老板輕松管財務(wù)

【課程背景】

中國的民營企業(yè)老板多數(shù)不懂財務(wù)、不重視財務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)運營管控、資金管控、成本管控換亂，從而無法實現(xiàn)股權(quán)激勵、融資上市和并購重組等市場化的動作，使公司的業(yè)務(wù)擴張和企業(yè)發(fā)展存在巨大的損失。老板常見的財務(wù)難題：

我不發(fā)或發(fā)很少的工資，我的個人消費支出怎么來？合法證明在哪里？

公司利潤放在公司賬面上不分配，“肉爛在鍋里”，假如鍋不是我的，怎么辦？

財務(wù)人員有無違規(guī)操作將我置身法律風(fēng)險之中？

公司的多套賬對外不安全，對內(nèi)準(zhǔn)確嗎？

稅交的合理嗎？能否可以再合理籌劃？財務(wù)人員懂嗎？

現(xiàn)金流能維持幾天？財務(wù)人員能不能提前預(yù)測？

歷史遺留原罪怎么辦？

如何管理財務(wù)人員？

【課程收益】

本課程深入淺出全面系統(tǒng)地介紹企業(yè)財務(wù)管理方面的知識，簡單明了地讓老板掌握財務(wù)的基本知識，讓老板看得懂、學(xué)得會、用得上，從而更好地管理企業(yè)財務(wù)。

成為一個懂財務(wù)的老板

學(xué)會設(shè)計企業(yè)利潤增長

輕松學(xué)會看財務(wù)報表

學(xué)會經(jīng)營分析，透過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，通過數(shù)據(jù)做決策

學(xué)會合理控制稅務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險

學(xué)會管理財務(wù)團隊

【課程時間】1-2天，6小時/天。

【課程對象】企業(yè)中高層管理者；財務(wù)總監(jiān)及各部門主管、企業(yè)財稅工作管理人員。

【課程方式】

知識導(dǎo)入?科學(xué)先進管理工具、管理理念、管理方法精講

互動教學(xué)?小組研討、情景模擬、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場對抗

案例教學(xué)?經(jīng)典案例剖析、實際案例分析

【課程大綱】

第一部分  你的企業(yè)財務(wù)狀況好嗎？

1、讀懂財務(wù)報表是經(jīng)營決策的前提

2、老板需要看懂哪些財務(wù)報表

3、經(jīng)營成果用財務(wù)指標(biāo)說話

4、輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)運營的區(qū)別

第二部分  你的企業(yè)賺錢嗎？

1、企業(yè)家底有多大

2、如何優(yōu)化不良資產(chǎn)與不良負債

3、銷售收入如何帶來高凈利潤

4、利用資產(chǎn)獲取利潤的能力

第三部分 你的企業(yè)利潤可靠嗎？

1、產(chǎn)生利潤的五種模式

2、利潤結(jié)果的質(zhì)量分析

3、利潤健康狀況的預(yù)警

4、影響利潤的關(guān)鍵因素

第四部分 你的企業(yè)現(xiàn)金充足嗎？

1、現(xiàn)金流斷裂的危機

2、現(xiàn)金流動的風(fēng)險和利益

3、現(xiàn)金流健康體系的構(gòu)建

4、現(xiàn)金流量的分析

第五部分 你的企業(yè)賺錢速度快嗎？

1、企業(yè)的獲利能力關(guān)鍵點

2、企業(yè)運營效率的關(guān)鍵點

3、零庫存是永遠的追求

4、應(yīng)收款的風(fēng)險管控

第六部分 你的企業(yè)未來能做大嗎？

1、財務(wù)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點

2、財務(wù)分析的誤區(qū)

3、企業(yè)發(fā)展能力的關(guān)鍵要素

4、合理使用財務(wù)杠桿

第七部分 你的企業(yè)財稅風(fēng)險大嗎？

1、常見財務(wù)管理陷阱

2、財稅風(fēng)險有哪些

3、如何管理財稅風(fēng)險

4、如何處理歷史財務(wù)原罪

第八部分 你會管理財務(wù)人員嗎？

1、如何設(shè)計財務(wù)組織

2、如何招聘財務(wù)人員

3、如何管理財務(wù)人員

4、如何建設(shè)財務(wù)團隊

結(jié)語：主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場答疑解惑