主講老師: | 孫婧婧 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | TTT,即Training the Trainer,是一種專業(yè)的培訓(xùn)者培訓(xùn)模式。其核心目標(biāo)在于提升參與者的教學(xué)技能、課程設(shè)計(jì)能力及課堂管理能力,使他們能夠更好地承擔(dān)起培訓(xùn)他人的職責(zé)。通過(guò)TTT培訓(xùn),參與者不僅能夠掌握先進(jìn)的培訓(xùn)理念和方法,還能夠?qū)W會(huì)如何根據(jù)學(xué)員的實(shí)際需求,設(shè)計(jì)出具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程。此外,TTT還強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)者的個(gè)人素質(zhì)提升,包括溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新思維等方面的培養(yǎng)。總體而言,TTT是一種全面而系統(tǒng)的培訓(xùn)模式,它能夠幫助培訓(xùn)者不斷提升自己的專業(yè)能力,為企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-04-03 16:29 |
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在課程開(kāi)發(fā)中遇到以下問(wèn)題:
l 問(wèn)題一:主題目標(biāo)不明確,缺少針對(duì)性課程設(shè)計(jì)方向,導(dǎo)致課程泛泛
l 問(wèn)題二:課程結(jié)構(gòu)不清晰,缺少嚴(yán)謹(jǐn)課程邏輯結(jié)構(gòu),導(dǎo)致課程模塊混亂
l 問(wèn)題三:素材內(nèi)容不豐富,缺少豐富教學(xué)和實(shí)用工具,導(dǎo)致課程不落地
l 問(wèn)題四:課件制作不規(guī)范,缺少PPT設(shè)計(jì)方法及排版,導(dǎo)致課件不專業(yè)
l 問(wèn)題五:課程開(kāi)場(chǎng)無(wú)亮點(diǎn),缺少引人入勝的內(nèi)容,導(dǎo)致學(xué)員沒(méi)興趣
本課程基于孫老師近十年、近千場(chǎng)、上百家世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的需求,獨(dú)創(chuàng)“GOOD”模型,幫助內(nèi)訓(xùn)師從課程選題,課程命名,課程目標(biāo)撰寫(xiě),課程結(jié)構(gòu)搭建,課程經(jīng)驗(yàn)萃取,課程課件制作等方面進(jìn)行完整系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。同時(shí)與市場(chǎng)上多數(shù)TTT設(shè)計(jì)能容相比,本課程最大亮點(diǎn)就是落地性,實(shí)用性,同時(shí)本課程與傳統(tǒng)TTT相比,側(cè)重點(diǎn)也有所不同,傳統(tǒng)TTT是流水賬式課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)流程,亮點(diǎn)特點(diǎn)不突出,本課程從課程開(kāi)場(chǎng)問(wèn)題出發(fā),通過(guò)設(shè)計(jì)抓人眼球的問(wèn)題,讓學(xué)員愿意學(xué),老師愿意講,內(nèi)容有針對(duì)性。同時(shí)課程結(jié)構(gòu)搭建邏輯型強(qiáng)。同時(shí)通過(guò)學(xué)員實(shí)操演練,啟發(fā)性反思,導(dǎo)師精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)等多個(gè)維度進(jìn)行多樣性教學(xué),課程可落地,成果產(chǎn)出快,內(nèi)容科學(xué)有價(jià)值。
【課程時(shí)間】
3天
good課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)——課程時(shí)間3天版計(jì)劃表 講師:孫婧婧 | |||
