課程背景:
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展,基本建設(shè)規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的進(jìn)程中,建設(shè)工程項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題也更加突出。如何更有效地對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施審計(jì),規(guī)范與公正核定項(xiàng)目建設(shè)成本和施工成本,從而維護(hù)建設(shè)單位和建筑施工單位雙方利益,是當(dāng)下的一大課題。
課程收益:
本課程內(nèi)容主要包括建設(shè)工程管理基本流程、建設(shè)工程管理政策法規(guī)、建設(shè)工程審計(jì)行為規(guī)范、相關(guān)制度關(guān)鍵要素分析、建設(shè)工程開(kāi)工前期主要工作審計(jì)、建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段審計(jì)、建設(shè)工程實(shí)施階段與竣工驗(yàn)收審計(jì)等,內(nèi)容包滿(mǎn),案例全面,可操作性強(qiáng)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員和相關(guān)人員
授課方式:故事案例導(dǎo)入、講授、案例分析、課間活動(dòng)、討論提問(wèn)、互動(dòng)點(diǎn)評(píng)、課程總結(jié)
課程內(nèi)容:
第一講 建設(shè)工程管理基本流程
一、項(xiàng)目建議書(shū)階段(立項(xiàng))
二、可行性研究階段
三、初步設(shè)計(jì)工作階段
四、施工圖設(shè)計(jì)階段
五、施工建設(shè)準(zhǔn)備階段
六、建設(shè)實(shí)施階段
七、竣工驗(yàn)收階段
八、后評(píng)價(jià)階段
案例 某單位基建項(xiàng)目建設(shè)程序
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 建設(shè)工程管理政策法規(guī)
一、法律
二、行政法規(guī)
三、部門(mén)規(guī)章
第三講 建設(shè)工程審計(jì)行為規(guī)范
一、第 1201 號(hào)——內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范
二、審計(jì)人員廉政行為規(guī)范
第四講 相關(guān)制度關(guān)鍵要素分析
二、工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理制度
第五講 建設(shè)工程開(kāi)工前期主要工作審計(jì)
一、工程項(xiàng)目立項(xiàng)審計(jì)
二、工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理審計(jì)
三、工程項(xiàng)目開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作審計(jì)
案例 三泰恒業(yè)集團(tuán)公司勘察設(shè)計(jì)審計(jì)
▲本講互動(dòng)與答疑
第六講 建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段審計(jì)
一、施工準(zhǔn)備階段征地拆遷審計(jì)
二、招標(biāo)投標(biāo)概述
三、招投標(biāo)審計(jì)
四、合同簽訂和審計(jì)
案例 某擋土墻工程(招標(biāo)工程)審計(jì)
▲本講互動(dòng)與答疑
第七講 建設(shè)工程實(shí)施階段與竣工驗(yàn)收審計(jì)
一、設(shè)備材料采購(gòu)工作審計(jì)
二、工程設(shè)計(jì)變更審計(jì)
三、洽談索賠工作審計(jì)
四、工程進(jìn)度款支付審計(jì)
五、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收審計(jì)
案例 建設(shè)資金使用審計(jì)
▲本講互動(dòng)與答疑
第八講 全面互動(dòng)答疑與課程總結(jié)
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