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旅游景區(qū)營銷創(chuàng)新與全渠道新媒體實戰(zhàn)兵法——時代變了,玩法變了

主講老師: 劉軍榮 劉軍榮

主講師資:劉軍榮

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷是一種商業(yè)策略,涉及識別顧客需求、設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品和服務(wù),并通過一系列促銷活動將這些產(chǎn)品和服務(wù)推向市場。它不僅包括產(chǎn)品定價、促銷、分銷和銷售,還涉及對顧客行為的深入研究,以便更好地理解他們的需求,并創(chuàng)造長期的顧客價值和滿意度。市場營銷的目標(biāo)是通過滿足顧客需求來實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo),并同時建立強(qiáng)大的品牌形象和市場份額。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-26 14:23


【課程背景】:

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中產(chǎn)家庭基礎(chǔ)變大,旅游產(chǎn)業(yè)得以蓬勃發(fā)展,喜歡旅游的人越來越多。相對應(yīng)的,景區(qū)與景區(qū)之間的競爭也越來越激烈。在保持傳統(tǒng)營銷手段不變的前提下,借力新媒體工具拓展新的營銷邊界成為了各大景區(qū)攬客增收的重要發(fā)力點。

游客旅行行為背后真正的心理動機(jī)是什么?景區(qū)在營銷活動策劃中如何與游客實現(xiàn)多觸點廣域連接?朋友圈、社群、抖音、小程序與裂變式營銷工具該如何配置?各大景區(qū)又該如何基于自身資源有效開展新媒體營銷活動,提高景區(qū)營收呢?

一切答案盡在《旅游景區(qū)營銷創(chuàng)新與全渠道新媒體實戰(zhàn)兵法課程之中。

【課程收益】:

基因與邏輯:了解大互聯(lián)時代,景區(qū)營銷創(chuàng)新的3個底層邏輯變化

需求與產(chǎn)品:理解中產(chǎn)者崛起背景下游客消費(fèi)行為動機(jī)的3大維度與景區(qū)多維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計邏輯,并據(jù)此重構(gòu)景區(qū)價值交換空間,進(jìn)行網(wǎng)紅打卡點設(shè)計

系統(tǒng)與工具:理解魚塘養(yǎng)魚理論6步法,并能夠利用魚塘理論,開展景區(qū)“流量導(dǎo)入-流量沉淀-流量變現(xiàn)的”裂變式病毒營銷方法與工具【公眾號·朋友圈·小程序·社群·抖音

【課程時長】:

2天(12小時)或根據(jù)需求延長或縮短

【課程對像】:

景區(qū)高層管理人員、經(jīng)理、主管與營銷策劃人員

【課程內(nèi)容】:

第一章 景區(qū)營銷進(jìn)化論與營銷創(chuàng)新的底層邏輯變化

1節(jié) 營銷進(jìn)化論:顛覆式創(chuàng)新與非對稱性競爭

概念解讀:顛覆式創(chuàng)新與持續(xù)性創(chuàng)新

新伊索寓言:米缸里的老鼠與路徑依賴

重度思考:如何通過顛覆式創(chuàng)新開展非對稱性競爭

從混序到多元,互聯(lián)網(wǎng)+開啟景區(qū)多元價值體系

——品牌端+消費(fèi)端+產(chǎn)品端+體驗端+營銷端

2節(jié) 景區(qū)營銷創(chuàng)新的3個底層邏輯變化

邏輯變化1:規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)

-延伸解讀:價值輸出-從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化向自限范圍個性化演變

邏輯變化2:產(chǎn)品售賣到用戶運(yùn)營

-延伸解讀:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣“感覺”

邏輯變化3:被動接受到主動參與

-延伸解讀:口碑品牌-從單向價值傳遞到雙向價值協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)品牌成長標(biāo)配

核心解讀:大互聯(lián)時代的企業(yè)營銷邏輯模型

 

第二章 游客消費(fèi)行為動機(jī)分析與多維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計

1節(jié) 大互聯(lián)時代游客消費(fèi)行為動機(jī)分析

  游客需求變化之1:從物質(zhì)消費(fèi)到意識消費(fèi)