時(shí)間安排 3天 | 內(nèi)容模塊 | 課程主要內(nèi)容 | 成果產(chǎn)出 |
第一天 | 課程導(dǎo)入 | 1.企業(yè)培訓(xùn)能解決什么問(wèn)題? | |
一、定方向(Guideline Design)——課程主題確定 | 1. 課程主題4聚焦 | 課程定位表 | |
二、定結(jié)構(gòu)(Outline Design)——課程結(jié)構(gòu)搭建 | 1.2.常用3種工具2.常用3種工具3.串邏輯(6種邏輯)4.建模型(5種模型) | 課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖 | |
三、定內(nèi)容(Operation Design)——課程內(nèi)容設(shè)計(jì) | 1.問(wèn)題導(dǎo)入: | ||
第二天上午 | 四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課程ppt課件制作 | 1.課件整體設(shè)計(jì) | PPT課件 |
第二天下午 | 四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課件包制作 | 1.備注頁(yè)撰寫(xiě):課程目標(biāo)撰寫(xiě) 課程時(shí)間 課程教學(xué)技巧 課程關(guān)鍵點(diǎn) 課程物料清單 | PPT課件備注頁(yè) |
第三天上午 | 五、課程教學(xué)技巧 | 1.授課技巧原理講解 | 說(shuō)課課件 |
第三天下午 | 說(shuō)課大賽 | 比賽+點(diǎn)評(píng) |
【課程亮點(diǎn)】
l 教學(xué)案例多:豐富的案例、真實(shí)的案例、合理的編排,幫助學(xué)員“啟迪啟發(fā)”
l 實(shí)戰(zhàn)演練多:合理的設(shè)計(jì)、充足的演練、高效的點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員“模擬演練”
l 學(xué)員體驗(yàn)好:清晰的邏輯、生動(dòng)的演繹、多樣的教學(xué),幫助學(xué)員“沉浸體驗(yàn)”
l 課程落地強(qiáng):科學(xué)的原理、實(shí)用的工具、實(shí)用的方法,幫助學(xué)員“即學(xué)即用”
l 成果轉(zhuǎn)換快:課前的調(diào)研、課中的實(shí)戰(zhàn)、全程的輔導(dǎo),幫助學(xué)員“融會(huì)貫通”
【培訓(xùn)收益】
掌握內(nèi)訓(xùn)師從零開(kāi)始“GOOD”全流程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工具方法:
l 掌握選課程主題的“射箭靶模型”,精準(zhǔn)確定課程方向
l 掌握課程命名的5種方法“五星命名法”,打造吸睛課程題目
l 掌握課程目標(biāo)制定“飛鏢模型”,清晰明確目標(biāo)內(nèi)容
l 掌握課程定結(jié)構(gòu)的“365模型”,科學(xué)搭建課程大綱
l 掌握課程內(nèi)容核心工具經(jīng)驗(yàn)萃取,進(jìn)行課件制作,案例編寫(xiě)
l 掌握課程定內(nèi)容的“選制品模型”,合理設(shè)計(jì)課程內(nèi)容及教學(xué)方法
l 掌握課程產(chǎn)出“管培生模型”,幫助企業(yè)沉淀經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容,產(chǎn)出成果
【培訓(xùn)產(chǎn)出】
l 課程定位表
l 課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖
l 課程PPT課件
l 課程講師手冊(cè)
l 課程學(xué)員手冊(cè)
l 課程課后行為改善手冊(cè)
【培訓(xùn)方式】
l 實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)練習(xí),視頻教學(xué),并結(jié)合講授和點(diǎn)評(píng)。
【課程結(jié)構(gòu)圖】
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
【知識(shí)要點(diǎn)】
1. 企業(yè)培訓(xùn)能解決什么問(wèn)題?
