主講老師: | 張磊 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是習(xí)近平同志于2017年10月18日在黨的十九大報(bào)告中提出的戰(zhàn)略。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要堅(jiān)持黨管農(nóng)村工作,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,堅(jiān)持農(nóng)民主體地位,堅(jiān)持鄉(xiāng)村全面振興,堅(jiān)持城鄉(xiāng)融合發(fā)展,堅(jiān)持人與自然和諧共生,堅(jiān)持因地制宜、循序漸進(jìn)。鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變,第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年。確保國(guó)家糧食安全,把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中。加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-02 11:10 |
課程背景:
今年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)和全面建成小康社會(huì)的收官之年。習(xí)近平總書記指出“要把脫貧攻堅(jiān)同實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來” 鄉(xiāng)村振興正啟動(dòng)中國(guó)未來三十年改革發(fā)展的新引擎,將打通城鄉(xiāng)融合大市場(chǎng)、暢通城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán);國(guó)有大行要以新金融、新理念、新技術(shù)推動(dòng)農(nóng)村金融“新基建”,打通梗阻,把金融源頭活水引流到阡陌田間,精準(zhǔn)澆灌鄉(xiāng)村干涸之地,服務(wù)鄉(xiāng)村振興。中國(guó)建設(shè)銀行董事長(zhǎng)田國(guó)立強(qiáng)調(diào),“要服務(wù)好鄉(xiāng)村振興,首先要了解中國(guó)的農(nóng)村。只有讀懂城鄉(xiāng)中國(guó)、知曉‘三農(nóng)’問題、理解振興政策,才能找到新金融的用武之地。關(guān)于新金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的這項(xiàng)學(xué)習(xí)非常重要,十分必要。幫助大家理解城鄉(xiāng)融合中的深層變革,找到痛點(diǎn)與機(jī)遇,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為我行新金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的思考和路徑。這需要全行每個(gè)條線、各級(jí)機(jī)構(gòu)共同努力,從全局視角思考和推動(dòng)”。
課程收益:
● 了解鄉(xiāng)村振興的重要性
● 創(chuàng)新思維的三大模型:第一曲線,非連續(xù)性,第二曲線
● 建設(shè)銀行發(fā)展的第二曲線,新金融與三大戰(zhàn)略在鄉(xiāng)村振興的落地
● 工商銀行GBC戰(zhàn)略與第二曲線
● 鄉(xiāng)村客戶深度營(yíng)銷與客戶維護(hù)技巧
● 通過有效客戶溝了解客戶需求點(diǎn),通過聯(lián)動(dòng)提供客戶全套金融解決方案
● 深耕場(chǎng)景,提升鄉(xiāng)村客戶服務(wù)技巧
課程特色:
● 實(shí)戰(zhàn)性:簡(jiǎn)單適用的工具與方法,避免復(fù)雜費(fèi)解的理論,有助于學(xué)員用于具體工作
● 互動(dòng)性:課程中互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、學(xué)員演練,有助于學(xué)員理解
● 創(chuàng)新性:以創(chuàng)新思維理念和系統(tǒng)思考方法進(jìn)行問題分析,突破思維習(xí)慣,提升工作效率
課程大綱
第一講:鄉(xiāng)村振興的重要性
一、我國(guó)脫貧攻堅(jiān)的歷程和特點(diǎn)
1. 前一段時(shí)期的精準(zhǔn)扶貧中,解決了“人”和“戶”的問題,相對(duì)貧困將成為我國(guó)農(nóng)村問題的基本面,應(yīng)更多著眼于村莊和村民的整體進(jìn)步,減貧工作需要與正在實(shí)施的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接。
2. 打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是鄉(xiāng)村振興的前提,解決了貧困居民的基本生存與發(fā)展需求,為鄉(xiāng)村振興打開了時(shí)間和空間。
3. 鄉(xiāng)村振興則通過助力產(chǎn)業(yè)脫貧和精神脫貧,為精準(zhǔn)脫貧提供長(zhǎng)效內(nèi)生動(dòng)力。
二、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的價(jià)值在于充分發(fā)揮鄉(xiāng)村功能
產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、生態(tài)五大方面的發(fā)展。
第二講:建設(shè)銀行新金融與創(chuàng)新思維的落地應(yīng)用
一、金融科技深度融合,生態(tài)與場(chǎng)景建設(shè)大勢(shì)所趨
1.1.0時(shí)代政策主導(dǎo),資本扶持
2.2.0時(shí)代科技推動(dòng)金融創(chuàng)新,驅(qū)動(dòng)政策完善
3.3.0時(shí)代金融與科技深度融合,釋放產(chǎn)能
二、普惠金融積極推進(jìn)金融+生態(tài)場(chǎng)景建設(shè)
金融+科技應(yīng)用政務(wù)、產(chǎn)業(yè)、民生
1.賦能G端,基于區(qū)塊鏈破解政務(wù)資金中透明與精準(zhǔn)問題
2.助力B端,科技運(yùn)用,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為企業(yè)提供端到端全流程科技支撐
3.服務(wù)C端,通過打造智能APP引入人工智能,人臉識(shí)別,大數(shù)據(jù)模型為客戶提供全流程解決方案
第三講:目前我們的思維困局與客戶的變化趨勢(shì)
一、我們的思維困局
經(jīng)典案例分析
1. 狹窄框架效應(yīng)
舉例:什么事狹窄框架效應(yīng)
問題:如何從根本改變自我的狹窄框架效應(yīng)?
