主講老師: | 李勇 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | TTT(Train the Trainer)是一種培訓(xùn)方法,旨在培養(yǎng)和發(fā)展個(gè)人的培訓(xùn)技能,使其能夠有效地傳授知識(shí)和技能給其他人。TTT不僅關(guān)注內(nèi)容傳遞,更強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)技巧、互動(dòng)方法以及成人學(xué)習(xí)原理的應(yīng)用。通過這種培訓(xùn),參與者能夠提升教學(xué)能力,設(shè)計(jì)吸引人的課程,并掌握如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。TTT對(duì)于培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、提升培訓(xùn)質(zhì)量和效果具有重要意義,是現(xiàn)代組織中不可或缺的一部分。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-04 15:40 |
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)文化的傳承需要越來越多的優(yōu)秀骨干員工加入到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中,其中內(nèi)訓(xùn)講師需要培養(yǎng)的必備技能有“課程開發(fā)”以及“授課技巧”等,其中:
- “課程開發(fā)”主要包括經(jīng)驗(yàn)萃取和教學(xué)設(shè)計(jì)兩項(xiàng)技能。“經(jīng)驗(yàn)萃取”是提煉優(yōu)秀骨干、業(yè)務(wù)牛人、行業(yè)大咖所具備的知識(shí)技能、腦子里的經(jīng)驗(yàn),將這些隱性知識(shí)萃取出來后轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),以便為行業(yè)新人以及“小白”賦能;“課程開發(fā)”技能是將萃取出來經(jīng)驗(yàn)成果結(jié)合學(xué)習(xí)規(guī)律進(jìn)行合理的教學(xué)設(shè)計(jì),將學(xué)習(xí)內(nèi)容包裝成學(xué)習(xí)者容易接受、甚至喜歡的內(nèi)容形式;
- “授課技巧”主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)面授環(huán)節(jié)與直播、錄播線上課程等應(yīng)用場(chǎng)景,授課呈現(xiàn)直接影響著學(xué)習(xí)者的吸收掌握與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化。
以上都是企業(yè)內(nèi)部講師進(jìn)行“自有”的課程開發(fā)與內(nèi)部賦能時(shí)所需的基本技能,很多企業(yè)都投入了大量的人力物力培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師的這些能力,本模塊的課程內(nèi)容圍繞內(nèi)訓(xùn)講師的“授課技巧”展開。
【課程收益】
ü 了解企業(yè)的培訓(xùn)框架、成人的培訓(xùn)特征以及內(nèi)訓(xùn)講師的角色定位
ü 掌握基本授課技巧,交互式教學(xué)策略,無論是現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)演講還是直播課程都能有效控場(chǎng)
ü 結(jié)合實(shí)操演練、技巧練習(xí)、情景模擬等環(huán)節(jié),讓學(xué)習(xí)者獲得知行合一的體驗(yàn)
【課程特色】依據(jù)成人學(xué)習(xí)規(guī)律,抓痛點(diǎn),講干貨,解決實(shí)際問題;輸出式學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出結(jié)果
【課程對(duì)象】人力資源總監(jiān)、HR經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
【課程時(shí)間】1-3天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
模塊A 內(nèi)訓(xùn)師角色定位與認(rèn)知
一、企業(yè)培訓(xùn)知多少
1.企業(yè)培訓(xùn)的價(jià)值體系
- 從企業(yè)戰(zhàn)略、管理者以及員工角度談企業(yè)培訓(xùn)
2.構(gòu)建體系化的培訓(xùn)框架
- 企業(yè)培訓(xùn)體系框架認(rèn)知
3.成人的培訓(xùn)特征及應(yīng)對(duì)策略
- 成人學(xué)習(xí)四個(gè)特征及應(yīng)對(duì)策略:功利性強(qiáng)、記憶力差經(jīng)驗(yàn)性強(qiáng)耐久性差
4.培訓(xùn)價(jià)值“五層級(jí)”
- 愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果
二、從業(yè)務(wù)精英到優(yōu)秀的培訓(xùn)講師
1.內(nèi)訓(xùn)師角色定位
優(yōu)秀講師的特質(zhì):會(huì)萃取、懂開發(fā)、能講課
- 會(huì)萃取:隱性知識(shí)顯性化、顯性知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化
- 懂開發(fā):開發(fā)面授課程、開發(fā)微課、開發(fā)案例
- 會(huì)講課:全息舞臺(tái)呈現(xiàn)技巧:視覺呈現(xiàn)、聽覺呈現(xiàn)、感覺呈現(xiàn)
2.什么是好的課程
- 課程價(jià)值解決學(xué)員面臨的困難
- 授課方式一遵循成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
- 效果檢驗(yàn)可評(píng)估可反饋
3.了解5種典型教學(xué)方法
- 講授教學(xué)法
- 演示教學(xué)法
- 案例分析法
- 角色扮演法
- 游戲教學(xué)法
4.強(qiáng)化教學(xué)效果的常用方法
- 理論知識(shí)類: 舉例與案例分析、考試
- 技能技巧類: 示范、練習(xí)、反饋、再練習(xí)
- 觀念態(tài)度類: 參與體驗(yàn)、正反對(duì)比、反思總結(jié)
模塊B 演講技巧
一、能講課 基本授課技巧
1 語(yǔ)言表達(dá) 好聲音
- 通俗易懂說白話
- 抑揚(yáng)頓挫善表達(dá)
- 氣息訓(xùn)練之巨肺
2 肢體表達(dá) 身姿挺
- 身姿挺 目光亮 親切自然 狀態(tài)佳
- 身法-落落大方
- 步法-規(guī)行矩步
- 眼法-目光有力
- 手法-一張一弛
- 工具:手勢(shì)十式訓(xùn)練
3 個(gè)人形象 氣質(zhì)佳
- 男士形象嚴(yán)謹(jǐn)持重
- 女士形象端莊得體
4 培訓(xùn)組織 紀(jì)律控
- 合理分配培訓(xùn)時(shí)間
- 維護(hù)紀(jì)律有效管理
- 特殊學(xué)員因人而異
二、講好課 演講精彩呈現(xiàn)
1 演講控場(chǎng) 氛圍造
(1)開場(chǎng)破冰 三重障礙逐個(gè)擊破
- 破冰的作用
ü 贏信任
ü 勾興趣
ü 建連接
- 破什么?