n ASK模型講解
2. 企業(yè)培訓(xùn)師角色認(rèn)知
n 編導(dǎo)演角色認(rèn)知
3. 企業(yè)培訓(xùn)師“四力”模型
n 學(xué)習(xí)力,控場(chǎng)力 思維力 共情力
4. 內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)常見(jiàn)5大問(wèn)題
n 主題目標(biāo)不明確
n 課程結(jié)構(gòu)不清晰
n 素材內(nèi)容不豐富
n 課件制作不規(guī)范
n 課程整體無(wú)亮點(diǎn)
5. 好課程標(biāo)準(zhǔn)解讀
6. 四定四好課程結(jié)構(gòu)講解
7. 成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
n 注意力時(shí)間短
n 遺忘速度快
n 目的性強(qiáng)
n 自我意識(shí)強(qiáng)
8. 影響成人學(xué)習(xí)的因素
n 環(huán)境因素:家庭和工作環(huán)境的壓力
n 生理因素:年齡增長(zhǎng)帶來(lái)生理功能衰變
n 心理因素:信念、價(jià)值觀、態(tài)度或觀念帶來(lái)的思維定勢(shì)
n 學(xué)習(xí)因素:知識(shí)陳舊、學(xué)習(xí)效率低、缺乏學(xué)習(xí)技巧等
9. 成人長(zhǎng)期接受信息的留存比率——“學(xué)習(xí)金字塔”
10. 成人的有效教學(xué)——3大關(guān)鍵
n 尊重學(xué)員
? 多鼓勵(lì) 少批評(píng)
? 理解學(xué)員 尊重差異
? 真誠(chéng)一致 職業(yè)關(guān)愛(ài)
n 多管齊下
? 多通道參與——3感理論
? 多教法聚焦——排三導(dǎo)十
n 少而精
? 突出重點(diǎn)
? 引發(fā)情緒
? 數(shù)量適度
? 精細(xì)組織
【教技方法】
提問(wèn)互動(dòng),案例講解,故事導(dǎo)入
一、定方向(Guideline Design)——課程主題確定
(“射箭靶模型”,精準(zhǔn)確定課程方向)
【知識(shí)要點(diǎn)】
1. 課程主題4聚焦
(1) 聚焦對(duì)象(對(duì)象精準(zhǔn))
n 工具:學(xué)員分析5維表
n 學(xué)員需求調(diào)研表設(shè)計(jì)3原則
n 課堂實(shí)操練習(xí)
(2) 聚焦問(wèn)題(問(wèn)題精準(zhǔn))
n 課程3類(lèi)問(wèn)題選擇
n 搜集問(wèn)題4種常用方法
n 問(wèn)題分類(lèi)處理4原則
n 課程實(shí)操練習(xí)
(3) 聚焦內(nèi)容(內(nèi)容創(chuàng)新)
n 聚焦內(nèi)容思考4方面
n 課堂實(shí)操練習(xí)
(4) 聚焦目標(biāo)(目標(biāo)清晰)
n 目標(biāo)制定作用
n 目標(biāo)制定3原則
n 目標(biāo)撰寫(xiě)飛鏢模型
n 課堂實(shí)操練習(xí)
2、課程標(biāo)題命名
n 課程名稱3大問(wèn)題
n 課程標(biāo)題2大作用
n 課程標(biāo)題6種命名方法
3、開(kāi)場(chǎng)核心聚焦——問(wèn)題聚焦(燃爆開(kāi)場(chǎng))(進(jìn)階版)
(1) 問(wèn)題是否具體
n 場(chǎng)景行為描述
n 明確使用條件
(2) 問(wèn)題是否新奇
n 用問(wèn)題作為課程開(kāi)場(chǎng)
n 意外清單使用
n 對(duì)比突出
(3) 問(wèn)題是否對(duì)學(xué)員有影響
n 產(chǎn)生共鳴
n 角色扮演
【教學(xué)方法】
n 學(xué)員課堂研討,課程實(shí)操,老師點(diǎn)評(píng)
【成果輸出】課程定位表
二、定結(jié)構(gòu)(Outline Design)——課程結(jié)構(gòu)搭建
(經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)365模型)
【知識(shí)要點(diǎn)】
1. 課程大綱撰寫(xiě)3原則