——馬斯洛需求理論與消費(fèi)需求的4度迭代特性

游客需求變化之2:從通用消費(fèi)到個性消費(fèi)

——核心突破:混沌化服務(wù)與個性化需求之間的矛盾

游客需求變化之3:從快生活消費(fèi)到慢生活消費(fèi)

——消費(fèi)者生存模式驅(qū)動商業(yè)變革:雙軌生存模式透視

2節(jié) 基于底層消費(fèi)訴求的景區(qū)多維產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計

觀點1:景區(qū)長續(xù)火爆的核心在于游客底層消費(fèi)需求的滿足

——從多維產(chǎn)品設(shè)計角度解析不同消費(fèi)群體的底層需求

——討論:兒童、青年、家庭、老人等不同游客群體他們真正的需求點是什么

觀點2:游客底層需求的滿足必須通過對基于場景融合的價值交換空間設(shè)計來實現(xiàn)

——景區(qū)價值交換空間設(shè)計的4個要領(lǐng):主題體驗化、功能個性化、空間娛樂化、業(yè)態(tài)多元化

——討論:如何根據(jù)“價值交換空間設(shè)計”理論對景區(qū)、游客接待中心、酒店、巴士、停車場進(jìn)行價值交換空間設(shè)計

3節(jié) 網(wǎng)紅景區(qū)的爆點思維與打卡點設(shè)計

觀點:網(wǎng)紅景區(qū)是偶然的產(chǎn)物,并非規(guī)劃所得

游客至網(wǎng)紅景區(qū)打卡的3重心理

景區(qū)有可能被引爆成網(wǎng)紅的6大內(nèi)容元素

網(wǎng)紅景區(qū)運(yùn)營中的4感設(shè)計

經(jīng)典案例解:1:湘西苗王城與古北水鎮(zhèn)

經(jīng)典案例解析2:玻璃棧道、吶喊泉、摔碗酒

課堂實踐1:基于景區(qū)資源與特定的營銷訴求,進(jìn)行本景區(qū)的網(wǎng)紅打卡點設(shè)計

 

第三章 景區(qū)全渠道養(yǎng)魚系統(tǒng)下的全員營銷邏輯與技巧

1節(jié) 景區(qū)通過魚塘理論構(gòu)建養(yǎng)魚系統(tǒng)6步法

景區(qū)流量池塘的構(gòu)建-養(yǎng)魚系統(tǒng)

——挖池塘:誰在池塘里?池塘在哪里?【定位與媒介選擇】

——放魚苗:流量從哪來?引流的方法有哪些?【引流渠道與策略】

——下餌料:特定人群的特定需求滿足-價值輸出【內(nèi)容運(yùn)營】

——引活水:如何線上線下通過活動激發(fā)消費(fèi)活性【活動設(shè)計】

——立變現(xiàn):如何通過線上線下促銷活動釋放消費(fèi)者購買力【促銷變現(xiàn)】

——產(chǎn)魚卵:如何通過病毒營銷的實施實現(xiàn)裂變式傳播,倍增業(yè)績【病毒營銷】

第2節(jié) 魚塘養(yǎng)魚系統(tǒng)之魚苗界定篇

思考題1:誰在我們的流量池塘里?什么樣的魚苗適合養(yǎng)殖?

知識分享:基于市場定位與資源優(yōu)勢確認(rèn)主流消費(fèi)群體,把KOL屬性的消費(fèi)者作為魚苗放入到咱們的池塘里

KOL的定義與3大特征:持久介入、人際溝通、個性開朗

挖掘KOL的兩條路徑:外部邀請與內(nèi)部培養(yǎng)

