yōu)勢(shì)
3 精準(zhǔn)扶貧:增強(qiáng)鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力
4 農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
5 培育農(nóng)村新業(yè)態(tài):電商、農(nóng)旅、光伏農(nóng)業(yè)等
第三部分 三農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新建議
一、如何提升服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平
1強(qiáng)化市場(chǎng)定位,明確擴(kuò)戶工作目標(biāo)
1.1市場(chǎng)定位
1.2縣域擴(kuò)戶的工作目標(biāo)
2加快服務(wù)、產(chǎn)品和流程的創(chuàng)新
2.1特色服務(wù)模式
2.2現(xiàn)有產(chǎn)品組合創(chuàng)新
2.3制定“客戶準(zhǔn)入新標(biāo)準(zhǔn)
3健全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
3.1風(fēng)險(xiǎn)管控組織體系
3.2業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線
3.3涉農(nóng)政策的研究和對(duì)接
3.4信用意識(shí)
4優(yōu)化信貸支農(nóng)業(yè)務(wù)服務(wù)
4.1擇優(yōu)實(shí)施業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
4.2縣域小微企業(yè)信貸精化強(qiáng)化
4.3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)椒?wù)
4.4集約化服務(wù)
二、具體策略詳解
1客戶定位
1.1支農(nóng)重點(diǎn)
1.2普惠金融
1.3重點(diǎn)客戶拓展
2產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.1信貸業(yè)務(wù)品種
2.2傳統(tǒng)結(jié)算產(chǎn)品
2.3理財(cái)及投資類產(chǎn)品
2.4工具創(chuàng)新
3產(chǎn)品營(yíng)銷
3.1宣傳
3.2業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展
3.3系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)和批零聯(lián)動(dòng)
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