主講老師: | 黃夏 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | TTT(Train The Trainer)即培訓(xùn)培訓(xùn)師,是一種以提升培訓(xùn)師授課技巧與綜合能力為目的的專業(yè)化訓(xùn)練。它涵蓋課程設(shè)計(jì)、授課技巧、互動引導(dǎo)等多個(gè)方面,旨在幫助培訓(xùn)師更好地傳遞知識、激發(fā)學(xué)員興趣、提升培訓(xùn)效果。通過TTT訓(xùn)練,培訓(xùn)師能夠掌握更加先進(jìn)的教學(xué)理念和方法,提高課堂互動性和學(xué)員參與度,進(jìn)而為企業(yè)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才。同時(shí),TTT也是提升個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)、拓寬職業(yè)發(fā)展空間的重要途徑。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-03-11 10:59 |
課程對象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、人力資源人員、各部門管理人員、熱愛培訓(xùn)的人員
課程目的
1、能按要求演示授課表達(dá)技巧:心法、身法、手法、眼法、步法、說法、聽法2、能運(yùn)用結(jié)構(gòu)化表達(dá)法清晰、邏輯的表達(dá)觀點(diǎn)和內(nèi)容,讓學(xué)員聽懂,接
課程內(nèi)容
單元一:培訓(xùn)之道理念為首
1.培訓(xùn)的概念
1)培訓(xùn)的起點(diǎn)和價(jià)值
2)培訓(xùn)的全流程管理
2.打破培訓(xùn)的障礙
1)茶壺里煮餃子-有貨道不出
2)老太太的裹腳步-講太多無用
3)像霧像雨又像風(fēng)-到底在講什么
4)叫座不叫好-形式單一枯燥
3.成功要素
1)以學(xué)員為中心
2)以績效為基礎(chǔ)
4.培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)和三種角色
1)兩個(gè)職責(zé):課程的專家—理念+知識、培訓(xùn)的教練—技能+方法+工具
2)三種角色:編-課程設(shè)計(jì)、導(dǎo)-教學(xué)設(shè)計(jì)、演-表達(dá)魅力
體驗(yàn):學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建立
單元二:自我管理風(fēng)范塑造
一、自我管理
1、心法:講師六定心法
2、自我情緒管理
1)緊張:情緒反應(yīng)
2)怯場:行為表現(xiàn)
3)自信心和平常心
4)壓力轉(zhuǎn)化六法
3、有效培訓(xùn)的十二箴言
1)講清楚
2)聽明白
3)記得住
4)用得上
4、培訓(xùn)師的四種境界
1)想講(隨意常態(tài))
2)敢講(刻意常態(tài))
3)能講(刻意職態(tài))
4)會講(隨意職態(tài))
二、風(fēng)范塑造
1、有聲語言的魅力
1)語音語調(diào)的魅力
2)輕重緩急的魅力
2、無聲語言的魅力
1)站法
2)步法
3)手法
4)眼法
5)面法
6)儀容儀表
3、內(nèi)訓(xùn)師七大禁忌
演練:身體會說話
思考:優(yōu)秀培訓(xùn)師講師風(fēng)范體現(xiàn)在哪里?
單元三:有效表達(dá)完美呈現(xiàn)
1、課程三段論
鳳頭、豬肚、豹尾
2、先聲奪人的開場
1)拉近關(guān)系法
2)贊美聽眾法
3)實(shí)例故事法
4)提出問題法
5)名言佳句法
3、余音繞梁的結(jié)尾
1)贊美祝福法
2)寓言故事法
3)歸納總結(jié)法
4)名言佳句法
5)提煉升華法
演練:我是一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師
思考:首因效應(yīng)與近因效應(yīng)
4、培訓(xùn)素材的十個(gè)一工程
單元四:現(xiàn)場掌握活力課堂
1、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
1)好面子:尊重學(xué)員
2)求實(shí)效:關(guān)注需求
3)重經(jīng)驗(yàn):反思常識
4)強(qiáng)思辨:點(diǎn)到為止
5)易疲勞:啟動注意
6)常遺忘:總結(jié)回顧
2、建立關(guān)系的技巧
1)鼓掌問候
2)互動握手
3)自我介紹
4)學(xué)習(xí)組織
5)團(tuán)隊(duì)競賽
3、現(xiàn)場地氣氛控制策略
1)內(nèi)容錯(cuò)漏
2)氣氛沉悶
3)課堂混亂
4)遭遇挑釁
5)高手出場
案例:新培訓(xùn)師的難題
思考:如何打造活力課堂
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