主講老師: | 李竹影 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 市場(chǎng)營(yíng)銷是一種商業(yè)策略,旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿足消費(fèi)者需求和愿望。它通過一系列活動(dòng),如產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、促銷和分銷,將商品和服務(wù)推向市場(chǎng)。市場(chǎng)營(yíng)銷不僅關(guān)注銷售,更重視建立和維護(hù)與消費(fèi)者的長(zhǎng)期關(guān)系。它要求企業(yè)深入了解目標(biāo)市場(chǎng),靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,并持續(xù)創(chuàng)新以滿足消費(fèi)者不斷變化的需求。有效的市場(chǎng)營(yíng)銷能夠提升品牌知名度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-02-23 15:34 |
一、 課程概述:
隨著整個(gè)客服中心行業(yè)的發(fā)展,越來越多的客服中心開始從傳統(tǒng)意義上的單純接聽來電解決客戶咨詢問題、解決報(bào)怨與投訴處理,向著更多元化的方向發(fā)展,重點(diǎn)表現(xiàn)為,依據(jù)不同的來電場(chǎng)景與客戶需求,在解決完客戶問題后,適時(shí)適當(dāng)適度地向客戶介紹我方產(chǎn)品,提供更多的服務(wù)選項(xiàng),從而增加來電效能,也進(jìn)一步提升客戶對(duì)于品牌的忠誠度。
故,對(duì)于當(dāng)下的客服中心坐席而言,除了要掌握以往所需的服務(wù)技能之外,也需要進(jìn)一步掌握營(yíng)銷技巧,在一通客戶來電中,進(jìn)一步收集客戶信息,激發(fā)客戶內(nèi)心需求,有效包裝產(chǎn)品,并且適當(dāng)做好異議處理,從而才能真正實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)客服向新一代的營(yíng)銷客服的轉(zhuǎn)化。
希望通過本次培訓(xùn),一線坐席人員能:
1、自身能明確意識(shí)到服務(wù)與營(yíng)銷是一體兩面,營(yíng)銷也是一種服務(wù),并且已經(jīng)成為當(dāng)下眾多行業(yè)呼叫中心的發(fā)展趨勢(shì)。
2、理解我方現(xiàn)有營(yíng)銷產(chǎn)品適合的客戶類型,避免針對(duì)不合適人群進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷之后,引發(fā)客戶反感。
3、掌握在服銷過程中,結(jié)合現(xiàn)有服務(wù)流程與線上場(chǎng)景,有效轉(zhuǎn)入營(yíng)銷的時(shí)機(jī)點(diǎn)。
4、掌握在溝通過程中,運(yùn)用多種營(yíng)銷技巧,對(duì)于營(yíng)銷產(chǎn)品進(jìn)行有效包裝。
5、掌握在溝通過程中,運(yùn)用“公式化的異議處理”模塊,解決線上常見的客戶異議,適當(dāng)進(jìn)行促成與說服。
6、在初步掌握各項(xiàng)服務(wù)營(yíng)銷技巧的同時(shí),能綜合運(yùn)用,自我設(shè)計(jì)與產(chǎn)出服銷話術(shù)。
二、 培訓(xùn)課程大綱:
課程名稱:來電是金—銀行呼叫中心服務(wù)營(yíng)銷技巧提升
課程時(shí)間:2天,每天6小時(shí),
建議授課時(shí)間為每天 09:00-12:00、14:00-17:00
