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高效能人士的七個習(xí)慣

主講老師: 師偉 師偉

主講師資:師偉

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)力是引領(lǐng)和影響團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的核心能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠明確組織愿景,制定合理戰(zhàn)略,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。他們具備強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,勇于面對挑戰(zhàn),敢于承擔(dān)責(zé)任。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還善于傾聽和溝通,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,調(diào)動他們的積極性,形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅有助于個人職業(yè)發(fā)展,更能推動組織的持續(xù)進(jìn)步和繁榮。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-26 14:42


 

課程背景:

該課程來自斯蒂芬柯威的同名暢銷書,這本書的特點(diǎn)是用簡明高效的模型描述了職場人士成功的有效路徑及注意事項(xiàng)。

該課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,揚(yáng)長避短,正確地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、構(gòu)建和諧的人際關(guān)系、為了目標(biāo)不斷努力、最終取得成功。

該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為許多中國企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,在世界各地都深獲好評。課程采取系統(tǒng)的、獨(dú)特的的觀察方式和思維模式,影響員工的行為模式,最終促成績效的提高。

課程對象:中層管理人員 業(yè)務(wù)骨干感興趣者

課程收益:

重新認(rèn)識自身及環(huán)境

構(gòu)建和諧的工作氛圍

改變并修訂思維模式

明確自我的改進(jìn)計(jì)劃

授課方式:

系統(tǒng)講述、深度剖析與典型個案借鑒相結(jié)合

原理講解和實(shí)操相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合

課程特色:

本課程的難點(diǎn)是如何把來自西方的理念同中國的實(shí)際相結(jié)合,同時需要不斷地與時俱進(jìn)并有所創(chuàng)新。

課程時長:2天

 

課程大綱:

重新探索自我

由內(nèi)而外全面造就自己

為圓滿人生做準(zhǔn)備

個人的成功:從依賴到獨(dú)立

習(xí)慣一:主動積極

個人遠(yuǎn)景的習(xí)慣

為自己的行為負(fù)責(zé)

以價值觀來回應(yīng)

重點(diǎn)放在影響范圍上

成為轉(zhuǎn)型人

鎖定生命的座標(biāo)

 

習(xí)慣二:以終為始

個人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

心智創(chuàng)作在行動之前

選擇一個生活重心

個人使命宣言

團(tuán)隊(duì)使命宣言

 

習(xí)慣三:要事第一

個人管理的習(xí)慣

要事第一的個人管理

有效地生活在第二象限中

80/20法則

4D原則

高效的秘訣—授權(quán)

公眾的成功:從依賴到互賴

 

習(xí)慣四:雙贏思維

人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

人際交流的六種思維

改寫雙贏劇本

雙贏品格

 

習(xí)慣五:知彼解己

同理心溝通的習(xí)慣

溝通不良的四大障礙

無效的溝通

有效的溝通

同心理溝通的五個步驟

 

習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

創(chuàng)造性合作的習(xí)慣

情感賬戶與激勵

1+1>2的精髓

有歧見才有收獲

短中見長之術(shù)

全面關(guān)照生命

習(xí)慣七:不斷更新

持續(xù)更新的習(xí)慣

最佳的『自我投資策略』

從四方面磨練自己

向上螺旋


 
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