主講老師: | 李明杰 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 新媒體是相對于傳統(tǒng)媒體(如電視、廣播、報紙)而言的,它利用數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和移動設(shè)備等渠道,為大眾提供信息、娛樂和互動。新媒體形式多樣,包括社交媒體、博客、播客、網(wǎng)絡(luò)視頻、移動應(yīng)用等。它打破了信息傳播的時間和空間限制,實現(xiàn)了信息的即時共享和互動。新媒體不僅改變了人們獲取信息的方式,也深刻影響了人們的交流方式和生活習慣。在當今社會,新媒體已成為人們獲取信息、表達觀點、交流情感的重要平臺。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-02-23 13:56 |
培訓背景:
據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至 2022 年 6 月,我國網(wǎng)絡(luò)視頻(含短視頻)用戶規(guī)模達 9.95 億,較 2021年 12 月增長 2017 萬,占網(wǎng)民整體的 94.6%;其中,短視頻用戶規(guī)模達 9.62 億,較2021 年 12 月增長 2805 萬,占網(wǎng)民整體的 91.5%。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,短視頻與電商進一步深度融合,內(nèi)容電商市場競爭持續(xù)白熱化。短視頻平臺持續(xù)拓展電商業(yè)務(wù),“內(nèi)容+電商”的種草變現(xiàn)模式已深度影響用戶消費習慣。用戶對短視頻的依賴程度正在加深,短視頻成為新的流量地,這也是企業(yè)抓住短視頻流量紅利,獲取用戶的很好路徑,增加品牌曝光度的最好時期,企業(yè)如何精準快速入局,建立壁壘,與用戶達成品效黏性。
培訓目標:
取勢:了解短視頻的生態(tài)構(gòu)成、發(fā)展規(guī)律與底層邏輯
明道:把握企業(yè)入局短視頻領(lǐng)域的路徑規(guī)劃與核心壁壘
得法:掌握短視頻運營的各項關(guān)鍵策略與核心原則
優(yōu)術(shù):熟練運用短視頻運營的各項落地實施工具和方法
培訓形式:
結(jié)合當前短視頻和新媒體的生態(tài)、規(guī)律、邏輯,通過理論講授與案例解析相結(jié)合的方式進行;
采用方法+工具+實操的形式,以理論思維導(dǎo)入,以策略方法講授,以工具實操落地,實現(xiàn)方法可掌握,工具可運用的目標。
采取線下集中培訓+實地實操演練+線上社群輔導(dǎo)的方式。
培訓對象:
新媒體運營人員、短視頻運營人員、品牌宣傳人員、市場營銷人員
培訓時間:
5—7天
培訓大綱:
導(dǎo)入部分——生態(tài)認知
第一模塊:短視頻的生態(tài)認知
1、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的超級工具演變
2、 短視頻生態(tài)圖譜解碼
3、 抖音、快手、視頻等平臺解碼
4、 短視頻品效運營的核心思維
第一部分——構(gòu)建壁壘
第二模塊:入局短視頻的頂層設(shè)計能力
1、 短視頻入局的誤區(qū)盲點
2、 短視頻的十四個種類的賽道
3、 短視頻直播的商業(yè)變現(xiàn)路徑
4、 入局短視頻的頂層構(gòu)建
實操:構(gòu)建企業(yè)入局短視頻直播的頂層模型
產(chǎn)出:賽度定位、頂層模型、變現(xiàn)路徑
第三模塊:構(gòu)建不可替代的內(nèi)容IP壁壘
1、 IP、人設(shè)、知識產(chǎn)品、品牌的解讀
2、 IP賬號的包裝與豐富策略
3、 IP建立的實施路徑
4、 打造IP的元素模型與策略
實操:構(gòu)建適合自己企業(yè)的IP模型
產(chǎn)出:IP模型
第四模塊:搭建高效能的運營團隊
