| 主講老師： | 邵明宇 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
|
| 課程簡(jiǎn)介： | 市場(chǎng)營(yíng)銷（Marketing），又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)，MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-08 12:39 |
課程價(jià)值：幫助企業(yè)快速建立盈利模式，商業(yè)模式和營(yíng)銷策略
課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)
課程形式：線下現(xiàn)場(chǎng)授課與現(xiàn)場(chǎng)咨詢互動(dòng)
前言
來自企業(yè)的拷問
為什么你的產(chǎn)品好，銷量卻上不去
沒有盈利模式的企業(yè)，做不好營(yíng)銷
營(yíng)銷的本質(zhì)不是賣產(chǎn)品，而是賣價(jià)值
第一章
企業(yè)盈利的五駕馬車
1：品牌模式
2：盈利模式
3：商業(yè)模式
4：營(yíng)銷模式
5：資本模式
第二章：
如何讓產(chǎn)品賣的貴
1：品牌命名策略；好的名字，自帶流量。
2：品牌定位策略；好的定位，一劍封喉。
3：價(jià)值塑造策略：好的價(jià)值，一見傾心。
4：形象設(shè)計(jì)策略：好的顏值，一見鐘情。
5：品牌傳播策略：好的傳播，自動(dòng)蔓延。
第三章
盈利模式；你要賺誰的錢，你要賺什么錢？
1：賺消費(fèi)者的錢；
2：賺代理商的錢
3：賺加盟商的錢
4：賺商業(yè)模式的錢
5：賺產(chǎn)品的錢
6：賺資本的錢
7：賺股民的錢
8：賺智商稅的錢
9：賺概念的錢
第四章：
商業(yè)模式與營(yíng)銷策略
1：商超模式策略
2：連鎖店加盟模式策略
3：直營(yíng)店合營(yíng)模式策略
4：代理商模式策略
5：社群電商模式策略
6：直播電商模式策略
7：會(huì)銷模式策略
8：微商模式策略
9：直銷模式策略
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)