2. 舒適區(qū)的概念
為什么我們離不開自己的舒適區(qū)
我們的思維與實(shí)際工作出現(xiàn)了那些偏差
3. 銀行未來發(fā)展的第二曲線趨勢(shì)
4、三大戰(zhàn)略與創(chuàng)新思維的落地應(yīng)用
二、個(gè)人客戶的變化
1. 被賦權(quán)的客戶是萬(wàn)能的—價(jià)值四象限
2. 新時(shí)期營(yíng)銷客戶購(gòu)買決策的三大要素
3. POM模型
4. 品牌的概念與營(yíng)銷工作中的使用
點(diǎn)評(píng):客戶發(fā)生了極大的變化,而我們的營(yíng)銷還是按原來老的方式,是造成我們營(yíng)銷困局最主要的方面。
小組討論:我們犯了那些錯(cuò)誤,如何進(jìn)行改變?
點(diǎn)評(píng):從身邊自己被改變的消費(fèi)習(xí)慣看清自己營(yíng)銷的困局
三、客戶營(yíng)銷如何改變
1. 消費(fèi)普及時(shí)代,營(yíng)銷做的是品質(zhì)、信息與便利
2. 消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,營(yíng)銷做得是個(gè)性化、內(nèi)容與體驗(yàn)
3. 消費(fèi)分級(jí)時(shí)代,營(yíng)銷做得不僅是品質(zhì),更是個(gè)性化
4. 營(yíng)銷工作需要我們的與時(shí)俱進(jìn)
案例分析
小組討論:在我們單位,有哪些營(yíng)銷工作應(yīng)該改進(jìn)?
練習(xí)題:如何把這幾項(xiàng)營(yíng)銷工作做好?
第四講:鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶深度營(yíng)銷的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略—裕農(nóng)通業(yè)務(wù)的突破點(diǎn)
一、客戶營(yíng)銷的挑戰(zhàn)
1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)客戶去哪里找?
2. 空心村越來越嚴(yán)重怎么才能在農(nóng)村做業(yè)務(wù)
3. 農(nóng)村客戶的需求是什么
4. 業(yè)務(wù)如何與鄉(xiāng)村振興有關(guān)聯(lián)
二、客戶深度營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)策略
(一)、深耕商區(qū):進(jìn)商區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
1、商戶客戶的一般共性需求
2、商戶客戶的拜訪流程
3、商戶客戶的溝通技巧
4、商戶客戶產(chǎn)品推薦技巧
(二)、深耕農(nóng)區(qū):進(jìn)農(nóng)區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
1、農(nóng)區(qū)客戶的特點(diǎn)分析
2、農(nóng)區(qū)客戶的一般共性需求
3、農(nóng)區(qū)客戶的溝通技巧
4、農(nóng)區(qū)客戶建檔側(cè)重點(diǎn)
(三)、深耕園區(qū):進(jìn)園區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
1、對(duì)公營(yíng)銷與個(gè)人營(yíng)銷的異同
2、園區(qū)企業(yè)的拜訪模式
3、園區(qū)企業(yè)金融需求分析
4、公私聯(lián)動(dòng)技巧
(四)、深耕社區(qū):進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
1、銀行進(jìn)社區(qū)常見問題分析
2、銀行社區(qū)營(yíng)銷方式
3、社區(qū)居民的金融需求
4、社區(qū)活動(dòng)實(shí)施技巧
(五)、深耕機(jī)關(guān):進(jìn)機(jī)關(guān)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略
1、關(guān)系營(yíng)銷
2、底層滲透法與高層切入法
3、借力營(yíng)銷
4、機(jī)關(guān)客戶推薦實(shí)施技巧
第五講:微信及微信群營(yíng)銷技巧提升
一、 微信營(yíng)銷到底是怎么回事
二、 微信群營(yíng)銷主要事項(xiàng)
三、 微信營(yíng)銷三部曲
可根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行解答
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