誰是贏家？——沙盤模擬對抗訓練

【課程特色】最大特色=通俗易懂+實踐性強+操作性強

生動有趣

管理課程一般都挺枯燥。通過模擬沙盤進行培訓非常生動有趣。通過游戲進行模擬可以激起參與者的競爭熱情，讓他們有學習的動機-----獲勝！在模擬過程中，只有理解游戲的規(guī)則和語言參與經(jīng)營，創(chuàng)造價值，才可能獲勝。

體驗實戰(zhàn)

這種培訓方式是讓人們通過“做”來“學”。將企業(yè)經(jīng)營搬到課堂，參與者切身體會企業(yè)經(jīng)營，運用財務(wù)管理經(jīng)營企業(yè)----他們看到并觸摸到企業(yè)運作的過程和結(jié)果。體驗式學習使參與者學會收集信息并在經(jīng)營中運用，將來應(yīng)用于實踐。

看得見，摸得著

剝開復雜外表，直探經(jīng)營本質(zhì)。企業(yè)結(jié)構(gòu)和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，將復雜，抽象的經(jīng)營管理理論以最直觀的方式讓學員體驗、學習。完整生動的視覺感受將極為有效地激發(fā)學員的學習興趣，增強學習能力。課程中不斷強化財務(wù)管理的思想和方法，邊做邊分析，經(jīng)營結(jié)果看得見，摸得著。在課程結(jié)束時，學員們對財務(wù)參與經(jīng)營內(nèi)容理解更透，記憶更深。

【培訓對象】

企業(yè)中高層財務(wù)管理人員。

【課程時間】2-3天（6小時/天）

【課程大綱】

第一模塊：企業(yè)經(jīng)營情境決策與管理沙盤總體介紹

          沙盤模擬規(guī)則介紹

第二模塊：企業(yè)教學年業(yè)務(wù)經(jīng)營

? 資產(chǎn)負債表基礎(chǔ)解讀；

? 利潤表基礎(chǔ)解讀；

? 現(xiàn)金流量表基礎(chǔ)解讀；

? 用數(shù)字說話-財務(wù)報表信息解讀

第三模塊：企業(yè)第一年《感性認識》業(yè)務(wù)經(jīng)營

v 講師點評：

? 財務(wù)指標是企業(yè)商海行船的儀表板

? 企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)；

? 企業(yè)如何盈利；

? 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；

? 透視經(jīng)營的利器；

第四模塊：企業(yè)第二年《理性思考》業(yè)務(wù)經(jīng)營

v 講師點評：如何“開源”

? 客戶和市場是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)；

? 財務(wù)分析：產(chǎn)品與市場；

? 財務(wù)分析：BOSTUN分析；

? 財務(wù)分析：產(chǎn)品生命周期管理；

? 財務(wù)分析：市場分析與定位；

第五模塊：企業(yè)第三年《科學管理》業(yè)務(wù)經(jīng)營

v 講師點評：如何“節(jié)流”

? 內(nèi)部業(yè)務(wù)流程管理與財務(wù)分析；

? 健康的現(xiàn)金流：企業(yè)的血液與氧氣；

? 物流需求：制造業(yè)供需鏈管理（MRP）；

? 物料需求計劃管理；

? 采購計劃管理；

? VMI（供應(yīng)商庫存管理）；

? 生產(chǎn)計劃管理；

? 生產(chǎn)與營運管理；

? 企業(yè)產(chǎn)銷平衡管理；

? 企業(yè)稅務(wù)管理

第六模塊：企業(yè)第四年《全面預算管理時代》業(yè)務(wù)經(jīng)營

v 講師點評：全面預算管理

? 全面預算管理的基礎(chǔ)；

? SWOT分析與企業(yè)經(jīng)營的規(guī)劃管理；

? 全面預算管理的步驟與方法；

? 全面預算管理實施與監(jiān)督管理

第七模塊：企業(yè)第五年《人力資源管理價值及其成本》業(yè)務(wù)經(jīng)營

v 講師點評：人力資源成本控制

? 有形資產(chǎn)的效益

? 人力資源管理價值；

? 人力資源及其人力成本管理；

? 高效的管理團隊是成本低價值高的組織；

第八模塊：企業(yè)第六年《企業(yè)信息流管理》業(yè)務(wù)經(jīng)營

v 講師點評：正確的決策是最大的成本控制

? 學習和創(chuàng)新是保障戰(zhàn)略執(zhí)行成功的根本

? 部門協(xié)同的意義；

? 計劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行控制和動態(tài)跟蹤績效考核的必要性；

? 有效地制定戰(zhàn)略決策和執(zhí)行監(jiān)控的管理思路。

總體點評，參會心得，交流討論