| 主講老師： | 何文 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價(jià)值觀念等，其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-27 15:57 |
1、新形勢(shì)下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸
⑴ 新形勢(shì)下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸
⑵ 企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略
⑶ 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的十大突破
⑷ 如何找到企業(yè)“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的金鑰匙
2、新形勢(shì)下企業(yè)的“活法”與員工的“干法”
⑴ 新形勢(shì)下企業(yè)的六大“活法”——稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)之道
⑵ 新形勢(shì)下企業(yè)員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道
⑶ 員工缺乏激勵(lì)的九大原因
⑷ 員工激勵(lì)十大策略
⑸ 管理人員常犯的錯(cuò)誤及應(yīng)對(duì)措施
3、新形勢(shì)下企業(yè)家必須具備的素質(zhì)、能力、精神和習(xí)慣
⑴ 新形勢(shì)下企業(yè)家必須具備的八大素質(zhì)和能力
⑵ 新形勢(shì)下企業(yè)家必須具備的八大精神和習(xí)慣
⑶ 如何塑造不斷推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展前進(jìn)的企業(yè)靈魂
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