主講老師: | 邵傳華 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 金融是貨幣資金融通的總稱(chēng),主要研究如何有效、合理地配置和利用資金。它涵蓋了銀行、證券、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,涉及投資、風(fēng)險(xiǎn)管理、金融市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面。金融的核心在于跨時(shí)間、跨空間的價(jià)值交換,通過(guò)金融工具和金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,對(duì)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、維護(hù)金融穩(wěn)定、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-19 10:09 |
課程背景
宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),微觀(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和外部監(jiān)管政策在倒逼商業(yè)銀行回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)。進(jìn)入2018年以來(lái),動(dòng)蕩的金融市場(chǎng)匯率及利率風(fēng)險(xiǎn)凸顯,加之美國(guó)的貿(mào)易保護(hù)主義盛行,給企業(yè)經(jīng)營(yíng)同樣帶來(lái)很大的困難不確定性。 供應(yīng)鏈金融,無(wú)論對(duì)于國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略與進(jìn)程,還是國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型都具有十分重要的意義。供應(yīng)鏈金融正以新的業(yè)務(wù)表現(xiàn)形式,順應(yīng)著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
課程時(shí)間
1天 6H
授課對(duì)象
高管
授課形式
實(shí)戰(zhàn)講授+演練+案例研討+發(fā)表
課程收益
1、圍繞著供應(yīng)鏈金融看國(guó)際業(yè)務(wù)產(chǎn)品的變化與發(fā)展。通過(guò)供應(yīng)鏈金融與結(jié)構(gòu)性貿(mào)易融資對(duì)比分析,把握兩者異同及風(fēng)險(xiǎn)防范
2、把握國(guó)際和國(guó)內(nèi)最新供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì),商業(yè)銀行如何積極尋找新的銀企合作模式,結(jié)合國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì),商業(yè)銀行未來(lái)國(guó)際業(yè)務(wù)面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
4、新技術(shù),新手段,新模式的開(kāi)發(fā)和運(yùn)用,為供應(yīng)鏈金融的發(fā)展提供了新的契機(jī)和動(dòng)力,我國(guó)未來(lái)的供應(yīng)鏈金融將發(fā)展迅速,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。通過(guò)本單元學(xué)習(xí)了解供應(yīng)鏈金融發(fā)展的大趨勢(shì),掌握新的產(chǎn)品應(yīng)用。了解出于正在發(fā)育期的國(guó)內(nèi)保理的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),掌握幾種國(guó)內(nèi)保理的創(chuàng)新產(chǎn)品。掌握以保理和賒銷(xiāo)為代表的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
把握國(guó)內(nèi)保理的法律風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)
課程大綱
第一章、國(guó)際供應(yīng)鏈綜述
分析國(guó)際結(jié)算貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的發(fā)展變化趨勢(shì)————
----賒銷(xiāo)(0A)成為全球結(jié)算的主力工具,供應(yīng)鏈金融應(yīng)運(yùn)而生
----人民幣跨境產(chǎn)品自貿(mào)區(qū)業(yè)務(wù)成為創(chuàng)新的源泉
-----無(wú)追索權(quán)類(lèi)買(mǎi)斷方式成為日益追捧的產(chǎn)品無(wú)追索權(quán)產(chǎn)品對(duì)出口方銀行帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)
-----電子網(wǎng)絡(luò)和電子交單技術(shù)正在逐步應(yīng)用。跨境電子商務(wù)第三方支付。國(guó)際業(yè)務(wù)電子交單正在形成
l 供應(yīng)鏈金融組合的概念(雨傘觀(guān)點(diǎn))
l 賒銷(xiāo)流程的融資機(jī)會(huì)
l 國(guó)際供應(yīng)鏈技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)定義、概念與層次
——應(yīng)收賬款類(lèi)融資(買(mǎi)斷類(lèi)產(chǎn)品)
應(yīng)收賬款貼現(xiàn)、福費(fèi)廷、保理及應(yīng)付賬款融資
——基于貸款類(lèi)的供應(yīng)鏈融資
對(duì)應(yīng)收賬款的放款、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商融資、對(duì)存貨的融資及裝運(yùn)前融資