——【案例】keep埋雷計劃,人人都是KOL

第3節(jié) 魚塘養(yǎng)魚系統(tǒng)之魚塘矩陣篇

養(yǎng)魚系統(tǒng)之矩陣式魚塘:微信公眾號、微信朋友圈、微信群、抖音、小程序

養(yǎng)魚系統(tǒng)之微信公眾號的規(guī)劃與設(shè)計

-基于目的的微信公號的分類:品牌型-營銷型-服務(wù)型

-基于內(nèi)容的微信公號的分類:電商型-媒體型-活動型-娛樂型

微信公眾賬號3大檢測標(biāo)準(zhǔn):受眾-價值-匹配度

粉絲經(jīng)濟(jì)下的虛擬人格與微信營銷矩陣的設(shè)計

案例:典型性微信公眾號運(yùn)營比較

課堂實踐2:景區(qū)微信公眾號的診斷、建議與優(yōu)化

養(yǎng)魚系統(tǒng)之微信朋友圈的規(guī)劃與設(shè)計

思考1:什么是魅力人格?你所知道的人格爆款有哪些?

知識分享:魅力人格即是任何具備獨特性格、個性、魅力的符號

思考2:什么樣的魅力人格才有機(jī)會成就人格爆款?

知識分享:成就人格爆款必須具備的4個條件

思考3:如何借力微信朋友圈進(jìn)行人格爆款打造?

方法論:人格爆款打造的3個維度

思考4:微信朋友圈內(nèi)容營銷的表現(xiàn)形式有哪些?

知識分享:微信朋友圈內(nèi)容營銷常見的5大形式

課堂實踐3:如何基于人格爆款的打造進(jìn)行微信朋友圈的角色設(shè)計

養(yǎng)魚系統(tǒng)之抖音營銷的規(guī)劃與設(shè)計

抖音營銷運(yùn)營操作手冊

——抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解

——共享熱搜,流行的內(nèi)在邏輯是互通的

——基于產(chǎn)品、消費(fèi)群體與品牌調(diào)性設(shè)計人格化IP

——基于人格化IP與營銷訴求設(shè)計系統(tǒng)化內(nèi)容體系

——熱點化視頻拍攝與合拍,搶熱評,挑戰(zhàn)賽

——矩陣式帳號布局與聯(lián)盟化流量池打造

抖音營銷內(nèi)容運(yùn)營策略

——抖音上企業(yè)號內(nèi)容的3種類型:標(biāo)簽型、熱點型、廣告型 

——制造爆款內(nèi)容的3個底層法則:客戶、場景、亞文化

——抖音短視頻中常見的6種內(nèi)容表現(xiàn)類型:影片配音型、人聲重構(gòu)型、文字動態(tài)型、素人小品型、互動合拍型、話題挑戰(zhàn)型

——抖音短視頻內(nèi)容創(chuàng)意的4種方法論:人物關(guān)系拓展法、觸點延伸置換法、級差逆轉(zhuǎn)擴(kuò)容法、產(chǎn)品方案攻略法

抖音直播黃金三角——直播重構(gòu)“人·貨·場”

什么人適合做主播——主播素養(yǎng)3要素

什么樣的內(nèi)容受歡迎——直播內(nèi)容3大流派

如何布置直播間——直播間選擇3大場景

抖音直播需要的硬件設(shè)施與直播間打造

直播間的人員配置與各項崗位工作要點

不同規(guī)模下的直播團(tuán)隊配置【低配、標(biāo)配、高配、頂配】

主播日常話術(shù)5大模板——關(guān)注話術(shù)、互動話術(shù)、游戲話術(shù)、結(jié)束話術(shù)、逼單話術(shù)

設(shè)計直播腳本的3個目的、2種類型、4個核心要素

直播電商腳本設(shè)計涉及到的大體框架與流程細(xì)節(jié)

課堂實踐4:基于景區(qū)產(chǎn)品特點,進(jìn)行抖音內(nèi)容創(chuàng)意系列化的體系構(gòu)建

 

第四章 景區(qū)社群養(yǎng)魚系統(tǒng)與裂變式病毒營銷方法論

1節(jié) 養(yǎng)魚系統(tǒng)之社群營銷的規(guī)劃設(shè)計與價值運(yùn)營

景區(qū)開展社群營銷的價值與意義

社群營銷價值釋放的法則:為社群賦予產(chǎn)品屬性

社群營銷3大核心環(huán)節(jié):流量導(dǎo)入、流量沉淀、流量變現(xiàn)

