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服務(wù)人員服務(wù)素質(zhì)與溝通技巧培訓(xùn)

主講老師: 鄭文茵 鄭文茵

主講師資:鄭文茵

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 溝通是人與人之間交流思想、分享信息和情感互動(dòng)的過程。有效的溝通涉及傾聽、表達(dá)和理解,它不僅能夠傳遞信息和意圖,還能促進(jìn)合作、建立關(guān)系并解決沖突。良好的溝通技能對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及組織效能至關(guān)重要。通過清晰、準(zhǔn)確和尊重他人的溝通方式,我們能夠更好地理解他人,增進(jìn)信任,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-17 11:56


課程背景

今天,企業(yè)之間的競爭已經(jīng)達(dá)到白熱化的程度,“服務(wù)”已經(jīng)成為企業(yè)的一種核心競爭力,很多企業(yè)幾乎天天在強(qiáng)調(diào)要抓好服務(wù)質(zhì)量,但是卻找不到開啟“服務(wù)”之門的鑰匙——服務(wù)意識(shí):如何提高全員服務(wù)意識(shí)?如何提高整體隊(duì)伍的綜合素質(zhì)?如何在服務(wù)中“防止失誤”?隨著公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)審核的集中操作,客戶中心也承接了大部分的業(yè)務(wù)工作。本課程從客服人員基本素質(zhì)出發(fā),讓電話服務(wù)者通過培訓(xùn)的手段提升服務(wù)意識(shí),學(xué)習(xí)客服工作技能,掌握技巧,提高水平,做好客服工作。

課程收益

1. 學(xué)習(xí)服務(wù)的規(guī)范禮儀和規(guī)范

2. 掌握高效圓融的溝通技巧,掌握內(nèi)部溝通技巧

3. 學(xué)習(xí)客戶維系的能力,全面提升服務(wù)人員素質(zhì)

課程時(shí)間:2;6小時(shí)/天

課程對象服務(wù)人員

課程風(fēng)格幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時(shí)俱進(jìn)

課程方式課堂練習(xí),案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場景演練 

參訓(xùn)人數(shù):24-48人

課程工具:

工具一:服務(wù)意識(shí)百寶箱

工具二:客戶溝通黃金法則

工具三:性格色彩

 

 

課程大綱

課程簡述:服務(wù)規(guī)范與溝通技巧

培訓(xùn)規(guī)則:天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展,確保從學(xué)習(xí)到理解

開場游戲心有靈犀

團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)

 

一、服務(wù)意識(shí)

1、服務(wù)者角色定位

1)我是誰

2)我來自哪里

3)我要怎么做

2、服務(wù)是什么?

1)服務(wù)的內(nèi)涵與外延

2)服務(wù)的本質(zhì)

3、服務(wù)意識(shí)的重要性

1)客戶需要什么樣的服務(wù)

2)我們提供的服務(wù)能否與客戶的需求對等

4、服務(wù)意識(shí)是什么?

1)服務(wù)意識(shí)百寶箱

2)電話服務(wù)中的關(guān)鍵時(shí)刻

3)電話服務(wù)中的情緒節(jié)點(diǎn)

演練一:客服中心服務(wù)案例

二、電話服務(wù)禮儀規(guī)范

1、專業(yè)接聽電話禮儀

(1)及時(shí)接聽

(2)應(yīng)對謙和

(3)主次分別

(4)一視同仁

2、接聽規(guī)范

 1)接聽前的心理建設(shè)

 2)接聽前的準(zhǔn)備

 3)接聽過程的回應(yīng)

 4)接聽過程中的傾聽

 5)接聽過程中的提問

 6)接聽過程中的總結(jié)

3、電話禮儀禁忌

1)心態(tài)禁忌

2)語氣禁忌

3)用詞禁忌

4)電話服務(wù)用語禁忌

4、電話服務(wù)的語言之美

1)清晰明朗的聲音

2)簡潔明了的語言

3)快樂真誠的態(tài)度

5、電話服務(wù)程序規(guī)范

  1)登錄系統(tǒng),等待來電

  2)電話接入,確定用戶

  3)記錄問題,搜尋答案

  4)找到答案,解答問題

  5)咨詢結(jié)束,整理記錄

  6)未盡咨詢,轉(zhuǎn)交處理

演練二:電話服務(wù)流程

三、高效溝通技巧

   對客溝通模塊

1、同理心拉近客戶距離

  1)什么是同理心

  2)表達(dá)同理心的方法

  3)同理心話術(shù)

2、贊美是溝通的潤滑劑

  1)贊美的方法

  2)電話中表達(dá)你的贊美之情

  3)客戶溝通黃金法則

演練三:服務(wù)過程中的溝通技巧

3、 了解客戶分型

  1)紅色性格

  2)綠色性格

  3)黃色性格

  4)藍(lán)色性格

4、你能聽懂客戶的意思嗎——聆聽技巧

1) 聽事實(shí)與聽情感

2) 同訴求與聽言下之意

5、你能讓客戶說給你聽嗎——提問技巧

1) 結(jié)構(gòu)化的提問方法——把我溝通的方向

2) 通過提問引導(dǎo)結(jié)論——掌握溝通的主動(dòng)權(quán)

6、你說的客戶能接受嗎?——專業(yè)話術(shù)

1) 先處理感情

2) 再處理事情

 


 
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