2. 課程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)
3. 常用3種工具
n 金字塔(4原則)
? 結(jié)論先行
? 分類(lèi)清晰
? 邏輯排序
? 上下對(duì)應(yīng)
n 思維導(dǎo)圖
n 邏輯樹(shù)(推薦使用)
n XMind軟件學(xué)習(xí)
? 模板使用
? 主題與分支輸入
? 刪除與導(dǎo)出
? 美化與排版
? 插入與拖動(dòng)
4. 搭建課程大綱——把握關(guān)鍵行為
n 兩個(gè)原則
? 人無(wú)我有
? 人有我優(yōu)
n 一個(gè)動(dòng)作
? 刪減合
5. 串邏輯(6種邏輯)
1)課程主體6大邏輯
n 并列
n 遞進(jìn)
n 黃金圈
n 道法
n 問(wèn)題解決
n 情景結(jié)構(gòu)
2)常用邏輯
n 并列
n 包含
n 遞進(jìn)
3)課程整體邏輯
n 課程開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)
n 課程主體設(shè)計(jì)
n 課程結(jié)尾設(shè)計(jì)
【教學(xué)方案】案例示范 課堂案例修改 小組研討 講師輔導(dǎo)
6. 建模型(5種模型)
n 圖形建模法
n 英文建模法
n 中文建模法
n 隱喻建模法
n 數(shù)字建模法
【【教學(xué)方法】案例示范 課堂實(shí)操 講師點(diǎn)評(píng)
【成果輸出】
n 課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖
三、定內(nèi)容(Operation Design)——課程內(nèi)容及教學(xué)設(shè)計(jì)
(選制品模型,靈活設(shè)計(jì)課程教學(xué))
1. 問(wèn)題導(dǎo)入:課程內(nèi)容設(shè)計(jì)5大問(wèn)題
2. 內(nèi)容素材好
n 來(lái)源嚴(yán)謹(jǐn)
n 描述簡(jiǎn)潔
n 案例典型
? 準(zhǔn)寫(xiě)案例star模型
? 問(wèn)事得到模型
n 重點(diǎn)突出
n 工具落地
? 工具設(shè)計(jì)思路——設(shè)計(jì)5問(wèn)
3. 教學(xué)活動(dòng)好
1)授課邏輯——3感模型
n 邏輯(結(jié)構(gòu)感)
n 形象(畫(huà)面感)
n 情緒(帶入感)
2)授課節(jié)奏——波浪型刺激原則圖
3)授課方式——排三導(dǎo)十模型
4)授課教學(xué)設(shè)計(jì)3精模型
n 精彩表達(dá)
n 精彩互動(dòng)
n 精彩點(diǎn)評(píng)——3級(jí)點(diǎn)評(píng)
課堂實(shí)操:就課程知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)
4. 效果檢驗(yàn)好
1) 柯氏四級(jí)評(píng)估
n 反應(yīng)層次
n 學(xué)習(xí)層次
n 行為層次
n 結(jié)果層次
2) 課程中檢驗(yàn)
n 提問(wèn)互動(dòng)
n 及時(shí)總結(jié)
n 課堂實(shí)操
n 案例研討
n 問(wèn)題墻設(shè)計(jì)
3) 課程后檢驗(yàn)
n 隨堂測(cè)試
n 培訓(xùn)心得
n 行動(dòng)計(jì)劃
n 課后作業(yè)
4)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化過(guò)程及措施
n 轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)
n 應(yīng)用環(huán)節(jié)
n 傳播環(huán)節(jié)
n 固化環(huán)節(jié)
n 內(nèi)化提升
【教學(xué)方法】案例示范 課堂實(shí)操 講師點(diǎn)評(píng) 課后作業(yè)布置
【成果輸出】
n 課程素材包
四、定產(chǎn)出(Deliverables Design)——課程課件包制作
(管培生模型——課件包制作輸出)
1. 好產(chǎn)出三套件
1) 管理者管好課——課程定位表
2) 培訓(xùn)師講好課——課程課件制作