l 國(guó)際供應(yīng)鏈金融主要產(chǎn)品系列:國(guó)際保理、貿(mào)易融資便利TSU與銀行付款責(zé)任BPO,訂單融資,艙單融資
l 國(guó)際保理業(yè)務(wù)——傳統(tǒng)的國(guó)際供應(yīng)鏈金融起源
國(guó)際保理的歷史及發(fā)展
國(guó)際保理的定義及流程
國(guó)際保理規(guī)則與協(xié)議,各當(dāng)事人義務(wù)責(zé)任
融資性租賃與保理
國(guó)際保理風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
國(guó)際保理案例分析
l 賒銷(xiāo)成為出口業(yè)務(wù)的主流下外資銀行對(duì)賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的管理和創(chuàng)新借鑒:
——訂單信息與管理、訂單融資下的裝船前融資發(fā)票制作與準(zhǔn)許,發(fā)票貼現(xiàn)融資訂單融資下的裝船后融資
國(guó)際銀行間個(gè)性化定制化的供應(yīng)鏈融資方案
科技與電子平臺(tái)應(yīng)用——
國(guó)際供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)保障,電子平臺(tái)的工作原理、作用
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),OA賒銷(xiāo)下銀行間銀行間化的的服務(wù)方案
間定制化方案:作用與意義——壞賬擔(dān)保、賬戶(hù)管理、改善現(xiàn)金流。OA下,銀行擔(dān)保付款基本操作流程
l 大宗商品結(jié)構(gòu)性融資安排與供應(yīng)鏈金融的關(guān)系
港口金融(未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押/保稅通貨權(quán)質(zhì)押),預(yù)付款融資安排PPF,裝船前融資安排PXF,抵押資金池BB
l 大宗商品結(jié)構(gòu)性融資安排:
港口金融(未來(lái)貨權(quán)質(zhì)押/保稅通貨權(quán)質(zhì)押),預(yù)付款融資安排PPF,裝船前融資安排PXF,抵押資金池BB
l 港口金融風(fēng)險(xiǎn)分析
思考:當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易支付工具的變化迫使銀行在國(guó)際業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)型
國(guó)內(nèi)國(guó)際供應(yīng)鏈案例分析:國(guó)內(nèi)信用證與國(guó)際信用證結(jié)合
第二章、國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融
綜述:我國(guó)商業(yè)銀行當(dāng)今的內(nèi)外部環(huán)境壓力,供應(yīng)鏈金融必然是未來(lái)商業(yè)銀行發(fā)展方向。透過(guò)案例分享國(guó)際供應(yīng)鏈與國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展方向
國(guó)家出臺(tái)多項(xiàng)政策,支持供應(yīng)鏈金融發(fā)展。回歸本源——監(jiān)管從緊政策下商業(yè)銀行供應(yīng)鏈道理的思考:
l 為何國(guó)家大力提倡發(fā)展供應(yīng)鏈金融?供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)和起因是什么?
l 國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈的四層架構(gòu)
l 供應(yīng)鏈金融的參與主體及各自作用
l 供應(yīng)鏈金融在我國(guó)的行業(yè)特征
l 供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢(shì)
l 國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)——國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈金融供應(yīng)鏈的基本形式
l 應(yīng)收賬款保理、應(yīng)收租金保理,電商保理,反向保理及池保理等商業(yè)保理的多種產(chǎn)品
l 國(guó)內(nèi)保理與國(guó)際保理的差異
l 國(guó)內(nèi)保理與發(fā)票貼現(xiàn)融資
l 國(guó)內(nèi)保理的風(fēng)險(xiǎn)模式
l 我國(guó)商業(yè)銀行供應(yīng)鏈融資的三種基本模式:應(yīng)收賬款、未來(lái)貨權(quán)融資及存貨融資
l 供應(yīng)鏈金融未來(lái)的創(chuàng)新之路
l 供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)控制模式:信用曾信類(lèi)、控制貨權(quán)類(lèi)及控制債券類(lèi)
l 供應(yīng)鏈金融的三種風(fēng)險(xiǎn)管理模式
小結(jié)——國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈對(duì)上游供貨商及下游經(jīng)銷(xiāo)商的案例分析:
對(duì)上游供應(yīng)商融資案例:
-向供貨商的訂單融資
-國(guó)內(nèi)保理(反向保理融資)
-應(yīng)收賬款質(zhì)押(發(fā)票貼現(xiàn)融資)
對(duì)下游經(jīng)銷(xiāo)商融資案例:
—存貨質(zhì)押融資
—保兌倉(cāng)融資
—向經(jīng)銷(xiāo)商的訂單融資
--國(guó)內(nèi)正向保理
綜合案例分析:背對(duì)背信用證復(fù)雜交易案例
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)