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后疫情時代的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

主講老師: 余炳鳳 余炳鳳

主講師資:余炳鳳

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分,它涉及資金的籌措、運(yùn)用、管理和稅務(wù)的籌劃、申報與合規(guī)等方面。財務(wù)主要關(guān)注企業(yè)的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系,確保資金的有效運(yùn)用和財務(wù)穩(wěn)健;而稅務(wù)則涉及稅收事務(wù)的工作,包括稅法和稅收政策的遵守、稅務(wù)籌劃的優(yōu)化以及稅務(wù)申報的準(zhǔn)確及時。財務(wù)稅務(wù)管理不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也影響著企業(yè)的法律風(fēng)險和聲譽(yù)形象。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-06 16:08


【課程背景】

2020年以來的疫情,讓一些企業(yè)面臨了前所未有的危機(jī)。復(fù)雜的內(nèi)部情況、外部環(huán)境,市場競爭趨于白熱化,企業(yè)業(yè)績下降,成本增加,企業(yè)的規(guī)模以及體量無法爆發(fā)式增長。如何將危機(jī)變成“機(jī)”遇,突破企業(yè)瓶頸,快速提升企業(yè)價值,成為了每一家企業(yè)共同面臨的問題。

后疫情時代,人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化,但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變的。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,企業(yè)的每個部門同頻共振,領(lǐng)導(dǎo)者具備財務(wù)戰(zhàn)略、內(nèi)控管理、危機(jī)管理等思維嗎,才能及時調(diào)節(jié)糾偏,才能真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)控為業(yè)務(wù)發(fā)展為企業(yè)效益保駕護(hù)航的作用,讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)價值最大化,在市場中游刃有余。

本課程偏重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),用詼諧的語言及案例,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者掌握最基本的財務(wù)、內(nèi)控及危機(jī)管理思維,讓各部門間建立順暢有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,為企業(yè)分析痛點(diǎn),運(yùn)用內(nèi)控管理的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛,讓內(nèi)控思維引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。讓企業(yè)管理者運(yùn)用從本課程學(xué)到的各種思維解決日常的運(yùn)營問題,為企業(yè)帶來百倍的價值提升。

【課程收益】

精心打造企業(yè)的風(fēng)險控制系統(tǒng),助力企業(yè)防患于未然

重點(diǎn)舞弊類型與風(fēng)險分析,有效的風(fēng)險管理與舞弊調(diào)查

了解會計核算和財務(wù)管理的區(qū)別

了解企業(yè)財務(wù)管理的核心思路

掌握內(nèi)部控制的基本理念和手段

掌握內(nèi)控管理思維,運(yùn)用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中

掌握內(nèi)控提升的手段

【課程特色】

根據(jù)學(xué)員需求,在短期內(nèi)讓業(yè)務(wù)專家、財務(wù)專家、內(nèi)控專家具備財務(wù)管理思維頭腦

有效解決企業(yè)的安全發(fā)展問題,助力企業(yè)防患于未然

企業(yè)升級轉(zhuǎn)型時的保障體制,構(gòu)建企業(yè)的全面預(yù)警系統(tǒng)

案例交流,基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié)

【課程對象】

企業(yè)管理者:企業(yè)家、總裁、財務(wù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審人員、內(nèi)控管理人員

【課程時間】9小時(1.5天)

【課程大綱】

一、 企業(yè)常遇到問題

什么是風(fēng)險?什么是風(fēng)險管理?

企業(yè)風(fēng)險管理的必要性

什么是內(nèi)部控制?

企業(yè)內(nèi)部控制的三道防線是什么?

 

二、 對于內(nèi)部控制管理認(rèn)知的三大誤區(qū)

二道、三道防線的作用和定位(應(yīng)當(dāng)致力于建立順暢有效的協(xié)調(diào)機(jī)制)

內(nèi)控是拖后腿的部門

內(nèi)控管理不會帶來效益

 

三、  內(nèi)部控制五要素

控制環(huán)境

風(fēng)險評估

控制活動

信息與溝通

監(jiān)督

 

四、   財務(wù)部門職責(zé)

財務(wù)部門在第一道防線中的作用

財務(wù)與會計的區(qū)別

七大財務(wù)管理思維模塊

 

五、   優(yōu)秀的風(fēng)險管人員需要具備的基本素質(zhì)

風(fēng)險管理人員的職業(yè)道德

風(fēng)險管理人員的專業(yè)能力

內(nèi)審、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控之間的關(guān)系

 

六、  企業(yè)中的幾大內(nèi)控要點(diǎn)

人力部門舞弊

采購舞弊

企業(yè)煙酒管理、酒水倉庫管理

 

七、  如何做好集團(tuán)風(fēng)險與內(nèi)控體系建設(shè)?

建立有效的財務(wù)及內(nèi)控思維

內(nèi)部審計的實(shí)質(zhì)

我國目前常見的控制漏洞

危機(jī)管理

 

八、  了解內(nèi)部審計

內(nèi)部審計的職責(zé)與權(quán)限

內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的設(shè)置

內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)類型

 

九、  內(nèi)部控制提升

內(nèi)部控制提升為啥難?標(biāo)準(zhǔn)化為啥難?

制度、流程、表單、指南的價值

內(nèi)控提升目標(biāo)--企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,是把握“穩(wěn)定性”(事易時移,變法以易)

 

 

 
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