培訓(xùn)對(duì)象:一線坐席,建議一線班組長(zhǎng)或內(nèi)訓(xùn)講師進(jìn)行旁聽
單元名稱 | 單元設(shè)置及說明 | 授課方式 |
第一部: 時(shí)代發(fā)展-- 服務(wù)與營(yíng)銷不分家 (1.5課時(shí)) | 服務(wù)營(yíng)銷的一體兩面 1、服務(wù)的目的何在? 2、銷售的目的何在? 3、服務(wù)本質(zhì)與營(yíng)銷思維 服務(wù)營(yíng)銷過程決勝關(guān)鍵點(diǎn) 四種營(yíng)銷準(zhǔn)客戶類型 1、呼入客戶的三種類型 2、面對(duì)不同客戶的服銷策略 從「接受我」到「忠誠我」的客戶關(guān)系維護(hù) 1、留住客戶心的核心解析 2、四個(gè)不同我方與客方的親密程度 3、推動(dòng)四個(gè)親密度不斷發(fā)展的關(guān)鍵 本單元內(nèi)我們將從時(shí)代發(fā)展開始,向?qū)W員說明服務(wù)與銷售之間千絲萬縷的關(guān)系、兩者的異同,強(qiáng)化在當(dāng)下時(shí)代服務(wù)與營(yíng)銷已經(jīng)連接成緊密一體,用好服務(wù)可以贏得大業(yè)務(wù),同樣好的營(yíng)銷過程也是再一次服務(wù)客戶的機(jī)會(huì);也將通過多個(gè)實(shí)例,向?qū)W員說明,越來越多的企業(yè)已經(jīng)借由呼入服務(wù)的時(shí)機(jī),有效拓展業(yè)務(wù),讓每一通來電都產(chǎn)生不同的價(jià)值。 同時(shí),也將向?qū)W員一一介紹線上場(chǎng)景中,哪些是我們需要及時(shí)把握的營(yíng)銷機(jī)會(huì),從而協(xié)助學(xué)員進(jìn)一步去樹立正確的行銷觀念與積極的銷售心態(tài)。 作為服務(wù)與營(yíng)銷兩位一體的所在,我們更需要深入研究我方與客方之間的關(guān)系,一方面剖析客戶為何留下來,一方面也通過各種方式不斷推動(dòng)我方與客方的親密程度,將理性單純的“商業(yè)關(guān)系”中加入更為牽不可破的“感性聯(lián)接”,才是最終能讓客戶“忠誠于我”的關(guān)鍵。 | ü 講師講授 ü 實(shí)例分析 ü 課堂互動(dòng) ü 課堂討論 |
第二部: 步驟明確-- 服務(wù)營(yíng)銷流程與重點(diǎn) (1課時(shí)) | 我方現(xiàn)有交叉銷流程 1、呼入服務(wù)VS呼入服務(wù)營(yíng)銷話術(shù)異同 2、呼入服務(wù)營(yíng)銷的基本話術(shù)流程 服務(wù)營(yíng)銷流程中的關(guān)鍵認(rèn)知 1、不可不知的銷售力公式 2、表達(dá)內(nèi)容VS表達(dá)方式 本單元內(nèi)我們將從線上來電的實(shí)務(wù)出來,和學(xué)員一起,梳理服務(wù)營(yíng)銷的基礎(chǔ)流程,并明確每一個(gè)交叉流程需要達(dá)成的目標(biāo)以及需要使用到的營(yíng)銷技巧關(guān)鍵點(diǎn),從而在內(nèi)心中樹立起正確有效的交叉銷售流程。在大量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)中講師也發(fā)現(xiàn),大部分坐席不能從傳統(tǒng)呼入過程中“精進(jìn)”到服務(wù)營(yíng)銷中,原因也正是線上溝通時(shí),不知道在何時(shí)何地以何種方式進(jìn)行轉(zhuǎn)化,故本單元也將解決這一問題。 | ü 講師講授 ü 課堂互動(dòng) ü 課堂討論 |