ü 破講師與學(xué)員之冰
ü 破學(xué)員與學(xué)員之冰
ü 破學(xué)員與學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰
(2)首尾設(shè)計(jì) 開場(chǎng)下鉤收尾釘釘
- 開場(chǎng)設(shè)計(jì) 下鉤子
ü 下鉤子-開場(chǎng)設(shè)計(jì)的作用:贏信任、勾興趣、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架
ü 練習(xí):設(shè)計(jì)演練基于吸引注意、建立聯(lián)結(jié)、介紹框架的培訓(xùn)開場(chǎng)
- 鳳尾收?qǐng)?/span> 釘釘子
ü 結(jié)尾設(shè)計(jì)的作用(理想回顧、感性鏈接)
ü 鳳尾收?qǐng)龅男问?/span>
ü 鳳尾收?qǐng)龅慕杉白⒁庖c(diǎn)
ü 練習(xí):設(shè)計(jì)并演練如何完美收關(guān)
(3)自我介紹 人人慕強(qiáng)樹立形象
- 人人都慕強(qiáng)
- 自我介紹的2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
(4)提好問題 引導(dǎo)思考增強(qiáng)記憶
- 有效提問目的
- 有效提問類型
- 問題應(yīng)答技巧的四步法則:點(diǎn)重點(diǎn)、設(shè)緩沖、簡(jiǎn)回答 、扣主題
- 問題追索 :明知故問、縱深追問、場(chǎng)景設(shè)問、觸動(dòng)反問
- 工具:提問技巧演練步驟、點(diǎn)評(píng)與反饋技巧演練步驟
(5)學(xué)員管理 制定規(guī)則設(shè)置激勵(lì)
- 規(guī)則管理
- 激勵(lì)管理
- 不同學(xué)員應(yīng)對(duì)
- 案例:歷史學(xué)員案例評(píng)點(diǎn)
(6)現(xiàn)場(chǎng)把控 見招拆招防患未然
- 現(xiàn)場(chǎng)把控三層次:見招拆招 、防患未然、潛移默化
- 突發(fā)狀況處理
- 做好時(shí)間把控
- 備課預(yù)演的要點(diǎn)
(7)氛圍營(yíng)造 視覺聽覺全息呈現(xiàn)
- 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理
- 三方面營(yíng)造良好氛圍 :視覺、聽覺、感覺
2 演講內(nèi)容 出炫彩
(1)突出邏輯 擊破亮送講授重點(diǎn)
- 六大邏輯結(jié)構(gòu)
ü 時(shí)間結(jié)構(gòu):通過時(shí)間推進(jìn)表設(shè)定表達(dá)框架
ü 空間結(jié)構(gòu): 通過地點(diǎn)或物理空間推進(jìn)表達(dá)邏輯
ü 支點(diǎn)結(jié)構(gòu): 通過若干角度 (支點(diǎn)) 來支撐表達(dá)
ü 正反結(jié)構(gòu): 通過若干極端碰撞來推進(jìn)中心思想表達(dá)
ü 變焦結(jié)構(gòu): 通過若干鏡頭及視野變化來推進(jìn)表達(dá)
ü 5W1H結(jié)構(gòu): 通過5W1H公式順序來推進(jìn)表達(dá)
- 擊破亮送-講故事
(2)語(yǔ)言生動(dòng) 入木三分話中有畫
- “話中有畫”講故事
- “入木三分”打比方
- “一目了然”列圖像
- “靈光一閃”拋金句
- “言之有物”強(qiáng)引導(dǎo)
- “趣味橫生”談?dòng)哪?/span>
3 心理建設(shè) 強(qiáng)氣場(chǎng)
(1)現(xiàn)場(chǎng)面授的心理建設(shè)
- 有效克服緊張感方法
- 自信+利他
- 眼神捕捉友善之人
- 生理舒緩法
(2)直播授課的心理建設(shè)
4 刻意練習(xí) 精心備
(1)結(jié)合場(chǎng)景 模擬演練超量準(zhǔn)備
- 練習(xí)的作用
- 練習(xí)的方法
(2)給予建議 及時(shí)反饋優(yōu)化精進(jìn)
- 及時(shí)給予反饋
- 超量準(zhǔn)備
三、實(shí)操演練 試講演繹
1 試講演繹 說課5分鐘
- 實(shí)操訓(xùn)練 :5分鐘說課(交叉互評(píng)+點(diǎn)評(píng))
2 課后計(jì)劃 優(yōu)化精進(jìn)
- 培訓(xùn)落地方案
- 課后行動(dòng)計(jì)劃
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