主講老師: | 劉壽紅 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 安全管理是企業(yè)或組織運營中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它涉及到人員、設(shè)備、環(huán)境等多個方面。有效的安全管理能夠預防和減少事故發(fā)生,保障員工和財產(chǎn)的安全。這要求制定并執(zhí)行嚴格的安全規(guī)章制度,定期進行安全培訓和演練,提升員工的安全意識和操作技能。同時,加強設(shè)備維護和檢查,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全穩(wěn)定。安全管理需要全員參與,形成安全文化氛圍,共同為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-21 12:03 |
一、培訓講師:劉壽紅
二、培訓時間:1天
三、課程背景:
1 在新常態(tài)下,煤礦企業(yè)面臨的安全管理局面更加復雜、多變,對安全管理全局掌控相比以往更加需要精細管理體系。
2.安全管理是煤礦企業(yè)的“天字號”工程,是讓領(lǐng)導24小時如履薄冰的事情。
3 一線從業(yè)人員安全素養(yǎng)有待快速提升,管理者安全管理責任、意識和水平急需強化提高。
4 面對動態(tài)、高速發(fā)展、科技含量日益提高的生產(chǎn)任務,安全管理規(guī)章制度沒有完全適時的跟進。
四、課程收益:
1無事故時預防,達成零事故意識與技術(shù)的防波堤;有問題后反思、規(guī)避,決不讓事故再次發(fā)生。
2 初步學會構(gòu)建安全精細管理體系,能夠在實際工作中運用。
3 學會精細制度的制定技術(shù),掌握預防習慣性違章的方式方法。
4 學會零事故在基層的幾個基本活動方法,筑牢安全精細化管理的第一道防線。
5 配合企業(yè)中心工作,激發(fā)士氣,凝心聚力,受訓學員培訓中激動,回到工作中行動。
五、課程特點:
1 從工作中來,到作業(yè)現(xiàn)場中去。培訓現(xiàn)場提煉、固化出的體系、技能,回到工作中能夠運用。
2 理念、方法、工具三位一體,只有這樣才能可用、能用、管用。
3 激發(fā)潛能、增智賦能,全新的教練技術(shù),讓每一個學員都動起來。
六、課程大綱:
一 解讀安全
1、從文字意義的角度
2、從管理的角度
3、安全生產(chǎn)三要素
杜絕人的不安全行為
消除物的不安全狀態(tài)
控制不安全環(huán)境因素
4、煤礦安全生產(chǎn)的特點
局面復雜,隱患較多,安全管理壓力較大
5、解讀零事故
煤礦企業(yè)同樣可以零傷害
事故為零,較長時間不發(fā)生任何事故
事故幾乎為零,小事故在可接受的范圍內(nèi)
安全事故率在向零無限接近
6管結(jié)果管不住事故
7 人對了事才能對
二 煤礦企業(yè)如何才能抓好安全工作
(一)具備良好的安全意識
1我為什么來到這個企業(yè)?
2 安全為了誰?
3當安全與生產(chǎn)及其它工作事項相沖突時怎么辦?
4事故是不是可控可防?
5 10000-1=0
6 抓小抓早抓好(300:29:1的海因里希法則)
(二)高層要做好示范與引領(lǐng)工作
1通過會議等形式表達抓好安全工作的決心
2 在日常工作中體現(xiàn)一個安全上的“有感領(lǐng)導”
3做好安全管理工作所需人、財、物等資源的調(diào)配
4有計劃地巡視現(xiàn)場
5 制度化地聽取下屬關(guān)于安全情況的匯報
(三)中層要把高層的思想、決心落實下去
1 梳理安全工作流程
2指導編寫關(guān)鍵崗位安全工作程序
3通過制度控制風險
4 抓好安全檢查
(四)基層要把安全規(guī)程化為每一個作業(yè)動作
1抓好作業(yè)過程安全控制
2危險預知
3安全經(jīng)驗分享
4活力班前會
5安全管理改善活動
6 手指口述
(五)工傷預防
工傷預防是采用管理和技術(shù)等手段事先防范職業(yè)傷亡事故以及職業(yè)病的發(fā)生,減少事故及職業(yè)病的隱患,改善和創(chuàng)造有利于安全健康的勞動條件,保護勞動者在勞動過程中的安全和健康。(前面主要講的預防工作中的傷亡事故,下面主要講職業(yè)病預防)。
1 職業(yè)病的內(nèi)涵
職業(yè)病是指企業(yè)、事業(yè)單位和個體經(jīng)濟組織等用人單位的勞動者在職業(yè)活動中,因長期接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等因素而引起的疾病。
(1 )患病主體是企業(yè)、事業(yè)單位或個體經(jīng)濟組織的勞動者
(2)必須是在從事職業(yè)活動的過程中產(chǎn)生的
(3) 必須是因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒、有害物質(zhì)等職業(yè)病危害因素引起的
(4)必須是國家公布的職業(yè)病分類和目錄所列的職業(yè)病
2 職業(yè)病的分類
3 職業(yè)病的預防
(1)本源控制
(2)環(huán)境控制
(3)個人控制
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