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《鉆石話務員親和力培養(yǎng)》培訓

主講老師: 張梅雙 張梅雙

主講師資:張梅雙

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 禮儀服務是現(xiàn)代社會交往中不可或缺的一環(huán),它體現(xiàn)了對他人的尊重與關(guān)心,也展現(xiàn)了個人的修養(yǎng)和品質(zhì)。在商務場合,得體的禮儀服務能夠營造和諧的氛圍,促進雙方的合作與交流;在社交場合,優(yōu)雅的禮儀服務則能增進友誼,拉近彼此的距離。禮儀服務不僅要求我們注意言行舉止的得體,更要求我們具備真誠的態(tài)度和熱情的服務精神。通過不斷提升自身的禮儀素養(yǎng),我們可以更好地展現(xiàn)個人魅力,贏得他人的尊重和信任。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-05-22 15:30


 

課程綱要:

第一篇:聲音提升 “親和力”篇

親和力的三個概念

電話里親和力表現(xiàn)

電話中聲音控制能力

培養(yǎng)感染的聲音對工作的價值

案例:某呼叫中心連續(xù)三個月銷冠話務員——動聽的聲音可以提高銷售業(yè)績

案例:某呼叫中心話務運用有感染力的聲音,為客戶提供高品質(zhì)的服務

案例:聲音的變化可以巧妙解決客戶的投訴

案例:運用聲音的感染力解決客戶的騷擾(客戶要私人號碼、詢問個人隱私)

.視頻欣賞:聲音的魅力

1.聲調(diào)的控制

現(xiàn)場訓練:話務員抑揚頓挫快速訓練

2.音量的控制

現(xiàn)場訓練:話務員聲音音量控制訓練

3.語氣的控制

案例:為什么會出現(xiàn)不耐煩,客戶不滿意的語氣?

現(xiàn)場訓練:同樣的句子,不同的語氣訓練

4.語速的控制

現(xiàn)場訓練:語速強化訓練技巧

二. 微笑和笑容的訓練

案例:把握笑容的時機

現(xiàn)場訓練:訓練迷人甜甜的笑容

現(xiàn)場訓練:如何訓練溫柔動聽的聲音

現(xiàn)場模擬:如何訓練可愛的聲音錄音分析

現(xiàn)場模擬:讓你的個性聲音散發(fā)魅力

錄音分析:分析話務員在電話中的親和力

情景模擬:請用有親和力的聲音,為一位呼入的客戶,提供優(yōu)質(zhì)的服務。

 

第二篇:溝通能力提升“親和力”篇

1.電話服務技能之一-------服務規(guī)范禮儀和服務用語

最專業(yè)的接聽電話禮儀

接聽規(guī)范禮儀

接聽前的禮儀

接聽中禮儀

接聽開頭語禮儀

電話等待禮儀

電話轉(zhuǎn)接禮儀

接聽誤打電話禮儀

聽找人電話禮儀

接聽咨詢電話禮儀

電話結(jié)束禮儀

電話禮儀禁忌

電話禮儀訓練:話務員接通一通咨詢業(yè)務的客戶

電話服務用語禁忌

2.電話服務技能之二------- 提問技能

提問的三大好處

提問在投訴中的運用

提問在銷售中的運用

提問在服務中的運用

常見的兩種提問方法(開放式、封閉式)

接聽電話有效提問技巧

縱深性問題——獲得細節(jié)

了解性問題——了解客戶基本信息

關(guān)閉式問題——確認客戶談話的重點

征詢性問題——問題的初步解決方案

服務性問題——超出客戶的滿意

案例分析:運用提問技巧提高客戶滿意度

情景模擬:運用提問挖掘客戶對業(yè)務的需求

提問游戲:挖掘需求

電話服務技能之三——在電話里耐心地傾聽

傾聽的三層特殊含義

傾聽的障礙

案例:專業(yè)術(shù)語引起的傾聽障礙

案例:方言引起的傾聽障礙

視頻欣賞:呼叫中心方言溝通引起的傾聽障礙

案例:主觀意識引起的傾聽障礙

傾聽的三個層次

表層意思

聽話聽音

聽話聽道

傾聽小游戲:一次無效的溝通

傾聽的四個技巧

回應技巧

案例:面對面的回應技巧(表情、動作、語言)

案例:電話中的回應技巧

案例:超級經(jīng)典好用的回應詞組

確認技巧及話術(shù)