第三部: 夯實(shí)關(guān)鍵-- 服務(wù)營(yíng)銷關(guān)鍵技巧 (7課時(shí)) | 聰明提問、引導(dǎo)思考 1、引發(fā)互動(dòng)、收集客情的軟問題 練習(xí):針對(duì)貴中心主推產(chǎn)品或其他業(yè)務(wù)的客戶如何設(shè)計(jì)軟問題(煩請(qǐng)告知若干貴中心的主推產(chǎn)品內(nèi)容) 2、激發(fā)需求、創(chuàng)造商機(jī)的優(yōu)勢(shì)問題 練習(xí):激發(fā)客戶辦理貴中心主推產(chǎn)品業(yè)務(wù)或其他業(yè)務(wù)的需求感 包裝產(chǎn)品、抓住耳朵 1、化話為畫的比擬描繪 2、化話為畫之F.A.B.E 練習(xí):運(yùn)用化話為畫的技巧進(jìn)行主推產(chǎn)品業(yè)務(wù)或是其他營(yíng)銷產(chǎn)品的包裝話術(shù) 面對(duì)異議、模塊解決 1、精準(zhǔn)回應(yīng)、巧妙承接客戶問題 2、適時(shí)反擊、模塊應(yīng)對(duì)客戶異議 (1)二次收集客情,了解客戶內(nèi)心真實(shí)想法 (2)再次激發(fā)需求,創(chuàng)造客戶內(nèi)心購買欲望 (3)直面客戶問題,舉例化解客戶內(nèi)心疑慮 (4)引發(fā)客戶思考,化反對(duì)問題為我方優(yōu)勢(shì) 練習(xí):結(jié)合線上場(chǎng)景,設(shè)計(jì)異議處理話術(shù) 如: →場(chǎng)景1:客戶表示回去考慮一下,有需要再來辦理 →其他線上實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景等 本單元內(nèi)容將是本次培訓(xùn)課程的重點(diǎn)所在,因?yàn)檎莆蘸酶鞣N線上服務(wù)營(yíng)銷技巧,才能不斷鼓勵(lì)坐席能自行運(yùn)用各種技巧產(chǎn)出線上話術(shù),才能真正讓坐席在線上勇于且樂于開口進(jìn)行實(shí)際的呼入服務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)。同時(shí),也利于后期TL帶領(lǐng)大家開展話術(shù)規(guī)劃等管理手段,不斷激發(fā)坐席的主動(dòng)學(xué)習(xí)性與創(chuàng)造性。 講師將依據(jù)上一單元內(nèi)的服務(wù)營(yíng)銷橫向流程上縱向展開,帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)在線上進(jìn)行: 如何運(yùn)用“軟問題、優(yōu)勢(shì)題”等提問技巧引發(fā)與客戶間互動(dòng)、有效收集客情、引導(dǎo)客戶對(duì)于我方業(yè)務(wù)推薦產(chǎn)生興趣; 如何運(yùn)用“FABE”銷售技巧包裝我方產(chǎn)品帶給客戶的利益、強(qiáng)化感性訴求的力量。 如何運(yùn)用組合方式解決客戶常見異議等。 | ü 講師講授 ü 課堂示范 ü 分組練習(xí) ü 講師反饋 ü 課堂互動(dòng) ü 課堂提問 |
第四部: 結(jié)合實(shí)務(wù)-- 服務(wù)營(yíng)銷話術(shù)大匯戰(zhàn) (2.5課時(shí)) | 服務(wù)營(yíng)銷實(shí)務(wù)訓(xùn)練 服務(wù)營(yíng)銷場(chǎng)景話術(shù)研討 本單元視依據(jù)當(dāng)下線上的主營(yíng)產(chǎn)品與客戶的實(shí)際情況,組織學(xué)員全流程的話術(shù)研討與發(fā)表,目標(biāo)為在現(xiàn)行線上實(shí)務(wù)的情況下,結(jié)合課程所學(xué),訓(xùn)練坐席自我設(shè)計(jì)與產(chǎn)出話術(shù)的能力。講師將依據(jù)學(xué)員的話術(shù)產(chǎn)出,給予指導(dǎo)、建議。 | ü 話術(shù)研討 ü 講師反饋 |
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