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營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)實(shí)踐與深度營(yíng)銷(xiāo)案例演練

主講老師: 萬(wàn)海勇 萬(wàn)海勇

主講師資:萬(wàn)海勇

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 銷(xiāo)售是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。作為銷(xiāo)售人員,你需要具備出色的溝通能力、敏銳的市場(chǎng)洞察力以及強(qiáng)烈的客戶(hù)服務(wù)意識(shí)。通過(guò)了解客戶(hù)需求,提供專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和解決方案,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)與產(chǎn)品的最佳匹配。同時(shí),銷(xiāo)售也是一門(mén)藝術(shù),需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的銷(xiāo)售技巧和綜合素質(zhì)。只有這樣,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和個(gè)人價(jià)值的雙重提升。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-24 11:05


課程簡(jiǎn)介

營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)是復(fù)雜的營(yíng)銷(xiāo)心理博弈,遠(yuǎn)非能說(shuō)會(huì)道、滔滔不絕的累積能完成的溝通手段。

本課程話題分析、話術(shù)實(shí)踐、客戶(hù)隱形需求大量實(shí)踐成果出發(fā),通過(guò)演練、挑戰(zhàn)、模擬、示范以及壓力測(cè)試,揭開(kāi)客戶(hù)面對(duì)面溝通過(guò)程中的關(guān)鍵動(dòng)作和關(guān)鍵技術(shù)秘密,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)中的案例精華,對(duì)面對(duì)面溝通的關(guān)鍵步驟、關(guān)鍵技巧、關(guān)鍵心理進(jìn)行富有穿透力的訓(xùn)練。

 

針對(duì)問(wèn)題

一想起要與高層次客戶(hù)面談我就很緊張,怎么辦?

什么樣的開(kāi)場(chǎng)交談開(kāi)始時(shí)就建立好印象?

怎樣“恰當(dāng)”地一個(gè)重要客戶(hù)推銷(xiāo)自己的銀行和服務(wù)?

初次見(jiàn)面怎樣快速地取得客戶(hù)的好感?

如何在客戶(hù)都無(wú)法說(shuō)清的情況下獲取和分析需求?

怎樣與客戶(hù)深度交流,成功率更高?

如何盡快學(xué)會(huì)深度營(yíng)銷(xiāo)話題管控關(guān)鍵技巧

 

課程收獲

訓(xùn)練高超的談話技巧引起客戶(hù)的興趣、施加有效的影響;

掌握良好的談話“即時(shí)準(zhǔn)備習(xí)慣”,避免倉(cāng)促、粗糙的面談交流;

精通一個(gè)當(dāng)面推薦套路,讓客戶(hù)重新認(rèn)識(shí)行里的產(chǎn)品和服務(wù);

練習(xí)四個(gè)談話溝通過(guò)渡技巧,讓你與高端客戶(hù)接觸過(guò)程中穩(wěn)妥接招;

學(xué)習(xí)日常累積話術(shù)感覺(jué)、話題能力提升關(guān)鍵方法;

想一個(gè)辦法,讓客戶(hù)覺(jué)得你除了識(shí)大體、重情義之外,更是最懂他的;

通過(guò)“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”,使自己可以模擬客戶(hù)的個(gè)人決策思維;

 

學(xué)習(xí)內(nèi)容

第一單元:談話對(duì)象分析與話術(shù)心理鏡像

面談準(zhǔn)備度與話術(shù)基本界面

話術(shù)的進(jìn)攻、防御和攻防轉(zhuǎn)換

哪幾類(lèi)客戶(hù)不適合冒昧拜訪?

好感客戶(hù)行為模式分析

識(shí)別客戶(hù)的基本功:輔助談話

面對(duì)面溝通的主要任務(wù)與階段性目標(biāo)

內(nèi)容變化、時(shí)間變化、張力變化

話術(shù)心理分析與談話對(duì)象解讀

練習(xí):這個(gè)話題你會(huì)怎么談?能不能點(diǎn)別的?

第二單元:面對(duì)面銷(xiāo)售基本點(diǎn)和話術(shù)包裝功夫

語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣基本功:快慢長(zhǎng)短以及重音

持續(xù)面談基本功:一個(gè)中心兩個(gè)節(jié)點(diǎn)

話術(shù)關(guān)鍵要點(diǎn)與三大誤區(qū)

如何開(kāi)口獲得好感?如何持續(xù)獲得好感?

如何在面談中重塑自我、品牌和組織?

如何打穿需求層次分析客戶(hù)潛在需求?

第三單元:話術(shù)黏度看清客戶(hù)與留住客戶(hù)

你期待什么樣的人今天和你談話

初次談話價(jià)值曲線解讀與應(yīng)用

練習(xí):如何問(wèn)客戶(hù)一個(gè)恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題?

完美溝通規(guī)劃:如何同時(shí)具備這些元素?

如何閉上眼睛摸清客戶(hù)的輪廓?

練習(xí):如何誘導(dǎo)客戶(hù)提出要求?

第四單元:釋放談話張力

面對(duì)面談話的層次節(jié)奏

客戶(hù)如何接納你?

銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)中的機(jī)會(huì)

機(jī)會(huì)點(diǎn)與機(jī)會(huì)信號(hào)

練習(xí)談話條件的應(yīng)用與誘導(dǎo)

第五單元:深度溝通與營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)深耕

捕捉深度交流時(shí)機(jī)

信任傳遞技術(shù)演練

過(guò)渡的套路

柔性鏈接,怎么練?

練習(xí):信息再造

六單元面談風(fēng)格與實(shí)力呈現(xiàn)

個(gè)人面談風(fēng)格測(cè)試

如何理解和使用測(cè)試,全面認(rèn)識(shí)、調(diào)整自己

面談風(fēng)格在不同階段的不同演化

兩種主要溝通方式的核心要點(diǎn)

練習(xí):你的下意識(shí)反應(yīng)

七單元面談實(shí)力深度解析演練

深度解析演練關(guān)鍵面談實(shí)力呈現(xiàn)手法

可以快速習(xí)得的面談技巧與日積月累的功夫

關(guān)鍵技巧的要點(diǎn)與練習(xí)

面談中技術(shù)的深耕與應(yīng)用挑戰(zhàn)

練習(xí):挑戰(zhàn)高難度客戶(hù)

 

課程時(shí)長(zhǎng):6-12小時(shí)(1-2天)

 

課程對(duì)象

具備兩年以上銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的一線客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、營(yíng)業(yè)主管、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)

與客戶(hù)長(zhǎng)期合作,需要深度挖掘客戶(hù)需求的客戶(hù)代表

一線銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理者

 

課程形式

授課(30人的面授)

面談風(fēng)格與能力測(cè)試

錄像分析演練

練習(xí)、示范、挑戰(zhàn)

 

說(shuō)明:這是個(gè)基礎(chǔ)提綱,在客戶(hù)選定這個(gè)課程后,我們會(huì)根據(jù)您所組織的學(xué)員構(gòu)成情況對(duì)提綱進(jìn)行細(xì)化或調(diào)整,使之在講授時(shí)更加符合學(xué)員實(shí)際需求。


 
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