澄清技巧及話術(shù)

案例:一次投訴客戶的澄清

案例:某呼叫中心話務和客戶的思想,不在同一個頻道

視頻欣賞:被人誤會的情景

記錄技巧及話術(shù)

模擬訓練:傾聽處理一通誤會的電話

 

電話服務技能之四——引導控制通話權(quán)

引導的第一層含義——由此及彼

案例:把客戶的注意力進行轉(zhuǎn)移的技巧——由此及彼

引導的第二層含義——揚長避短

快樂游戲A:找產(chǎn)品的缺點和不足

快樂游戲B:把產(chǎn)品的不足和缺點,變成優(yōu)點和好處

在電話中如何運用引導技巧,把不足引導成優(yōu)勢

練習:當客戶說的你產(chǎn)品質(zhì)量不好

練習:當客戶說公司的服務不好

練習:當客戶要投訴我們時

練習:當客戶對產(chǎn)品提出異議時

電話服務技能之五——同理拉近客戶距離

什么是同理心?

對同理心的正確認識

案例:身邊發(fā)生的家庭故事,運用同理心輕松解決

案例:同理心輕松處理親子關(guān)系

案例:同理心輕松處理客戶抱怨,不滿

案例:同理心輕松處理客戶投訴

案例:同理心輕松處理客戶異議

視頻欣賞:客戶著急如何運用同理匹配

表達同理心的四個步驟

同理心有效話術(shù)

情景演練:我要投訴你們的員工,請用同理化解客戶的怒氣

電話服務技能之六——贊美是溝通的潤滑劑

贊美的價值和意義

認清贊美的本質(zhì)

案例:贊美客戶之后的連鎖正面反應

面對面贊美的方法

巧妙贊美的3點

電話中贊美客戶的方法

直接贊美

比較贊美

感覺贊美

案例:如何贊美客戶的聲音

案例:如何贊美男性客戶

案例:如何贊美女性客戶

案例:如何贊美投訴的客戶

案例:如何贊美提出異議的客戶

快樂游戲:贊美的魅力

 

第三篇:情緒壓力緩解提升“親和力”篇

培養(yǎng)積極心態(tài)

正確認知電話服務工作

電話主動服務的價值認知

從工作到事業(yè)的思維改變

從厭煩到喜歡的思維模式

最新的三種優(yōu)質(zhì)電話服務狀態(tài)

成就你的積極心態(tài)

神咒改變你的心境

改變恐懼心理的五種方法

案例:呼叫中心話務員職業(yè)生涯規(guī)劃

案例:一個工作了8年的優(yōu)秀話務員

現(xiàn)場練習:心態(tài)即可調(diào)整工具

 

情緒與壓力管理技能

案例:富士康公司事件分析壓力

案例:男人壓力釋放的常見方法

案例:女人壓力釋放的常見方法

案例:壓力狀態(tài)的身體反應

案例:話務員常見5種壓力源分析

不良的情緒與壓力產(chǎn)生的來源

壓力對我們的影響

現(xiàn)代人的壓力現(xiàn)狀

心理壓力的兩個層面

練習:工作壓力的自我評估

負面壓力對你我的影響

練習:如何面對壓力

常見的壓力問題和對策

案例:面對高不可攀的業(yè)績壓力,如何緩解?

案例:面對超長時間的工作加班,如何調(diào)節(jié)?

案例:對自己職業(yè)發(fā)展感到迷茫,如何調(diào)節(jié)心態(tài)?

案例:經(jīng)常受到臨時性任務打擾,如何緩解壓力?

案例:別客戶拒絕,出現(xiàn)恐懼心理,如何緩解壓力?

案例:被客戶埋怨、責罵、刁難,如何緩解壓力?

案例:無法平衡自己工作和家庭,如何調(diào)整?

案例:被客戶罵,我恐懼做這份工作,如何緩解壓力?

案例:考核指標多,工作壓力太大了,如何調(diào)整?

案例:同事的業(yè)績比我做得好,我總是做什么都不行,如何調(diào)整?

案例:孩子不聽話,成績不好,如何緩解此類壓力?

案例:我最近遇到了非常多的煩心事,如何緩解此類壓力?

案例:我在不斷的付出、努力,但并沒有得到任何回報,如何緩解此類壓力?

 

 

 

 


 
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