社群營銷方法論1:圈人成群·涓流成河

——社群營銷的4大典型類型

——從網(wǎng)絡(luò)社群行為分析,解構(gòu)社群成員角色

——課堂實踐1:矩陣式景區(qū)社群定位與規(guī)劃

社群營銷方法論2:角色設(shè)定·結(jié)構(gòu)化管理

——社群運(yùn)營的2大結(jié)構(gòu)模型與6種角色

——社群運(yùn)營中3種核心角色的人員配置與崗位職責(zé)

——課堂實踐2:景區(qū)社群管理團(tuán)隊的組織搭建

社群營銷方法論3:規(guī)則設(shè)定·常態(tài)運(yùn)營

——社群運(yùn)營中的4感建設(shè):儀式感、參與感、組織感、歸屬感

——社群運(yùn)營中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制:入群介紹、廣告管理、禁言管理、信息反饋

——課堂實踐3:景區(qū)社群四感建設(shè)與群規(guī)設(shè)計

社群方法論4:內(nèi)容運(yùn)營·價值輸出

——提高景區(qū)社群價值的最佳方式:主題分享&專題活動&定期福利

——景區(qū)社群運(yùn)營4大法則:超級IP法則、亞文化法則、產(chǎn)品法則、活動法則

——實現(xiàn)景區(qū)社群有效裂變的6點建議

——課堂實踐5:景區(qū)企業(yè)社群的內(nèi)容價值與關(guān)系運(yùn)營

2節(jié) 景區(qū)裂變式病毒營銷方法論【邏輯·體系·策略】

思考題1:如何獲取精準(zhǔn)流量?給微信朋友圈與微信群等魚塘導(dǎo)入流量?

思考題2:如何通過裂變式病毒營銷激發(fā)魚塘內(nèi)魚兒們的活性,讓景區(qū)員工與消費(fèi)者充分互動起來呢?

——裂變式病毒營銷的定義與驅(qū)動消費(fèi)者主動分享的3大機(jī)制與3大原則

——影響裂變傳播的4個關(guān)鍵要素與8個病毒傳播因子

——裂變活動開展前的6項準(zhǔn)備工作:確定誘餌、流程規(guī)則、裂變海報、種子渠道、客服人員、裂變工具

——裂變活動開展中需要注意的4個環(huán)節(jié):關(guān)于活動對像與目的、關(guān)于活動誘餌設(shè)置、關(guān)于推廣渠道選擇、關(guān)于活動傳播與轉(zhuǎn)化

3節(jié) 裂變營銷工具與裂變營銷案例賞析

4大常規(guī)流量方法【案例】

——超級贈品引流法、贊助商家引流法、異業(yè)聯(lián)盟引流法、限時免費(fèi)引流法、

7大拼團(tuán)裂變法【案例】

——抽獎團(tuán)、秒殺團(tuán)、品牌團(tuán)、階梯團(tuán)、AA團(tuán)、新專團(tuán)、試用團(tuán)

紅包裂變的2個玩法

——關(guān)鍵字紅包裂變、口令紅包裂變

基于小程序與各種創(chuàng)意工具的裂變玩法

——禮品卡裂變、產(chǎn)品包裝裂變、O2O積分與現(xiàn)金紅包裂變、小程序創(chuàng)作裂變、打卡裂變、逗趣裂變、認(rèn)領(lǐng)養(yǎng)成裂變、抽獎尋寶裂變、游戲裂變

經(jīng)典裂變營銷玩法案例賞析

——打劫開發(fā)商、我們都是晨型人、喵街卡路里、顏值打分大悅城、變種小游戲

課堂實踐6:圍繞某個主題,基于某個具體的營銷目的,團(tuán)隊協(xié)同一起完成一場裂變式病毒營銷的活動設(shè)計。

課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能!

 


 
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