| 主講老師： | 田巍 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 項目管理是確保項目從啟動到完成都能高效、有序進行的關鍵過程。它涉及計劃、組織、指導和控制資源，以實現(xiàn)項目的目標。優(yōu)秀的項目管理能夠平衡時間、成本和質(zhì)量，減少風險，提升團隊效率。通過明確的目標設定、合理的任務分配和緊密的進度監(jiān)控，項目管理能夠確保項目按時交付，并達到預期效果。在復雜多變的環(huán)境中，項目管理更是企業(yè)應對挑戰(zhàn)、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要工具。因此，掌握項目管理技能對于個人和組織的成功都至關重要。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-03-12 14:36 |
【課程背景】
創(chuàng)新是21世紀最重要的企業(yè)管理職能，無論是漸進式創(chuàng)新還是變革式創(chuàng)新都需要具備創(chuàng)新思維引領。本課程結合企業(yè)創(chuàng)新案例的趨勢，根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求給出具體可行的操作策略。通過本課程，學員可以了解創(chuàng)新思維的表現(xiàn)，進而激發(fā)學員通過各類創(chuàng)新思維培訓工具思考所在企業(yè)、行業(yè)和自身的現(xiàn)狀及未來本質(zhì)，使創(chuàng)新思維融入到企業(yè)創(chuàng)新實踐中。
【課程收益】
? 高度重視消費者的痛點與企業(yè)創(chuàng)新
? 幫助企業(yè)確認自己的創(chuàng)新方向
? 掌握創(chuàng)新思維開發(fā)工具
【授課時間】6小時/天（1到2天）
【授課方式】線下/線上課程
【授課對象】企業(yè)負責人，總經(jīng)理，董事長，企業(yè)高層管理人員，企業(yè)營銷等部門員工等。
【課程大綱】
一、引子
1. 開篇案例：極米產(chǎn)品創(chuàng)新與消費者痛點結合
2. 創(chuàng)新的肌膚和腠理
3．課堂分享——觀察和思考
二、創(chuàng)新思維應用
1. 本質(zhì)性思維與創(chuàng)新
2 案例:微信的村里吼
2. 轉換性思維與創(chuàng)新
2 案例：支付寶的八二定律
3. 邏輯思維與創(chuàng)新
2 案例：趣頭條的起起落落
4、推論性思維與創(chuàng)新
2 案例：小黃車的失敗反思
5、創(chuàng)新思維實訓
三、企業(yè)創(chuàng)新實戰(zhàn)
1. 消費者與場景
2 精準了解消費者
2 場景的本質(zhì)
2. 痛點與業(yè)務增長
2 痛點與能否轉換成需求
2 創(chuàng)新思維的應用討論
3 ．線上與線下
2 流量和存量
案例討論：抖音的線上與線下布局
四、企業(yè)渠道創(chuàng)新思維設計實訓
京公網(wǎng)安備 11011502001314號