1、 搭建短視頻直播運營團隊的誤區(qū)盲點
2、 短視頻直播運營團隊的能力模型解碼
3、 短視頻直播運營團隊的工作流程設(shè)計
4、 短視頻直播運營團隊的管理機制設(shè)計
實操:團隊架構(gòu)、工作流程、管理機制
產(chǎn)出:團隊組織模型、工作流程清單、團隊管理方案
第二部分——內(nèi)容創(chuàng)作
第五模塊:短視頻內(nèi)容創(chuàng)作思維
1、 短視頻內(nèi)容策劃的核心思維
2、 短視頻內(nèi)容策略的路徑設(shè)計
3、 短視頻內(nèi)容策劃的亮點提煉
4、 爆款短視頻內(nèi)容的底層邏輯
實操:提煉一至兩個短視頻的亮點
產(chǎn)出:品牌/產(chǎn)品/服務(wù)的核心賣點、痛點、爽點
第六模塊:快速構(gòu)建自己的短視頻選題庫
1、 短視頻內(nèi)容選題的誤區(qū)盲點
2、 短視頻內(nèi)容選題的五個要素和五個路徑
3、 爆款短視頻選題的公式模型
4、 長線產(chǎn)出,構(gòu)建短視頻選題庫體系
實操:構(gòu)建自己的短視頻選題庫
產(chǎn)出:三套選題庫
第七模塊:拆片拍片的腳本設(shè)計
1、 優(yōu)秀短視頻內(nèi)容腳本的拆解
2、 短視頻內(nèi)容腳本的設(shè)計路徑
3、 短視頻內(nèi)容腳本的設(shè)計策略
4、 短視頻內(nèi)容腳本的呈現(xiàn)邏輯
實操:創(chuàng)作一至兩個短視頻的內(nèi)容腳本
產(chǎn)出:品宣型/帶貨型/知識型/劇情型四套腳本
第八模塊:短視頻內(nèi)容拍攝的全系解碼
1、 短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的不同類型解碼
2、 短視頻內(nèi)容拍攝原則與策略
3、 短視頻拍攝的前期五種準備
4、 短視頻拍攝的九種構(gòu)圖方法
5、 短視頻拍攝的五種景別運用
6、 短視頻拍攝的九種運鏡方法
7、 短視頻拍攝的五種燈光運用
8、 短視頻拍攝的五種無技巧轉(zhuǎn)場
9、 短視頻內(nèi)容剪輯的四種核心思維
10、 短視頻內(nèi)容的審評標準
實操:各種拍攝方法
產(chǎn)出:一個多組合視頻短片、一套視頻評審標準
第九模塊:視頻剪輯工具處理技巧
1、 剪映的文字工具使用技巧
2、 剪映的特效工具使用技巧
3、 剪映的調(diào)色工具使用技巧
4、 剪映的畫中畫工具使用技巧
實操:剪映工具的各項核心功能操作
產(chǎn)出:兩套短視頻內(nèi)容
第三部分——內(nèi)容運營
第十模塊:精細化每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1、 熱點借力,快速吸粉的技巧
2、 爆款短視頻創(chuàng)作的五種公式模型
3、 短視頻領(lǐng)域標簽建設(shè)
4、 提高短視頻內(nèi)容質(zhì)量的四個維度
5、 短視頻內(nèi)容發(fā)布時間的設(shè)計
6、 短視頻BGM的四種運用技巧
7、 短視頻封面設(shè)計制作技巧
8、 如何設(shè)計誘人的短視頻標題描述
實操:爆款公式、標簽、BGM、封面、標題
產(chǎn)出:一套爆款公式、一套標題庫
第十一模塊:短視頻的精細化運營
1、 短視頻內(nèi)容創(chuàng)意創(chuàng)新思維
2、 短視頻內(nèi)容創(chuàng)意的四種用戶心理
3、 短視頻內(nèi)容創(chuàng)意的實施路徑方法
4、 短視頻內(nèi)容創(chuàng)意策劃的三板斧套路
5、 短視頻內(nèi)容創(chuàng)意策劃的六種公式模版
6、 短視頻內(nèi)容創(chuàng)意的靈感提升方法
7、 短視頻復(fù)盤法則 數(shù)據(jù) 對標 做迭代
實操:流程設(shè)計、創(chuàng)意策劃
產(chǎn)出:內(nèi)容創(chuàng)意庫
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