主講老師: | 張亞西 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值創(chuàng)造與傳遞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它涉及市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、品牌推廣、銷售促進(jìn)等多個方面,旨在滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場的良性互動。在營銷過程中,企業(yè)需深入了解消費(fèi)者心理,精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,制定有效的營銷策略。同時,營銷也是企業(yè)塑造品牌形象、提升競爭力的重要手段。通過創(chuàng)新的營銷方式,企業(yè)能夠吸引更多消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)銷售增長和市場份額的擴(kuò)大。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-28 14:43 |
【課程背景】
在交通和通信如此大發(fā)的今天,人們反而變得越來越忙碌,人與人之間更少有時間坐下來品茶漫談。在如今營銷成為市場主流之后,電話營銷幾乎成了“第一營銷手段”。但是隨著越來越多的營銷電話,人們也愈發(fā)討厭這種方式,大部分人都不希望被營銷電話騷擾,可另一方面是人們不得不采用此種方式。這就引發(fā)了新的矛盾,如何才能在這種“夾縫”中做好電話營銷,更加考驗(yàn)機(jī)構(gòu)和營銷人員的方式方法。本課程主要梳理新時代電話營銷如何更有效開展,如何提高電話營銷成功率,減少營銷者的負(fù)面情緒。
【課程收益】
? 了解電話營銷的重要性,理清電話營銷的價值
? 提升電話營銷成功率,破除電話營銷被拒絕帶來的負(fù)面情緒
? 從源頭學(xué)習(xí)營銷和電話營銷的基本原則,正確使用電話營銷
? 信用卡等銀行產(chǎn)品的優(yōu)秀話術(shù)萃取,提高成功率
? 熟練掌握客戶畫像分析
? 掌握性格分類學(xué)識別客戶類型,掌握不同類型客戶應(yīng)對方式
? 現(xiàn)場演練給予學(xué)員實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化能力
【課程對象】銀行客戶經(jīng)理、信用卡團(tuán)隊(duì)、銀行直營團(tuán)隊(duì)等
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
第一講:21世紀(jì)為什么還要打電話
一、電話營銷的意義和價值
1. 成交
2. 鏈接
二、電話營銷的第一個難關(guān)——心態(tài)
1. 心態(tài)解讀
2. 情緒管控
3.每個人的卓越性
第二講:攻堅(jiān)克難——電話營銷解析
一、電話營銷的第二個難關(guān)——與我何干
1. 視頻對比分析
2. A的幸運(yùn)日練習(xí)
二、電話營銷的第三個難關(guān)——產(chǎn)品話術(shù)萃取
1. 信用卡的所有特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)利益點(diǎn)話術(shù)
2. 分期的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)利益點(diǎn)話術(shù)
3. 他行產(chǎn)品對比
第三講:你在和誰打電話
一、了解客戶信息
1. 客觀信息
2. 主觀標(biāo)簽
3. 共創(chuàng)-客戶群體分類
課堂互動:說三個事物,各小組猜猜猜
二、了解客戶需求
1. 金融需求
2. 非金融需求
3. 強(qiáng)需求
4. 弱需求
5. 馬斯洛需求
三、基于客戶態(tài)度的場景營銷
1. 開放式態(tài)度
2. 接受式態(tài)度
3. 平和式態(tài)度
4. 防備式態(tài)度
5. 抗拒式態(tài)度
小組作業(yè):制定基于不同客戶反應(yīng)的的營銷策略
四、識人工具
1. 性格不同的客戶群-美國宇航局NASA-4D
藍(lán)色-綠色-黃色-橙色
2. 制定不同情景的話術(shù)策略
1)不同客群+信用卡
2)不同客群+分期
五、電話營銷典型異常情景
課堂討論收集:有哪些具體情景您認(rèn)為比較難以應(yīng)對?
1. 常見異常情況客戶反應(yīng)
2. 態(tài)度問題
3. 平臺問題
4. 產(chǎn)品問題
5. 體驗(yàn)問題
六、電話實(shí)施要點(diǎn)
1. 制定計(jì)劃(客戶維護(hù)管理臺賬)
2. 致電的時機(jī)控制
3. 致電的頻率控制
4. 致電過程中的時間把控
5. 時間分解
第四講 實(shí)戰(zhàn)演練
1. 老師根據(jù)萃取主要異議問題模擬演練,現(xiàn)場給予反饋,小組記錄
2. 學(xué)員分組模擬主要異議問題模擬演練,現(xiàn)場給予反饋,小組記錄
3. 步步驚心——游戲式小組復(fù)盤今日所學(xué)知識
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