主講老師: | 湯信芳 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段,通過員工的自我管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的一種管理方法。目標(biāo)管理一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工作成果;另一方面重視人的作用,強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-01-16 15:06 |
時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的,街邊的乞丐、行業(yè)的精英……無論是誰,每天也只有24小時(shí)。浪費(fèi)的金錢,我們總有辦法再賺回來,但浪費(fèi)掉的時(shí)間,永遠(yuǎn)不會(huì)再回來,我們都聽過無數(shù)道理,卻依然控制不了自己的人生。
是什么讓我們與眾不同,成就卓越?精英并非無法企及,他們都有一個(gè)特點(diǎn):善于利用自己有限的時(shí)間并高效率的完成自己的工作。
不是在工作上花費(fèi)的時(shí)間越多,就能成為行業(yè)精英,加班并不等于高效。決定我們績(jī)效的是成果,時(shí)間管理的秘訣不在于你累計(jì)了多少時(shí)間,而在于你在單位時(shí)間內(nèi)做了什么。
不論是太忙的你,太閑的你,還是日復(fù)一日因重復(fù)工作而感到枯燥厭倦的你,都可以在本課程中找到時(shí)間管理的方法和技巧,跨越浪費(fèi)時(shí)間的各種陷阱,提高工作效率,為個(gè)人和企業(yè)帶來更大效益。
本課程實(shí)踐性相當(dāng)強(qiáng),鄧博士和湛博士在組織行為與人際流程、團(tuán)隊(duì)教練、
1. 建立有效的時(shí)間管理觀念,減少時(shí)間浪費(fèi),增加有效工作時(shí)間,提高個(gè)人及
組織的時(shí)間效能;
2. 了解工作中浪費(fèi)時(shí)間的陷阱和內(nèi)外干擾,并學(xué)會(huì)跨越它們;
3. 針對(duì)自己的工作,掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;
4. 根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃
希望提升時(shí)間效能的職場(chǎng)人士
1天
模塊一:跨越時(shí)間管理的障礙和干擾
1、 思考:
1) 目前的你是什么狀態(tài)?
2) 如果你的生命只有一天,你會(huì)如何分配?
2、 視頻分析:時(shí)間規(guī)劃局
ü 時(shí)間的特性
3、 小測(cè)試:誰偷走了你的時(shí)間?
4、排除時(shí)間管理的外部干擾
1) 遠(yuǎn)離信息黑洞---尋找干擾源和低效時(shí)間
2) 建立信息記錄表---專注現(xiàn)在,集中處理
3) 合理處理外部需求---合理安排上級(jí)、下級(jí)或同事的需求
4) 不斷優(yōu)化你的高效時(shí)間段
5、排除時(shí)間管理的內(nèi)部干擾
1) 績(jī)效=潛能-干擾
2) 給那些你戒不掉的“癮”設(shè)置障礙
3) 明確“下一步行動(dòng)”
練習(xí):周末旅行計(jì)劃安排
4) 5分鐘專注力冥想練習(xí)
模塊二: 2大精力聚焦工具
1、精力聚焦工具---四象限聚焦
1、 心態(tài)行為自檢工具
2、 找到你最重要的目標(biāo)
1) 大石頭與小石頭
2) 要事第一:你的周計(jì)劃通常來自于哪里?
4、周計(jì)劃制定
第三模塊: 3大時(shí)間管理法寶:
1、 土豆工作法
2、 番茄工作法
3、 青蛙工作法
4、 用打卡“打”掉拖延癥
第四模塊:碎片化時(shí)間管理
1、 什么是碎片化時(shí)間
2、 碎片化日志
3、 碎片太多,斷舍離
4、 新的時(shí)間管理“四象限”
5、 碎片化的情緒管理
6、如何改掉壞習(xí)慣
7、課程總結(jié)與回顧
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