| 主講老師： | 董瑞營(yíng) |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的信息交流網(wǎng)絡(luò)，它通過一系列的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議將世界各地的計(jì)算機(jī)和設(shè)備連接在一起，實(shí)現(xiàn)資源共享和信息傳遞?；ヂ?lián)網(wǎng)具有極高的交互性和即時(shí)性，用戶可以通過瀏覽器、APP等各種方式隨時(shí)隨地訪問互聯(lián)網(wǎng)，獲取各種信息和服務(wù)。它改變了人們的生活方式，促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也推動(dòng)了社會(huì)的變革和進(jìn)步。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)也面臨著安全、隱私等方面的挑戰(zhàn)，需要不斷完善和規(guī)范。總體而言，互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)今社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施之一。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-13 14:42 |
介紹
作為當(dāng)今國(guó)際上最為流行的項(xiàng)目管理工具軟件, Microsoft Project已成為現(xiàn)代項(xiàng)目管理人員的必備工具．任何行業(yè)的項(xiàng)目管理人員都可以依靠 Microsoft Office Project專業(yè)版來(lái)計(jì)劃和管理他們的項(xiàng)目。使用 Microsoft Office Project ，可以有效組織和跟蹤任務(wù)與資源，讓您的項(xiàng)目符合工期和預(yù)算，提高企業(yè)現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理能力和管理效率。本課程結(jié)合項(xiàng)目管理理論和實(shí)例,由淺入深的介紹了Microsoft Project 2019專業(yè)版在當(dāng)今項(xiàng)目管理中的運(yùn)用。
對(duì)象
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理或其他項(xiàng)目管理人員及負(fù)責(zé)部署企業(yè)項(xiàng)目管理解決方案的IT人員．
要求
項(xiàng)目管理的基本知識(shí)
熟悉Microsoft Windows和Microsoft Office 系統(tǒng)
相關(guān)產(chǎn)品和技術(shù)
Microsoft Project 2019 專業(yè)版，Office 2019 ，Visio2019
課程大綱
第1章 Microsoft Project 2019 與項(xiàng)目管理概述
介紹了Microsoft Project系列的組成和如何幫助我們解決項(xiàng)目管理中制定執(zhí)行計(jì)劃的方法
n 項(xiàng)目目標(biāo)的提取
n 項(xiàng)目目標(biāo)的分解，及WBS Chart的制作
n 工作包工作量的估算方法
n PERT CHART的制作
n 關(guān)鍵路徑計(jì)算和分析
n Timeline chart制作方法
第2章 單項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)建
介紹了創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)備工作,如何用Microsoft Project professional的強(qiáng)大的向?qū)Э焖賱?chuàng)建項(xiàng)目,在Office其他程序(Excel, Visio)中創(chuàng)建項(xiàng)目
A. 制作甘特圖的前期必要準(zhǔn)備
n 確定項(xiàng)目的基本信息(開始日期或結(jié)束日期)
n 確定項(xiàng)目的總目標(biāo)
n 根據(jù)項(xiàng)目總目標(biāo)進(jìn)行項(xiàng)目工作分解制作WBS圖(甘特圖的summary task部分)
n 根據(jù)工作分解確定任務(wù)與任務(wù)之間的關(guān)系(甘特圖中任務(wù)關(guān)聯(lián)制作的依據(jù)PERT CHART)
n 根據(jù)WBS及PERT 導(dǎo)入到Project中制作甘特圖
B. 創(chuàng)建甘特圖的日程安排
n 設(shè)置甘特圖的日程排定方法
n 設(shè)置甘特圖中的可工作時(shí)間
n 導(dǎo)入創(chuàng)建甘特圖的任務(wù)及大綱
n 根據(jù)WBS CODE進(jìn)行甘特圖的任務(wù)排序
n 根據(jù)WBS CODE進(jìn)行甘特圖的大綱組合
n 根據(jù)PERT chart中的任務(wù)關(guān)聯(lián)信息，在甘特圖中創(chuàng)建關(guān)系。
n 通過表格切換查看甘特圖的日程安排
第3章 資源與成本
介紹了項(xiàng)目中成本控制的方法.Microsoft Project Professional中資源的類型與成本的關(guān)系,創(chuàng)建,管理資源,強(qiáng)大的資源調(diào)度工具及多功能的視圖
A. 創(chuàng)建資源(人力資源分配的前提)
n 資源的分類
n 工時(shí)資源(人力資源)的分類
n 創(chuàng)建以天收費(fèi)的人力資源
n 創(chuàng)建以工作量收費(fèi)的人圖資源
n 創(chuàng)建公司內(nèi)部員工
n 創(chuàng)建材料資源
n 創(chuàng)建成本資源
B. 資源分配
n 分配負(fù)責(zé)人形式的力資源
n 分配同一任務(wù)多個(gè)人力資源
n 按工作量分配任務(wù)的人力資源
n 按工期分配材料資源
n 按總量的方式分配材料資源
n 分配成本資源
n 檢查人力資源是否有過度分配
n 解決人力資源過度分配的方法
C. 資源分配的修改及重新調(diào)配
n 工作量計(jì)算的公式講解
n 同一任務(wù)的添加或刪除資源
n 固定工期的資源添加或刪除
n 固定工作量的資源添或刪除
n 固定資源單位的資源添加或刪除
n 跟蹤資源的完成情況
第4章 項(xiàng)目的跟蹤
介紹了如何靈活運(yùn)用比較基準(zhǔn),快速便捷更新項(xiàng)目進(jìn)度,介紹成本盈余結(jié)算表和其他視圖,更新資源實(shí)際工時(shí),及不同任務(wù)類型對(duì)項(xiàng)目更新的影響
n 項(xiàng)目跟蹤的基本知識(shí)
n 理解任務(wù)類型對(duì)項(xiàng)目更新的影響
n 理解更新項(xiàng)目的不同方法
n 比較基準(zhǔn)，進(jìn)度線和相關(guān)視圖查看
n 項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤-關(guān)鍵路徑技術(shù)
n 項(xiàng)目成本跟蹤-盈余結(jié)算表分析
n 項(xiàng)目資源跟蹤-資源分配狀態(tài)分析
n 創(chuàng)建基線，輸入數(shù)據(jù)。
第5章 視圖和報(bào)表
介紹了Project專業(yè)版中強(qiáng)大的視圖和報(bào)表功能,如何快速?gòu)谋姸鄰?fù)雜的視圖和報(bào)表中提取有用的信息
n 各種視圖詳解（甘特圖、網(wǎng)絡(luò)圖、資源分配狀況等）
n 項(xiàng)目信息的提取與分類
n 常用報(bào)表的應(yīng)用
第6章 定制Project 2019
介紹了Project專業(yè)版強(qiáng)大的自定義功能,使你很方便的定制個(gè)人的視圖,報(bào)表,字段,從而在眾多項(xiàng)目信息中快速定位所需的信息
n 篩選器和分組技術(shù)的應(yīng)用
n 管理器的使用
n 表、報(bào)告、自定義數(shù)據(jù)域
n 多項(xiàng)目文件配合使用
n 案例學(xué)習(xí)
第7章 項(xiàng)目的優(yōu)化
主要介紹如何運(yùn)用Microsoft Project Professional的強(qiáng)大功能,優(yōu)化項(xiàng)目來(lái)縮短工期, 優(yōu)化資源分配,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和成本.分析Microsoft Project專業(yè)版的強(qiáng)大優(yōu)化功能
n 縮短項(xiàng)目工期
n 解決資源沖突
n 減少項(xiàng)目費(fèi)用
n 企業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)化實(shí)例
第8章 Q & A
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