3) 學(xué)生學(xué)好課——學(xué)員手冊(cè)及課后行為改善手冊(cè)
2. PPT課件制作
1) PPT制作5大問(wèn)題
2) 課件整體設(shè)計(jì)
n 課程模板選擇
n 視圖母版制作
n 課程框架搭建
n 框架的作用
n 子目錄(銜接過(guò)渡是路標(biāo))
n 設(shè)問(wèn)
n 停頓
3) 課件單頁(yè)設(shè)計(jì)
n 課件設(shè)計(jì)三原則
n 主題明確
n 結(jié)構(gòu)清晰
n 內(nèi)容“精彩”
2)課件美化
n 文字排版
n 圖片排版
n 配色設(shè)計(jì)
n 動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)
n 素材選擇
3.講師手冊(cè)備注頁(yè)設(shè)計(jì)
n 課程時(shí)間
n 課程目標(biāo)
n 教學(xué)方式
n 關(guān)鍵話術(shù)
n 輔助工具
4.課程清單設(shè)計(jì)
5.課后行為改善手冊(cè)設(shè)計(jì)
【教學(xué)方法】案例示范 課堂實(shí)操 講師點(diǎn)評(píng) 課后作業(yè)布置
【成果輸出】
n 課程PPT課件,講授手冊(cè)備注等
五、課程教學(xué)設(shè)計(jì):呈現(xiàn)多樣(進(jìn)階版)
(“排三導(dǎo)十模型”,運(yùn)用形式多樣的教學(xué)活動(dòng))
1. 授課技巧原理講解
n 授課邏輯——全腦設(shè)計(jì)思維
n ASK類(lèi)型課程授課技巧,
n 授課節(jié)奏波浪型刺激原則圖,
2. 重點(diǎn)教學(xué)技巧深度學(xué)習(xí)
1) 講授四步法
n 找一個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題
n 找一個(gè)真實(shí)案例 導(dǎo)出痛點(diǎn)
n 基于痛點(diǎn) 找到解決方案 (實(shí)操)
n 引出理論
n 課程設(shè)計(jì)思路
n 對(duì)比(復(fù)讀機(jī)模式,沒(méi)有重點(diǎn)VS)
n 表達(dá)三原則
n 教學(xué)技巧目的——是為了培訓(xùn)師把內(nèi)容更好的讓學(xué)員接受
2) 案例分析法
n 案例撰寫(xiě)方法
n 案例討論問(wèn)題設(shè)計(jì)
n 案例結(jié)果呈現(xiàn)
3)五星教學(xué)法
n 場(chǎng)景設(shè)置
n 激發(fā)舊知
n 講解新知
n 實(shí)操演練
n 融會(huì)貫通
4)行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)工具介紹
n 世界咖啡
n 頭腦風(fēng)暴
n 書(shū)寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴
n 外交大使
n 漫游掛圖
n 海報(bào)繪制
5)用教學(xué)技巧時(shí)我要問(wèn)自己3個(gè)問(wèn)題
n 我為什么要用這個(gè)教學(xué)技巧
n 用這個(gè)技巧會(huì)遇到哪些困難
n 我們?nèi)绾谓鉀Q這些困難
六、課程說(shuō)課課件制作
一、說(shuō)課基本認(rèn)知
n 課程概況
n 教學(xué)設(shè)計(jì)
二、課程概況
n 培訓(xùn)對(duì)象
n 課程定位
n 課程目標(biāo)
n 主體內(nèi)容
三、教學(xué)設(shè)計(jì)
1. 如何導(dǎo)入課程
2. 如何結(jié)合教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行方法設(shè)計(jì)
3. 如何突破重點(diǎn)難點(diǎn)
4. 如何銜接過(guò)渡設(shè)計(jì)
5. 如何結(jié)尾
四、如何說(shuō)好課
1. 精心準(zhǔn)備
2. 詳略得當(dāng)
3. 主次分明
4. 重點(diǎn)突出
5. 注意事項(xiàng)
課程總結(jié)回顧
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)