主講老師: | 趙一波 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-01-12 14:14 |
一、 培訓(xùn)目的:
營銷領(lǐng)導(dǎo)力,營銷技能,營銷團(tuán)隊打造,干部管理能能力
二、 培訓(xùn)收益:
提升干部領(lǐng)導(dǎo)方式,提升團(tuán)隊執(zhí)行力、營銷團(tuán)隊鍛煉和蛻變、代理商忠誠度和粘性的增加
三、 培訓(xùn)對象:
銷售人員,銷售服務(wù)人員,優(yōu)秀干部和領(lǐng)導(dǎo)
四、 培訓(xùn)方式:
講解與互動、游戲與案例、分享與分析、方法與政策
五、 課程特色:
實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效,學(xué)則會用,用則立馬見效
六、 課程介紹:
提升銷售團(tuán)隊的銷售能力, 提升銷售能力和技巧,提升團(tuán)隊責(zé)任心和執(zhí)行力
七、 課程內(nèi)容:
(一) 銷售的魅力和價值
1. 為什么做銷售?
2. 銷售的道、法、術(shù)、器;
3. 銷售的基層、中層、高層的組合拳打法;
4. 銷售的3個爆破點(diǎn)
5. 無成交銷售方程式的演繹和拆檢
6. 銷售步驟和銷售流程的打造
(二) 服務(wù)營銷36計
1. 36計的模型和依據(jù)
2. 36計的原理和落地策略
3. 36計在自己產(chǎn)品的應(yīng)用
4. 36計在現(xiàn)有銷售流程的升級和落地措施
(三)銷售領(lǐng)導(dǎo)力:銷售團(tuán)隊團(tuán)隊打造
1.定目表、抓過程,要結(jié)果
2.銷售團(tuán)隊的文化建設(shè)
3.銷售的5點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
4.直銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力的硬核
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